Fernanda Oliveira

• Definição e execução da estratégia comercial, com foco em prospecção, retenção e expansão da carteira de clientes corporativos. • Gestão de contratos e relacionamento com contas estratégicas, garantindo qualidade no atendimento, cumprimento de SLA e fortalecimento de parcerias de longo prazo. • Negociação de propostas comerciais e renovações contratuais, assegurando alinhamento com metas financeiras e rentabilidade do negócio. • Análise de indicadores de performance comercial, mercado e oportunidades de crescimento, apoiando decisões estratégicas da diretoria. • Estruturação de planos de ação comerciais e campanhas de geração de negócios, alinhando metas, performance e posicionamento da empresa no mercado. • Integração com áreas de Marketing, Operações e Financeiro, garantindo eficiência na jornada do cliente e entrega dos serviços. • Liderança e desenvolvimento da equipe comercial, com foco em alta performance, gestão de metas e fortalecimento da cultura de resultados. • Implementação de práticas de Customer Success e gestão de relacionamento, ampliando retenção e satisfação de clientes estratégicos. • Elaboração de relatórios gerenciais e análises de desempenho, suportando melhorias contínuas e decisões de crescimento. Principais resultados: • Expansão da base de clientes corporativos e aumento da retenção de contas estratégicas. • Crescimento consistente do faturamento comercial, impulsionado por ações de relacionamento e desenvolvimento de novos negócios. • Fortalecimento do posicionamento da ST Metrologia no mercado técnico-industrial, consolidando parcerias comerciais de longo prazo.

• Gestão das áreas administrativa, financeira, compras, orçamentos e operações comerciais, garantindo organização, eficiência e suporte às decisões estratégicas da empresa. • Liderança e desenvolvimento de equipe multidisciplinar com 15 colaboradores, promovendo cultura de resultados e melhoria contínua dos processos. • Implantação de sistemas de gestão e políticas estruturadas de recrutamento, seleção e integração de colaboradores. • Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores de desempenho (KPIs) e relatórios gerenciais para análise de resultados e tomada de decisão. • Gestão do fluxo de caixa, conciliações financeiras e auditorias internas, assegurando controle financeiro e conformidade dos processos. • Negociação com fornecedores e gestão de contratos corporativos, buscando melhores condições comerciais e otimização de custos. • Estruturação de campanhas comerciais, ações promocionais e programas de incentivo de vendas, contribuindo para aumento de performance e crescimento da unidade.

• Gestão integrada das operações financeiras e administrativas, garantindo eficiência nos processos e suporte às decisões estratégicas da empresa. • Coordenação das rotinas de contas a pagar, contas a receber, faturamento e gestão de fluxo de caixa, assegurando equilíbrio financeiro e previsibilidade de resultados. • Estruturação de controles financeiros e indicadores de performance, apoiando a tomada de decisões da diretoria e planejamento estratégico. • Negociação com FIDCs, instituições financeiras e fornecedores, visando otimização de crédito, melhoria de condições comerciais e fortalecimento da saúde financeira da empresa. • Gestão de contratos corporativos, auditorias internas e processos jurídicos, garantindo conformidade e mitigação de riscos. • Liderança de equipes multidisciplinares com até 200 colaboradores diretos e indiretos, promovendo organização, eficiência e alinhamento de metas. • Implementação de estratégias de controle de custos e reestruturação financeira, resultando em redução de despesas operacionais e melhoria da performance financeira. • Elaboração de relatórios gerenciais e análises financeiras, sustentando decisões estratégicas e planejamento de crescimento.

• Gestão integrada das áreas financeira, compras e departamento pessoal • Liderança e desenvolvimento de equipe multidisciplinar com até 15 colaboradores • Implementação de sistemas e políticas de recrutamento alinhadas à cultura organizacional • Gerenciamento estratégico de recursos administrativos e financeiros para garantir solidez econômica • Conformidade com regulamentações financeiras e trabalhistas em todos os processos • Elaboração e análise de relatórios gerenciais e indicadores de desempenho (KPIs) para tomada de decisões • Planejamento de atividades financeiras, controladoria e análise de orçamentos e fluxo de caixa • Gestão de processos de compras, contratos e preparação para auditorias e fiscalizações • Desenvolvimento e manutenção de Business Intelligence para análises financeiras e operacionais • Relacionamento estratégico com instituições financeiras para otimização de recursos • Implementação de políticas de compras e gestão da cadeia de suprimentos

• Controle de balancetes, contas a pagar e receber, conciliações bancárias e monitoramento de fluxo de caixa • Interface e suporte às áreas de controladoria, contabilidade e fiscal para reportes especializados • Elaboração de orçamentos, demonstrativos financeiros e DRE com indicadores da área financeira • Desenvolvimento de estratégias de comunicação interna para promover transparência e engajamento • Criação de relatórios e análises de dados para suporte à tomada de decisão estratégica em RH

• Gestão e desenvolvimento de equipes de vendas e operações, promovendo treinamento, organização de processos e foco em resultados. • Elaboração e acompanhamento de relatórios gerenciais e indicadores de desempenho, apoiando a análise de resultados e tomada de decisões. • Gestão dos processos administrativos e financeiros, incluindo controle de custos, fluxo operacional e organização das rotinas internas. • Negociação com fornecedores e gestão de recursos, buscando eficiência operacional e otimização de custos. • Implementação de planos de ação e melhorias nos processos, contribuindo para aumento de produtividade e qualidade das operações. • Suporte em auditorias e fiscalizações, conduzindo tratativas de não conformidades e garantindo adequação aos padrões e normas exigidas.