Fernando Eduardo Kerschbaumer

Como CEO e cofundador da Adduo, lidero a construção estratégica e operacional de uma empresa de tecnologia voltada para soluções integradas de TI, com foco em excelência, segurança e resultados sustentáveis. Minha atuação está centrada na governança organizacional, no desenvolvimento e melhoria contínua de processos, e na gestão de projetos estruturantes que garantem eficiência e escalabilidade dos serviços prestados — desde outsourcing e sustentação, até fábrica de software, BPO, NOC e SOC. Com uma trajetória consolidada em gestão e uma equipe altamente experiente, conduzimos operações com foco em confiabilidade técnica, performance operacional e alinhamento aos objetivos de negócio dos nossos clientes. Participação ativa em decisões estratégicas, definição de metas de longo prazo e implementação de modelos de excelência organizacional que sustentam nosso crescimento. Contribuição com a área comercial em ações pontuais, especialmente em propostas de alto impacto ou alinhamento com novos mercados. Nosso propósito é claro: levar tecnologia com inteligência e maturidade operacional para transformar a forma como as empresas operam.

Professor de Gestão de Projetos, Administração Estratégica e Gestão de Vendas, em cursos de MBA in Company

Professor nos cursos de Gestão da Business School. Gestor de processos regulatórios de cursos e institucionais, junto ao INEP/MEC

Sócio e Gestor de Contas de Tecnologia da Informação, sendo responsável direto pela administração de contratos estratégicos, relacionamento com clientes corporativos e entrega de soluções personalizadas em serviços de TI. Minha atuação envolve a liderança do ciclo completo de gestão de contas — desde a prospecção e negociação até o acompanhamento técnico e comercial das entregas, garantindo satisfação, fidelização e expansão das contas atendidas. Lidero projetos de consultoria em Gestão de Projetos e Gestão de Processos, apoiando empresas na reestruturação de suas operações, implementação de metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e tradicionais (PMBOK), definição de KPIs e melhoria contínua dos fluxos de trabalho. Elaboro diagnósticos, conduzo workshops com equipes e desenvolvo planos de ação estratégicos, sempre com foco em inovação, eficiência e geração de valor ao cliente. A empresa atua com foco em organizações que buscam aprimorar a governança em TI, aumentar sua performance operacional ou atravessar processos de transformação digital — atendendo especialmente os setores de tecnologia, serviços, educação e indústria.

Professor nos cursos de Administração, Ciências Contábeis, Recursos Humanos e Processos Gerenciais

Professor em cursos de graduação e pós graduação nas áreas de Administração, Finanças, Gestão Comercial e Contábeis. Coordenador de Cursos EaD. Tutor em cursos EaD.

Pesquisador da internacionalização de estudantes e do ensino.