Federico Picinelli

Reperimento materie prime, gestione fornitori e terzisti, gestione ordini di acquisto e di vendita, analisi offerte con criteri di prezzo e di qualità, selezione di nuovi potenziali fornitori in coordinamento con la Direzione Acquisti, supporto al dipartimento logistico, analisi delle performance dei fornitori in termini di qualità/puntualità/capacità produttiva, coordinamento con R&D per la gestione di nuovi prodotti, ricerca e selezione di nuovi potenziali partner produttivi, ausilio a molteplici branche aziendali con il fine di assicurare il raggiungimento degli obiettivi aziendali di breve e medio-lungo termine.

Rendicontazione non finanziaria; predisposizione del materiale utile alla redazione del bilancio di sostenibilità; analisi di benchmark; analisi dell’integrazione degli standard ESG nell’attività aziendale di lungo periodo