Fernando R.

Startup da estrutura de Comercio Exterior visando internacionalização dos produtos 3 Corações; Desenvolvimento de fornecedores internacionais e drive de negociação para melhor estruturação do processo de compras internacionais; Gestão de toda a Logística internacional do Grupo 3 Corações; Coordenação de todo o processo de importação de ativos para a nova fábrica de cápsulas da empresa em Montes Claros; Estudo de nacionalização das máquinas de café expresso “Três” utilizando benefícios concedidos pelo programa de Plano de Produção Básico (PPB) na Zona Franca de Manaus; Gestão de orçamentos base zero e criação de equipe multifuncional focada em métodos e resultados; Responsável por toda reestruturação na cadeia de fornecedores de serviços de comércio exterior (freight forwarder, despachantes, terminais, armazéns em zona secundária, transportadoras, etc) Replanejamento das rotinas de desembaraço considerando benefícios tributários ou logísticos para desembaraço em zona primaria ou remoção para zona secundária; PRINCIPAIS RESULTADOS Redução no custo da cadeia de fornecedores de serviços de comércio exterior em 30% através de reestruturação e renegociação de valores. Reformulação no processo de compras e logística da China proporcionando eliminação de custos com demurrage.

•Head da área de regimes especiais, consultoria e trade compliance do grupo FCA e CNHI. •Responsável criação de métricas internas de audit visando avaliar e manter as melhores praticas aduaneiras. • Gerenciamento de equipe com foco em redução no pagamento de impostos com resultado de aproximadamente R$80mi/ano •Supervisão das atividades de RECOF, Linha Azul, Drawback Suspensão e Isenção e Ex-Tarifario. •Responsável pelo projeto de Integração dos escritórios de Comércio Exterior do Brasil e Argentina tendo como objetivos a busca por oportunidades de centralização de serviços, redução de custos e interação de atividades visando atingir máxima integração e produtividade das atividades desenvolvidas em ambos os países; •Responsável pelo projeto de reavaliação das atividades de Comercio Exterior do grupo avaliando possibilidades de insourcing e outsourcing de serviços. •Responsável pela integração da área aduaneira com a área tributária e jurídica visando de forma otimizada garantir visão 360 graus sobre os processos aduaneiros do grupo. PRINCIPAIS RESULTADOS / ATIVIDADES  Estudo e start up para uso de Drawback intermediário Isenção na FIASA e CNH.  Projeto piloto da OEA na CNH em parceria com a Receita federal Brasileira sendo que a mesma será uma das 3 primeiras empresas do Brasil habilitada ao regime de Operador Econômico Autorizado.  Estudos de otimização de benefícios aduaneiros trazendo aumento nos savings do grupo na ordem de aproximadamente 20%.

• Coordenação de projetos e atividades de integraçao do grupo FIAT e Chrysler em nivel WW; • Suportar o departamento de Rules and Regulations IT para sua maior integração em nível mundial; • Atividades de auditoria na Itália e em diversos países para verificação de compliance relacionada as atividades aduaneiras exercidas pela companhia em nível mundial; • Participação em novas iniciativas e projetos internacionais, com o objetivo de verificar a abordagem metodológica e de conformidade legal. • Suporte as empresas do Grupo FIAT para analise de alíquotas de imposto de importação visando estudos de novos mercados consumidores. • Estudo da normativa aduaneira norte americana visando entrada de novos produtos neste mercado. PRINCIPAIS RESULTADOS / ATIVIDADES  Criação de um canal direto de comunicação com a área de customs da Chrysler nos USA, Canada e México.  Desenvolvimento de um portal interno (Intranet) com referencia a matéria aduaneira iniciando com Italia e Brasil e com perspectiva de expansão para Argentina, Belgica, França, UK, Servia e Russia.  Referencia da casa matriz no projeto de Quality Assurance com expansão em nível mundial dentro do Grupo FIAT

• Referencia dentro do grupo FIAT em relação a implementação e manutenção do regime RECOF • Principais responsabilidades incluem: (1) manter o regime operante de acordo com a Legislação Vigente (2) disseminar informações entre as áreas e buscar constante evolução dos processos (3) buscar evoluções e respostas sistêmicas para aperfeiçoar as operações de RECOF dentro da CNH; (4) Manter todas as empresas do grupo informadas em relação à mudanças na Legislação de RECOF; • Participar de estudos para implementação de regimes aduaneiros especiais diversos em todas as empresas do Grupo FIAT; • Responsável pela célula de RECOF e Linha Azul dentro do cliente CNH coordenando uma equipe (lotada em diferentes plantas) de 5 pessoas reportando ao gerente da área de consultoria aduaneira da FIAT e ao diretor de Inbound da América Latina da CNH. PRINCIPAIS RESULTADOS / ATIVIDADES  Implementação do projeto RECOF dentro da CNH em 10 meses tendo sido a primeira empresa a utilizar o software da NSI no módulo RECOF;  Participação na implementação do Linha Azul dentro da empresa CNH  Saving direto em isenção de impostos de aproximadamente R$ 50 milhões em 5 anos na CNH  Trabalhos específicos para inclusão de nova filial ( Sorocaba) da CNH no regime RECOF  Estudos para introdução do RECOF Nacional dentro da CNH.  Suporte no start up das operações de Linha Azul na Magnetti Marelli  Participação na equipe do Projeto SAP/ Iveco para definições conjuntas para desenvolvimento e implementação do sistema SAP visando antecipação de necessidades para futura habilitação da empresa Iveco ao RECOF.

• Participação atuante e direta em 6 projetos trazendo resultados diretos para a Renault e Nissan; • Principais responsabilidades incluíam: (1) garantir o bom andamento da área de Imp. & Exp, (2) receber informações de alterações dos processos das demais áreas e transmitir ao departamento (3) construir cadernos de encargos e defendê-los nos comitês visando promover aprovações e desenvolvimento das propostas (4) visar o bom andamento do regime RECOF nas empresas Renault e Nissan; • Key user das áreas de importação, exportação e regimes aduaneiros especiais. PRINCIPAIS RESULTADOS  Alteração de toda a suíte de sistemas de comercio exterior da Vastera para Softway;  Regularização de pendências de Atos Concessórios de Drawback junto ao Banco do Brasil;  Transição do Drawback Suspensão Manual (RUD) para controle dos Atos Concessórios de Drawback Eletrônico ;  Usuário chave da área de Comex para implementação do RECOF nas empresas Renault e Nissan sendo a primeira montadora de automóveis habilitada no regime e a segunda empresa do segmento automotivo habilitada no mesmo;  Sucesso nos resultados de auditoria feitos pela SERPRO sobre o regime RECOF;  Coordenação de processos de importação e exportação  Participação em projetos como SAP PR, SAP X, PIS/COFINS na importação ,Megane L80.