Felipe C.
Supervisor de filial @ Pacaembu Autopeças
About
Especialista em negócios B2B com foco nos setores de autopeças, frota e agro. Atuo na liderança de projetos de expansão, eficiência operacional e implantação de práticas de governança corporativa e familiar, com experiências acumuladas em empresas como Pacaembu Autopeças e CS Brasil (Grupo Simpar). Sou graduado em Administração de Empresas pela FGV, com intercâmbio acadêmico na WHU – Otto Beisheim School of Management (Alemanha), e atualmente curso pós-graduação em Liderança de Equipes no Insper. Tenho perfil analítico, orientação a resultados e habilidade para transformar estratégia em execução. Meu propósito é gerar valor sustentável, integrando visão de longo prazo, cultura organizacional e agilidade na tomada de decisão.
Brazil
São Paulo
Wholesale
Empreendedorismo, Liderança de equipe, Metodologias Agile, Tomada de decisões de negócios, Sustentabilidade, Análises de mercado, Consultoria, Visão estratégica, Estratégia empresarial, Governança corporativa, Atendimento ao cliente, Análise de dados, Gestão de projetos, Gestão de pessoas, Planejamento estratégico, Inglês, Trabalho em equipe, Microsoft Excel, Inglês empresarial, Alemão
Experience

Especialista em negócios
São Paulo, Brasil
Liderança estratégica na expansão da nova unidade de negócios Agro, focada em peças para tratores, colheitadeiras e implementos agrícolas. Implantação de práticas de Governança Familiar e Corporativa, alinhando processos de decisão a objetivos de longo prazo. Estruturação de plano de substituição da frota própria por frota locada, reduzindo custos logísticos e aumentando eficiência operacional. Otimização do processo de compras com integração sistêmica e foco em redução de custos e aumento de agilidade. Interlocução com times de vendas, logística, marketing, BI e diretoria para garantir execução coordenada das iniciativas.

Coordenador
São Paulo, Brasil
Liderança da operação nacional de desmobilização de frotas locadas a órgãos públicos, com foco em eficiência logística e cumprimento de prazos. Controle e otimização de disponibilização de veículos para estoque, assim como componentes desmobilizados, com impacto direto em receita de revenda e rotatividade de ativos. Interlocução com órgãos públicos e times internos (operação, comercial, logística) para assegurar o cumprimento de SLAs e KPIs.

Trainee Movida & CS Frotas
São Paulo, Brasil
Desenvolvimento de projeto nacional para centralizar operações de implantação e desmobilização de frotas. Análise de viabilidade, criação de indicadores e apresentação do business case à Diretoria do grupo. Pesquisa de mercado e benchmarking para soluções em mobilidade e gestão de ativos.
Education
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