Feyez Jeha
Coordenador de operações @ Grupo GPS
About
Engenheiro Mecânico formado pela FEI, com pós-graduação em Gerenciamento de Projetos. Especialista em Gestão de Manutenção e Facilities, com sólida trajetória na liderança de equipes multidisciplinares e na gestão de contratos de prestação de serviços de engenharia. Foco estratégico na otimização de ativos, redução de custos operacionais (OPEX) e implementação de metodologias de melhoria contínua. Experiência consolidada no cumprimento de SLAs/KPIs, gestão de infraestrutura crítica e garantia da confiabilidade industrial
Brazil
Santo André
Mechanical Or Industrial Engineering
Facilities, Engenharia de manutenção, Cronogramas, Inteligência de negócios (BI), Confiabilidade, Sistems de caldeiras, Documentação, Treinamento, Comunicação interpessoal, Documentação técnica, Engenharia mecânica, Administração, Atendimento ao cliente, Manutenção corretiva, People Management, Operations Management, Financial Analysis, Technical Support, Project Management, Communication
Experience

Analista de Processos de Manutenção Sênior
Santo André, São Paulo, Brasil
- Atuação na área de Engenharia realizando suporte técnico aos contratos de serviços de manutenção espalhados pelo Brasil; - Responsável pela gestão do Índice de Satisfação do Cliente a nível Brasil, realizando monitoramento, controle e report de indicadores; - Atuação direta nas etapas de Iniciação, Planejamento e Monitoramento e Controle no ciclo de vida na prestação de serviços de manutenção, controlando cronograma e reuniões de alinhamento com as equipes multidisciplinares; - Responsável pela Gestão de indicadores contratuais a nível Brasil; - Responsável designado pela empresa na gestão de Responsabilidade Técnica de todos locais de prestação de serviços; - Aplicação dos conceitos previstos na metodologia de gerenciamento de projetos da 6ª edição do PMBOK Guide; - Atuação como auditor interno de conformidades nas normas regulamentadoras ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 e ISO 55001 - Forte participação na criação de projetos de melhoria e Kaizen utilizando os conceitos de indústria 4.0; - Desenvolvimento de WBS/EAP e gestão de cronograma dos planos de Mobilização e Implantação de contratos de manutenção; - Atuação direta no desenvolvimento e execução do Projeto eficiência energética seguindo a norma ISO 55001. - Atuação em criação de indicadores e dashboards para a melhoria na gestão em diferentes áreas da empresa

Analista de Processos de Manutenção
Santo André, São Paulo, Brazil
- Atuação na área de Engenharia realizando suporte técnico aos contratos de serviços de manutenção espalhados pelo Brasil; - Atuação direta nas etapas de Iniciação, Planejamento e Monitoramento e Controle no ciclo de vida do Projeto; - Aplicação dos conceitos previstos na metodologia de gerenciamento de projetos da 6ª edição do PMBOK Guide; - Realizo eventuais auditorias internas de conformidades nas normas regulamentadoras ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 50001; - Forte participação na criação de projetos de melhoria e Kaizen utilizando os conceitos de indústria 4.0; - Desenvolvimento de WBS/EAP e gestão de cronograma dos planos de Mobilização e Implantação de contratos de manutenção; - Atuação direta no desenvolvimento e execução do Projeto eficiência energética seguindo a norma ISO 55001.

Trainee de engenharia
Santo André, São Paulo, Brasil
Suportei contratos de manutenção vigentes ao redor do Brasil realizando a gestão dos Processos internos em todo ciclo de vida do Projeto, aplicando conceitos previstos no PMBOK. Sou responsável pela gestão dos indicadores contratuais e satisfação do cliente, aplicando conceitos do ciclo PDCA e melhoria contínua.

Estagiário de controle de qualidade
São Bernardo do Campo, São Paulo
Responsável por analisar e erradicar falhas ocorridas na linha de produção de chave de seta, utilizando ferramentas de análise de falha como PDCA, FTA. Responsável pela manutenção do 5S na fábrica. Responsável pela realização de auditórias de qualidade nas linhas de produção.
Education

Gestão de Projetos
-Construir competências em gerenciamento de projetos utilizando a metodologia PMBoK Guide; - Fornecer aos participantes subsídios teóricos e práticos para a aplicação da gestão de projetos nos diversos modelos de organizações; - Preparar os participantes para a submissão da certificação PMP.
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