Felipe Nasser

Consultoria e Mentoria para Executivos, Empreendedores e Profissionais em busca de Performance em Gestão, Vendas, Marketing, Estratégias Digitais e Lançamentos Digitais. Já mentorei mais de 1.000 profissionais. Responsabilidades: ⦿Outsourcing em posição de Head / Diretor para empresas clientes ⦿Consultoria na área de Marketing, Marketing Digital, Ecommerce, Vendas e Estratégia; ⦿Desenvolvimento de treinamentos, palestras e cursos para empresas e profissionais liberais, tendo atendido 10K+ pessoas com treinamentos e palestras e aplicado de +10 mil horas de conteúdo; ⦿Atuação no desenvolvimento de novos negócios para clientes; ⦿Estruturação de equipes para Prospecção e negociação através de metodologias como Receita Previsível, Scrum e Vendas Ativas. ☑Principais resultados obtidos: ⦿Desenvolvimento de equipes de clientes em Treinamentos e Palestras (+10K profissionais); ⦿Desenvolvimento de projetos personalizados para clientes (+30 clientes de médio / grande porte). ⦿SAVE Empresarial de mais de 150MM para os clientes ⦿Aumento de Faturamento de 18%, em média, para os clientes.

Funnelever is a platform for mapping and analyzing real-time customer journey data across multiple online and offline interactions. We also offer a complete system of AI Agents for Customer Service, Sales, After-Sales and Technical Support.

☑Atual ⦿ Coordenador e Professor do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Marketing, Comunicação e Mídias Digitais | ISAE-SESCOOP ⦿Professor na área de Neuromarketing | Live University ⦿Professor | CONQUER ⦿Professor na área de Neuroinovação e Fisiologia do Comportamento| Infinity Neurobusiness ⦿Professor | UNIHAB-PR Universidade Livre da Habitação Disciplinas: Desenvolvimento e ministração de cursos nas áreas de Estratégias, Vendas e Marketing com aplicação de Neurociência do Comportamento e Economia Comportamental. ⦿Professor convidado Pós-Graduação nas áreas de Neuromarketing | FGV (Fundação Getúlio Vargas) | ⦿Professor de Especialização | UNIDAVI – SC ☑Anteriores ⦿ Unibrasil – PR | UNOCHAPECÓ – SC | UCEFF – SC | Universidade Positivo – PR | FASF – PR | UNINTER – PR | MALIPE – PR | ESIC – PR | Centro Universitário UNIOPET | Faculdades FACET | Faculdades Santa Cruz

Responsabilidades: ⦿Remodelagem do Processo Operacional com vistas para aumento da Performane; ⦿Gestão das áreas Operacionais (Unidades de Negócios - atualmente SC, PR e SP), Marketing, Compras, Logística e COMEX (Comércio Exterior); ⦿Estudos de viabilidade de novos negócios; ⦿Direção do Planejamento Comercial e de Marketing;

Responsabilidades: ⦿Responsável pelas ações de tração operacional para aumento da performance, através de estratégias de desenvolvimento da estratégia de negócios e direcionar a implementação do processo de Receita Previsível e Inside Sales; ⦿Implantação e liderança de SQUAD; ⦿Estratégia Digital, MKT e Negócios + Tecnologia, através de diagnóstico, proposição de soluções, implantação de programas de forma a garantir a aplicação das diretrizes de gestão de atendimento e impulsionar seus resultados; ⦿Gestão de P&L por meio de avaliação de demonstrações financeiras, análise de tendências de dados financeiros e outros indicadores de desempenho para avaliar posição e situação financeira, além de calibrar os custos operacionais proporcionais; ⦿Análises de viabilidade econômico-financeira para desenvolvimento de novos produtos dentro do core business; ⦿Negociação e implementação de parcerias estratégicas visando aumento das vendas, descoberta de novos segmentos e desenvolvimento estratégico de novas aplicações para o APP, bem como novas modalidades de receitas; ⦿Implementação de melhores práticas comerciais e operacionais. ☑Principais resultados obtidos: ⦿Criação e implementação da área comercial com foco em Squad (SDR + Closer); ⦿Planejamento das ações de curto e médio prazo que culminaram no crescimento de 5% ao mês

Responsabilidades: ⦿Consultor em Planejamento Estratégico e Custos / Gerente Geral e Suporte Diretoria; ⦿Gestão de custos, com processos de apuração e fechamento mensal e análises de rentabilidade dos produtos e medição de análises em P&L e ROI; ⦿Estudos de viabilidade de projetos; ⦿Responsável pelo planejamento e controle comercial, com objetivo para os patamares almejados de vendas por categoria de produtos; ⦿Mensuração de vendas históricas para manutenção da carteira de clientes e aumento do ticket-médio; ⦿Elaboração de indicadores e dashboards para controles estratégicos e previsão de demanda sazonal; ⦿Suporte na estratégia de PR (Public Relations) e gestão de crises; ⦿Responsável pela reestruturação das áreas de produção e administrativa. ☑Principais resultados obtidos: ⦿Reestruturação da empresa, com crescimento de 80% no faturamento em 1 ano.

Responsabilidades: ⦿Análise sistêmica de resultados históricos, planejamento e análise mercadológica, desenvolvimento de projetos comerciais ativos, estruturação de área comercial, análise e sistematização da operação comercial; ⦿Desenvolvimento da metodologia de trabalho comercial e tutoria à equipe de consultores comerciais, envolvendo análise quantitativa e com múltiplos stakeholders; ⦿Líder dos projetos comerciais, controle da performance dos consultores Junior e Pleno e gerenciamento dos projetos da área de Gestão Comercial através da metodologia PMI; ⦿Planejamento de demanda comercial (análise por métodos quantitativos); ⦿Implantação e acompanhamento de cadastramento junto á Petrobrás (CRCC). ☑Principais resultados obtidos: ⦿Criação de Planejamentos para clientes com foco em Análise Estatística, oportunizando um aumento de 15% no LTV Empresarial; ⦿Reestruturação do processo de Consultoria Comercial para clientes, otimizando a equipe para compor melhor entrega aos clientes, (<10% do tempo de execução das atividades).

Responsabilidades: ⦿Gerenciamento da criação, aprovação e impressão dos materiais gráficos promocionais, comerciais e de marketing, bem como realização de briefing com gerentes comerciais e diretoria com objetivo de avaliar terceirizados (agências de publicidade) e efetivar campanhas de vendas; ⦿Gestão de projetos de marketing com equipes multidisciplinares voltados para Educação; ⦿Planejamento de comunicação e mídia nas regiões Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul; ⦿Monitoramento e análise de indicadores e processos, gerenciando o budget e P&L da marca; ⦿Análise e desenvolvimento de material para PDV e para supervisores, polos e agentes comerciais. ☑Principais resultados obtidos: ⦿Desenvolvimento de processo de criação e veiculações de marketing, com aumento de 80% na entregabilidade (20 ações de marketing para 36 ações de marketing mensais).

Responsabilidades: ⦿Coordenação das sedes (regionais) no Estado do Paraná na área de Certificação Digital, bem como tomada de decisões estratégicas e gestões financeiras e estoque; ⦿Elaboração, implantação e administração de Consultoria Jurídica; ⦿Administração e negociação de convênios entre o sindicato e empresas; ⦿Desenvolvimento de novos negócios para trazer rentabilidade e fortalecer o fluxo de caixa sindical; ⦿Assessoramento e desenvolvimento de novos projetos. ☑Principais resultados obtidos: ⦿Aumento de 30% no faturamento da área de Certificação Digital; ⦿Reestruturação dos processos de atendimento ao cliente da Certificação Digital; ⦿Aumento de 40% no volume de parcerias estratégias para o Sindicato, auxiliando em 20% na retenção dos representados; ⦿Elaboração, implantação e administração de Consultoria Jurídica.

Responsabilidades: ⦿Coordenação de relacionamento com clientes, follow-up; ⦿Estruturação do marketing digital; ⦿Coordenação das criações publicitárias, pesquisa de mercado, análise de preço (pricing) e estruturação de viabilidade financeira de novos produtos; ⦿Elaboração de projeções de vendas (demanda), reestruturação de embalagem dos produtos para grandes varejos e atacarejos; ⦿Participação em eventos. ☑Viabilização, com estudos de mercado e análise concorrencial, de novos produtos para o Varejo.

Mestrado em Administração em Neuromarketing O curso abrange temas como: Neurociência; neuroeconomia; planos estratégicos; liderança na gestão de neuromarketing; mídias digitais e sociais em neuromarketing, ferramenta de Desenvolvimento Humano. Desenvolvimento para tomada de decisão (cenário de negócios) e identificar o ponto de vista que entende a perspectiva de outros envolvidos.

Capacitar profissionais para a excelência na gestão, com foco no aprimoramento e no desenvolvimento da capacidade gerencial dos profissionais, enfatizando a gestão estratégica e tática das principais funções-chave executadas nas organizações.

O curso de Administração tem em sua estrutura grandes áreas produtivas da economia global, como Finanças, Marketing, Produção, Logística e Pessoas, e nas áreas emergentes, como Economia Solidária, Gestão de Arranjos Produtivos, Sustentabilidade, Gestão Tecnológica e da Informação, Gestão da Inovação e Empreendedorismo.