Fernando Roberto

Atuo na gestão de almoxarifado, com foco em logística, supply chain, controle de estoque e planejamento operacional, garantindo o abastecimento contínuo das operações do parque. Minha atuação é pautada em melhoria contínua, gestão de processos e liderança de equipes, com forte direcionamento para análise de dados e tomada de decisão. ✨ Principais responsabilidades e resultados: Monitoramento do giro de estoque e da disponibilidade de produtos perecíveis e não perecíveis, assegurando alto nível de serviço e eficiência operacional. Implementação de estratégias de reabastecimento, controle de validade (FIFO/FEFO) e redução de perdas, fortalecendo o controle de estoque e a acuracidade dos dados. Desenvolvimento e análise de KPIs logísticos: acuracidade de inventário, rotatividade de estoque, performance de distribuição e custos operacionais. Lançamentos de notas fiscais (NF), conferência documental e gestão de requisições de compras, utilizando práticas de supply chain e conformidade operacional. Coordenação do fechamento mensal de estoque, envolvendo conciliação, saldo físico x contábil, inventário rotativo e análise de custo de mercadorias. Supervisão completa da distribuição interna de materiais para todos os setores, garantindo eficiência nas operações logísticas. Liderança e gestão de pessoas, incluindo treinamento, desenvolvimento e acompanhamento de performance da equipe.

Apoio direto à gestão operacional do almoxarifado, com foco em controle de estoque, conformidade documental e suporte à liderança da equipe.

Supervisão das rotinas de recebimento, armazenagem e distribuição interna, garantindo padrões de qualidade e rastreabilidade dos materiais.

Coordenação das operações de almoxarifado, controle de entradas e saídas, e suporte ao planejamento de compras e reabastecimento.

Monitoramento diário dos KPIs de todos os fluxos do armazém, identificando desvios e implementando ações que aumentaram a eficiência e a confiabilidade das operações. Desenvolvimento de relatórios de inventário, contagem cíclica e ajustes de estoque, elevando a acuracidade dos dados e reduzindo inconsistências nos registros. Condução de reuniões semanais com a equipe de provisionamento, garantindo o planejamento assertivo dos contêineres recebidos e a melhoria do fluxo de abastecimento. Apoio estratégico à Engenharia Logística, contribuindo para a otimização das transações sistêmicas e para o aprimoramento do fluxo de materiais na cadeia interna.

Líder de Almoxarife (dez/2006 – mai/2007) Liderança de equipe de 10 colaboradores nas operações de almoxarifado, com foco em controle de estoque, inventário e abastecimento interno. ✅ Cálculo do lote econômico de compras e previsão de demanda ✅ Elaboração de relatórios de discrepância entre estoques e recebimentos ✅ Liderança do inventário em parceria com a Controladoria

Suporte às operações de almoxarifado com foco em recebimento de mercadorias, organização e guarda de materiais, controle de entradas e saídas e participação em inventários. Atuei também no suporte à manutenção do parque, garantindo o abastecimento de materiais e peças para as equipes operacionais.

Responsável pelo treinamento e integração de novos colaboradores na área de Alimentos e Bebidas, com foco em manipulação de alimentos, operação de caixa e cumprimento dos Procedimentos Operacionais Padrão (POPs), assegurando a qualidade e a conformidade das operações.