Fernanda Silva Santos

• Estruturação da área de RH: Design organizacional focado em eficiência operacional e performance. • Gestão de Generalista: Liderança direta da operação de Departamento Pessoal (Folha, Benefícios, Relações Trabalhistas) e Subsistemas de RH. • Otimização de Quadro: Implementação de estratégias de produtividade para adequação de headcount e redução de custos fixos.

• Consultoria Estratégica: Atuação em projetos de DHO com foco em Liderança e Vendas para empresas de diversos segmentos. • Impacto: Treinamento de mais de 400 profissionais, utilizando metodologias baseadas em Neurociência para aumento de performance. • Headhunting: Condução de processos seletivos estratégicos e de alto volume com foco em cultural fit e eficiência de contratação.

• Condução de processos seletivos de alto volume , focando em eficiência e fit cultural. • Atuação na resolução de problemas de atração de talentos de forma prática e objetiva.

• Cultura & Retenção: Liderança do projeto "Embaixadores de Compromisso", resultando na redução de 2% no Turnover anual através da melhoria do Onboarding e Clima. • Gestão do Conhecimento: Implementação de programas para retenção de saberes críticos e sucessão interna.

• Gestão de Equipe e Budget: Liderança de 55 profissionais e gestão direta do orçamento da área. • Remuneração e Carreira: Implantação de planos de carreira, sucessão e estruturas de cargos e salários para a força comercial. • Educação Corporativa: Treinamento de 53 mil pessoas (414 mil horas), formando 1.100 líderes e 80 gerentes. • People Analytics: Definição e monitoramento de KPIs estratégicos (turnover, engajamento e absenteísmo).

• Startup de Operação: Responsável pela estruturação total do RH no país. • Escalabilidade: Liderança da contratação de 2.400 colaboradores e execução de 12.400 treinamentos em tempo recorde. • Desenvolvimento: Formação e promoção interna de 125 novos líderes e 25 gerentes.

• Atuação como HRBP Regional: Gestão estratégica para Brasil, Chile e Peru, garantindo o alinhamento de KPIs globais. • Padronização Processual: Unificação dos processos de Lifecycle (Atração, Retenção e Offboarding) na região Latam.

• Seleção por Competências: Implementação de metodologia de R&S focada em competências comportamentais. • Resultados de Carreira: Contribuição direta na formação de mais de 1.100 líderes ao longo da jornada na companhia.

• Criação de planos de treinamento alinhados ao planejamento estratégico e transformação digital da força de vendas.

• Educação Corporativa: Desenvolvimento de conteúdo para a Universidade AMA (Academia da Mulher Avon). • Reconhecimento: Vencedora do Prêmio de Transformação Digital.