Fernando de Andrade

Head responsável pela estratégia e implementação da Arquitetura Enterprise na América do Sul, Devops com práticas finops que convergem com agenda de eficiência, Inteligência Artificial e Dados.

Head responsável pela Governança de Arquitetura Corporativa, Infraestrutura com Cloud, Devops, Redes, Middleware, Qualidade e Operações onde fui responsável por ITSM, Command Center, Operação de SI, gestão de crises e incidentes. Equipe totalizando 144 pessoas, sendo3 gerencias e 14 coordenações. Os principais resultados atingidos em infraestrutura se deram na agenda de eficiência operacional com redução de 30% dos gastos de Cloud, se tornando o segundo player em Finonps com workload na AWS no Brasil.

Head responsável pela implementação da Governança de Arquitetura Corporativa, um clã contendo 4 squads com atuação cross em toda TI, responsável pelo núcleo principal das decisões sobre padrões, tendências, landscape e estratégia de tecnologia, inovação, governança de dados, avaliação de fornecedores de soluções, construção e gestão de componentes core, fortalecer cultura devops, guildas, meetups e referência técnica de todos os demais squads para todos assuntos relacionados a nova plataforma digital do grupo. Os principais resultados obtidos se concentram em um conceito único de plataforma com todos os padrões e templates para construção de componentes em todas as camadas já pré-estabelecidos, otimizando o tempo de desenvolvimento para construção de produtos digitais de forma estruturada com conceitos de design system e permitindo uma validação e gestão de todas as dividas técnicas existentes.

- Tech Manager de produtos digitais responsável pela construção dos gateways agregadores de inventário para atender os canais das unidades de negócio da CVC Corp no Brasil e na América do Sul (CVC, Livelo, Submarino, Esfera, Trend, Rextur Advance, Experimento, Bibam Group, Ola, Almundo e Visual) e parceiros como Tipgroup, Travelgate e Tursites. Equipe composta por aproximadamente 30 profissionais incluindo squads Brasil e Portugal. - Principais cases: 1) Extranet de Hotéis (Portal do Fornecedor): ferramenta gestão hoteleira atualmente com 4600 hotéis migrados e responsável por mais de 90% de todo a receita em vendas de hotelaria do grupo. Produto criado em parceria com o fornecedor Omnibees com equipes no Brasil e Portugal. Tecnologias: Microsoft .Net Core, Couchbase, Redis, MSMQ e SQL Server. 2) VendaMais: novo sistema para toda rede de Lojas próprias e franquias com novo precificador, orçamento e bandeja para combinação dinâmica de produtos. Atualmente responsável por 80% das vendas realizadas na rede. Tecnologias: Ember, Apis em Micro serviços Java Spring com Kubernets e pipeline com teste automatizado usando Jenkins, Cucumber e Pyton. 3) Gateway de Atividades: Novo agregador de inventário de atividades (atrações, ingressos, transfers e outros serviços) com provedores CVC e Juniper. Tecnologias: Micros serviços Rest Java Spring usando Kubernets na AWS. Api Gateway Gravitee e Bancos NoSQL Redis e Mongo e banco relacional Oracle. Possibilitou escalabilidade e perfomance para venda de atividades. 4) Rodofácil: Novo produto com gateway agregador de inventário rodoviário que possibilitou incremento da oferta de bilhetes rodoviários online p/ 220 viações espalhadas em 4.500 destinos conectados com a Clickbus. Tecnologias: Micros serviços Rest Java Spring/Node com escalabilidade usando Kubernets na AWS, API Gateway Gravitee e pipeline automatizado. Bancos NoSQL Redis e Mongo e banco relacional Oracle.

- Responsável pela coordenação da equipe de canais de venda para atender os projetos da CVC Corp para os canais online, Call Center, Lojas e Agentes (B2C e B2B). - Equipe composta por aproximadamente 20 profissionais incluindo time interno e fábricas. - Integração das aquisições da CVC Corp para as Unidades de Negocio – Rextur Advance e Submarino Viagens. - Elaboração de Roadmap, apoio técnico e prático para desenho das soluções. - Gerente interino. - Implementação de metologia ágil com Scrum em tecnologias mistas de desenvolvimento, User Story e Kanban utilizando o Jira. - Coordenei o lançamento das 2 últimas versões do site que dobraram a conversão do canal online, app mobile, gateway de pagamento, novo gateway aéreo, venda de cruzeiros e aluguel de carros. - Coordenei os 2 maiores projetos da companhia para troca da plataforma de venda compartilhada em toda a rede de lojas. - Coordenei os projetos responsáveis pelo lançamento da conexão direta da CVC com a Expedia, HotelBeds e com o CRS Omnibees, possibilitando a CVC Corp um novo patamar em vendas de hotéis por meio de conexão com provedores de inventário e tarifa. - Responsável pelo desenho da solução e gestão do time técnico para o lançamento da primeira conexão direta de uma operadora do Brasil com a Disney, que possibilitou a criação de um novo Voucher que permite o ingresso direto dos clientes CVC nos parques.

- Arquiteto responsável pelo projeto Oracle Stages, para otimização e performance da venda de hotéis e pacotes CVC nos canais online. - Arquiteto responsável pela primeira versão de API B2B da companhia. - Desenvolvedor responsável pelo novo modelo de venda de Fretamento no antigo sistema de vendas Systur e primeira integração com o broker Cangooroo. - Participei do desenvolvimento e lançamento do Reserva de Hotéis, a primeira aplicação para gestão e venda das tarifas contrato direto para hotéis.

A Systemakers possui em ERP desenvolvido com framework próprio utilizando as stacks: Oracle PL/SQL, Java Script, JQuery, Crystal Reports, Asp, .Net, Java e Adobe Flex. Este ERP possui os seguintes módulos: Fiscal, Contábil, Patrimônio, Vendas, PCP, Transportes, Suprimentos, Compras, Financeiro, Agências de Publicidade e Eventos. - Atuei como Coordenador de TI / Teach Lead (sócio) responsável por todas as estimativas e planejamento de todos os projetos e missões na fábrica da empresa para os mais de 40 clientes, com as equipes de desenvolvimento e com framework de produção própria da Systemakers construído para manutenção e novas features no ERP. - Realizei a implementação de metologia ágil com Scrum em tecnologias mistas de desenvolvimento, user Story e Kanban utilizando o Trello. - Gestão dos projetos junto aos clientes, criação de modelos de SLA para atendimentos da Fábrica, implementação e capacitação de novas tecnologias.

Principais transformações digitais em empresas que atuei como Desenvolvedor Sênior e Arquiteto: - 𝗬𝗼𝗸𝗶 𝗔𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗦/𝗔: Liderei a criação e implementação dos módulos PCP e Vendas em todas as filiais do grupo, onde destaco arquitetura por mim implementada do sistema de NF-e e NFS-e, que possibilitou ao ERP a emissão de notas fiscais eletrônicas integradas utilizando Entity, VBNet e SQLServer. Com estes módulos a transformação na Yoki se iniciou por meio de um sistema integrado onde , todo controle desde o chão de fábrica, passando por suprimentos até a geração das NFs de venda, romaneios e CTRCs, foram migrados para o ERP SMK. - 𝗔𝗺𝗮𝘇𝗼𝗻 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝘀: Atuei na criação e implementação do novo módulo de WMS, Suprimentos e Transportes com operador logístico integrado aos terminais internacionais Super Trans e Super Terminais, em conformidade com a legislação da Superintendência Zona Franca de Manaus (Suframa). Este produto permitiu a Amazon gestão digital dos terminais da Super Trans e Super Terminais onde além do controle de distribuição dos produtos, permitiu oferta de serviços de manutenção de containers como Plugagem e outros. - 𝗝𝗦𝗟 – 𝗚𝗿𝘂𝗽𝗼 𝗝𝘂𝗹𝗶𝗼 𝗦𝗶𝗺õ𝗲𝘀: Atuei na implementação do módulo de Vendas, Patrimônio, Fiscal e Suprimentos em todas as filiais. Participei também do processo de incorporação da Transportadora Grande ABC ao grupo JSL. - 𝗜𝗿𝗮𝗽𝘂𝗿𝘂 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗱𝗼𝗿𝗮: Atuei na criação do módulo de Suprimentos e Armazéns Gerais com integração dos conhecimentos de transportes utilizando EDI Padrão Proceda (NOTFIS, CONEMB, OCOREN, DOCCOB e PREFAT). A Irapuru foi um dos operadores logísticos pioneiros no Brasil com este sistema de controle de estoque de terceiros utilizando leitores de código de barras com rádio frequência, para montagem dos romaneios, gestão de estoque e inventário digital.

Principais transformações digitais em empresas que atuei como Desenvolvedor Sênior: - 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗱𝗼𝗿𝗮 𝗗𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗩𝗼𝗹𝗽𝗲: Atuei no desenvolvimento da nova versão do módulo de transportes com controle de Resultado de Frotas, sistema inovador que permitiu gerir a autonomia da frota desde o consumo de combustível até como, o desgaste dos pneus dos veículos frota própria e agregados. - 𝗚𝗿𝘂𝗽𝗼 𝗡𝗲𝘄𝗰𝗼𝗺𝗺𝗕𝗮𝘁𝗲𝘀: Atuei na criação do novo módulo de Faturamento de Agências do ERP Systemakers com emissão de NFS-e integradas as prefeituras municipais. - 𝗠𝗮𝗿𝗸 𝗨𝗽 𝗔𝗴ê𝗻𝗰𝗶𝗮: Atuei no desenvolvimento e implementação do módulo de Premiação e Eventos; Estes módulos permitiram ao cliente gerenciar integralmente todos os processos de carga e recarga de cartões de premiação. - 𝗞𝗼𝘄𝗮𝗹𝘀𝗸𝗶 𝗔𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀: Participei da implementação do módulo PCP (Plano Controle de Produção) e módulo de Vendas nas filiais de Apucarana e Rio Verde. - 𝗙𝗙𝗠 - 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗮çã𝗼 𝗙𝗮𝗰𝘂𝗹𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗰𝗶𝗻𝗮: Responsável pela implementação do módulo de Vendas, Patrimônio e Fiscal. - 𝗦𝗘𝗦𝗜/𝗦𝗘𝗡𝗔𝗜: Atuei na criação e implementação da nova versão do módulo de Patrimônio e módulo de Vendas em todas as filiais do grupo.

- Desenvolvedor Visual Basic e Asp, responsável pela migração das aplicações e integrações dos sistemas legados.

Desenvolvedor Visual Basic, atuei em novos projetos do sistema de interfaces com os caixas eletrônicos 24 hrs.