Felipe Rossi Karelovic

Responsable de la gestión integral de las áreas de ingeniería y mantenimiento de planta, liderando la planificación estratégica, ejecución de proyectos y administración del presupuesto del área. Principales logros: Implementación y optimización de planes de mantenimiento preventivo y predictivo para toda la planta. Liderazgo de proyectos de inversión en maquinaria y mejoras de capacidad productiva, asegurando cumplimiento de plazos, costos y objetivos técnicos. Gestión y negociación de contratos con proveedores y servicios técnicos, optimizando costos y niveles de servicio. Coordinación de equipos multidisciplinarios en proyectos de mejora de confiabilidad y eficiencia operacional.

Como Mantenimiento: - Responsable de la operatividad de todo el proceso de la planta. - Coordinación y planificación de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo. - Creación de los planes de mantenimiento. - Proponer alternativas de mejora en los procesos de mantenimiento. - Liderar y administrar negociaciones y licitaciones de subcontratos y/o proveedores de servicios. - Velar por el cumplimiento de los programas semanales de mantenimiento. - Planificar y supervisar la correcta gestión de los presupuestos del área de mantenimiento. - Velar por el cumplimiento de las normativas de seguridad. - Lider certificación ISO 9001 del área. Como Proyectos: - Liderar la compra de equipos y maquinarias nuevas para la planta, con el fin de aumentar la productividad o la confiabilidad del proceso. - Liderar y manejar proyectos internos de inicio a fin, asegurando el cumplimiento satisfactorio en objetivos, tiempo y presupuestos establecidos por la compañía. - Trabajar con equipos multifuncionales para definir objetivos de los proyectos, metas y recursos. - Desarrollar planes de los proyectos, seguimiento de progreso y reportes para los directores de la empresa. - Coordinar trabajos con terceros para asegurar cumplimiento de los requisitos comerciales y técnicos de los proyectos programados. - Desarrollar planes estratégicos de mejoras de capacidad de fabricación de planta y de confiabilidad de esta, de acuerdo a los objetivos de la empresa. - Trabajar en conjunto con el resto de los departamentos de la empresa para entender sus necesidades y hacer propuestas de desarrollo de proyectos.

- Coordinar la ejecución de los procesos y procedimientos de la operación de la planta según el plan de trabajo. - Asegurar cumplimiento del plan de producción - Controlar cumplimiento de los indicadores de calidad definidos por la compañía - Estudiar, calcular y proponer proyectos de mejora de capacidad de planta - Compra de maquinaria para aumentar capacidad o confiabilidad de planta - Análisis continuo de posibles fallas en máquinas con la finalidad de asegurar continuidad operativa - Coordinación actividades de mantención - Dirigir a los supervisores de turno en tareas operativas del área de producción, además de gestionar turnos, ausentismo, etc. - Asegurar disponibilidad de materias primas, insumos y servicios para cumplir con los programas de producción - Desarrollar una cultura de prevención de riesgos, participando activamente en la elaboración, revisión y emisión de procedimientos de seguridad y salud ocupacional de la planta.

Análisis de los contratos de servicios de la empresa BHP Billiton para obtención de estadísiticas que permitan aplicar castigos en no cumplimientos de proveedores en distintas faenas.

Programación de una herramienta computacional para estudiar el comportamiento del campo elecrromagnetico de micro hilos ferromgnéticos al ser deformados mecánicamente.

Desarrollé y estructuré planes de mantenimiento para equipos productivos en planta industrial, estableciendo bases para una gestión preventiva y orientada a confiabilidad.