Fernando Campeze

Reporte ao Presidente no Brasil e ao Diretor de RH Corporativo na matriz no México. Gestão direta de 05 líderes e de 27 indiretos. Responsável por toda a operação de Recursos Humanos e EHS, gestão das operações de 3 plantas industriais no Brasil e 1350 colaboradores. Participação como membro em Comitê Executivo com informações de RH para tomada de decisão estratégica e no Comitê de Planejamento Estratégico. Apoio para as lideranças na definição de estruturas e equipes, atuando como parceiro do negócio. Identificação de oportunidades para melhoria em inovação, transformação digital e tecnologias na área de RH e ao negócio, visando agregar valor e gerar maior competitividade. Definição de políticas, estratégias corporativas e de comunicação interna, com reportes internacionais quanto aos indicadores de performance e resultados para times globais. Gestão da avaliação de desempenho e de pesquisa de clima organizacional, com foco em ações de atração e retenção de talentos, desenvolvimento, engajamento e satisfação dos colaboradores. Pesquisas de mercado e benchmarking para análise de competitividade e identificação de oportunidades em estratégias de remuneração. Relações sindicais em negociações, celebração de acordos, convenções coletivas e programas de remuneração. Represente legal perante a órgãos fiscalizadores: ministérios, procuradorias, prefeituras, bombeiros e sindicatos. Responsável pelo orçamento anual, acompanhamento e controles de despesas. Gestão dos indicadores. Destaques: •Responsável pelo alinhamento estratégico, revisão de processos e matrizes de trabalho junto ao Grupo Lamosa, atuando diretamente na definição de equipes. •Participação no processo de “Due Diligence” na aquisição da Roca pelo grupo Lamosa, responsável por todo o processo de comunicação e integração das empresas. •Participação na implantação de uma operação industrial na cidade de Mogi Guaçú/SP. •Condução da implantação do sistema corporativo de gestão de pessoas: Cornerstone.

Gestão estratégica da área de Recursos Humanos, responsável por 02 plantas industriais no Paraná e operação com mais de 1000 colaboradores. Gestão de pessoas, realizando a gestão direta de 14 colaboradores. Responsável por toda gestão da área de RH, DHO, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Remuneração, Benefícios e Relações Trabalhistas e Sindicais. Adicionalmente convidado a assumir a área de Segurança e Medicina do Trabalho. Elaboração e controle orçamentário, financeiro e indicadores da área. Atendimento as auditorias e mediação juntos aos órgãos como: Ministério do Trabalho, Ministério Público, Sindicatos, entre outros. Focal junto as áreas de negócios em definições estratégicas envolvendo as áreas de Gente e Gestão, liderança, gestão de talentos, definição de políticas, gestão de conflitos e governança corporativa. Destaques: • Redução de 10% em custos, através da condução da revisão do pacote de benefícios da empresa, realizando ajustes e negociações significativas para manter a sustentabilidade dos contratos e agregar valor aos colaboradores em 2018. • Participação em grande projeto e start de operações de uma nova fábrica. Definição de headcount, avaliação de perfis chave e de promoções. Definição do plano de cargos, remuneração e capacitação das equipes. • Implantação da área de Comunicação Interna, com melhorias significativas em cultura e no clima organizacional. • Condução de 3 grandes negociações coletivas bem sucedidas e sem parada de fábrica. • Criação do programa para Visita Guiada na Fábrica para clientes, fornecedores e familiares

Responsável pela planta de Campo Largo/PR e liderança de 05 colaboradores. Gestão de todos os subsistemas de RH, incluindo DHO, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Remuneração e Benefícios. Responsável pelas auditorias de ISO 9001. Consultoria interna para as lideranças e áreas de negócios. Destaques: • Implantação em 2012 do programa de desenvolvimento de lideranças, que ocorre até os dias atuais, gerando melhoria na cultura de gestão de talentos e performance. • Implantação de automatizações nos processos estratégicos de Recrutamento e Seleção, otimizando processos, qualidade das informações e melhor experiência do candidato. • Implantação de sistema de Treinamento e Desenvolvimento, resultando em melhoria nas evidências, agilidade em auditorias e conformidades da ISO.

Responsável pela gestão de todo pacote de benefícios da empresa e gestão de 02 colaboradores diretos. Análise e definição de fornecedores, negociações e gestão de contratos. Elaboração e análises de pesquisa de satisfação para execução de planos de ação para satisfação dos colaboradores quanto aos serviços de RH. Controles financeiros e gestão de custos. Gestão orçamentária e controles financeiros periódicos. Destaques: • Condução do projeto de Terceirização de Serviços Médico, Facilities e Restaurantes em 2011, resultando em maior profissionalismo, qualidade de gestão na prestação de serviços. • Condução da mudança no pacote de Plano de Saúde e Odontológico em 2012, responsável por negociações complexas, proporcionando melhoria na satisfação dos colaboradores sem onerar os custos da empresa.

Analista de Recursos Humanos Junior, Pleno e Sênior atuando nos setores de Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, Benefícios, Cargos e Salários e Administração de Pessoal.

Auxiliar nas atividades administrativas dá área de treinamento e desenvolvimento.