Fernando Schaefer

Principais Responsabilidades Condução do ciclo completo de FP&A, incluindo orçamento anual, rolling forecast, análises mensais de desempenho e gestão de KPIs. Análise e explicação de variações entre realizado vs. orçamento para a diretoria no Brasil. Elaboração e apresentação dos resultados financeiros da operação Brasil para a matriz na França, em inglês, com foco em performance, desvios, riscos e planos de ação. Reporte mensal consolidado para o time corporativo de FP&A na França, garantindo consistência e acuracidade das informações. Suporte ao fechamento financeiro mensal, com validação de dados gerenciais e alinhamento com a contabilidade. Desenvolvimento de dashboards e relatórios gerenciais, com foco em rentabilidade, custos e performance operacional. Principais Resultados Aumento de 90% na acuracidade do forecast, por meio do refinamento de premissas e maior integração com áreas operacionais. Redução de 10 dias no ciclo de fechamento financeiro mensal, com melhorias de processos e padronização de entregas. Implantação de novos relatórios e KPIs, ampliando a visibilidade da performance financeira junto à diretoria.

Key Responsibilities Acted as a strategic FP&A partner with strong focus on OPEX performance management for Brazil operations. Managed monthly OPEX tracking (planned vs. actual), identifying deviations and proposing corrective actions. Led the preparation of annual budget, rolling forecast, and periodic reforecast cycles. Provided direct financial support to Brazilian leadership through detailed performance analyses and management reports. Served as key interface with the LATAM regional FP&A team (based in Colombia), consolidating results and explaining financial variances. Built executive presentations translating complex financial data into actionable business insights. Participated in regional and global calls, aligning KPIs, performance expectations, and financial narratives. Supported the development of expense control policies and cost-efficiency initiatives.

Fundador de empresa de consultoria financeira e FP&A voltada a pequenas e médias empresas. Atuação em gestão financeira, fluxo de caixa, DRE, orçamento, forecast e análise de performance. Desenvolvimento de relatórios gerenciais e indicadores financeiros para suporte à tomada de decisão. Atuação como parceiro estratégico do empresário, identificando riscos, ineficiências e oportunidades de melhoria. Implantação de processos, controles financeiros e padronização de relatórios, com foco em eficiência e governança. Uso de Excel, Power BI e sistemas financeiros para automação e melhoria da qualidade das informações.

Planejamento financeiro e orçamentário da planta industrial. Monitoramento de KPIs financeiros e operacionais (custos, margem, eficiência produtiva). Elaboração de relatórios gerenciais (DRE e fluxo de caixa). Análise de custos industriais e rentabilidade por produto. Suporte a projetos de melhoria contínua e eficiência operacional. Atuação em iniciativas de ERP (SAP) e fortalecimento de controles internos.

Atuação em posições de liderança em controladoria de projetos, finanças e supply chain em ambientes multinacionais. Experiência internacional no Reino Unido e Angola, incluindo expatriação. Reporte financeiro e gerencial para matriz na Noruega e stakeholders globais. Controle de custos, orçamento, forecast e análise de variações de grandes projetos. Participação em projetos de implantação e melhoria do SAP, em contato direto com a matriz. Suporte à tomada de decisão executiva em projetos estratégicos globais.

Early career experience in controlling and cost analysis within multinational and industrial environments.

Early career experience in controlling and cost analysis within multinational and industrial environments.