Felipe Christo Santiago

•Gerente do PMO de Infraestrutura Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos da área de Infraestrutura. •Gerente de Operações de Infraestrutura P&C Manutenção, Facilities, Utilities, Segurança Patrimonial, Qualidade, Projetos.

•Coordenador do PMO de Infraestrutura Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos da área de Infraestrutura. Gestão do Portifólio de abertura de lojas a nível nacional.

-Responsável pelo desenvolvimento do software em plataforma online de gerenciamento de obras e portfólio. -Modelagem de conceitos sobre cronograma e custos na construção civil para desenvolvimento do sistema. -Comunicação direta com o cliente para atender customizações especificas ou geração de novos relatórios e análises. -Implantação do sistema e metodologia em gerenciamento de obras. -Definição da estratégia de desenvolvimento do produto. -Proposição de novas análises e relatórios a serem validadas pelo cliente e implantadas no sistema. -Definição das modalidades contratuais e seus valores levando em consideração análises e relatórios solicitados, suporte operacional, e possíveis customizações.

-Responsável pelo refinamento do cronograma da obra do “Shopping Contagem” com estabelecimento de metas semanais de produção. -Estabelecimento de metodologia de medição e utilização de índices para controle de cumprimento de metas de produção estabelecidas. -Realização de reuniões semanais com gestores para apresentação do relatório de monitoramento e geração de plano de ação para corrigir desvios. -Gestão dos contratos dos prestadores de serviço na obra.

-Execução de planejamento de obras, elaboração de cronograma de projetos. -Estabelecimento de metodologia de medição e criação de índices para controle de cumprimento de metas de produção e produtividade. -Realização de reuniões semanais com engenheiro responsável pela obra com criação de planos de ação para correção de desvios. -Análise financeira em projetos civis com fluxo de caixa descontado, VPL, TIR. -Formação e liderança de equipe para coletar e trabalhar dados necessários para analises.

• Atuação no setor de orçamento, utilizando o software COMPOR90, analise de editais para licitação em obras de empreitada. • Coordenação da implantação do sistema de qualidade na empresa, quando foi alcançado o certificado de PMQP-H.