Fabrício Félix

- Atuação presencial na estação de entrega, com atuação em turnos variados, incluindo finais de semana e feriados, conforme a dinâmica operacional 24/7 - Liderança e capacitação de equipes operacionais, garantindo alto padrão de desempenho e excelência no atendimento ao cliente. - Acompanhamento rigoroso do cumprimento de diretrizes de segurança, qualidade e SLA no atendimento dos pedidos dos clientes. - Integração com áreas de suporte e demais departamentos para solução de problemas recorrentes, atuando em frentes como 5S, segurança e treinamentos. - Condução de reuniões operacionais, definição de prioridades e acompanhamento de KPIs estratégicos como OTIF, Custo Matricial, CAPEX, OPEX, INVENTÁRIO SOX. - Análise de métricas operacionais com foco em melhoria contínua e identificação ágil de causas-raiz para resolução de problemas. - Suporte ativo na implementação de novos sistemas e processos, com coleta estruturada de feedback para ajustes e otimizações.

- Planejamento e acompanhamento da roteirização e performance de entregas ao cliente final; - Líder de equipe supervisionando motoristas e capatazia sobre atividades logísticas da unidade; - Atuando como facilitador junto a equipe, fornecedores e clientes; - Administrando os indicadores e custos logísticos da operação; - Realizando interface com as áreas de Produção, Logística Outbound e S&OP.; - Monitorando o desempenho e controle de jornada dos motoristas; - Analisando e propondo ações para atingir as metas estabelecidas a rentabilidade de negócios. - Administrando controles internos de quilometragem, produtividade e abastecimento; - Gestão da manutenção nos veículos próprios e das empilhadeiras na unidade de Maracanaú-CE

. Gestão do planejamento das Manutenções Preventivas dos equipamentos atuando em todo NE (338 Equipamentos). · Criar e Revisar planos de manutenção; · Acompanhar e atualizar os custos diretos e indiretos dos equipamentos e indicadores de manutenção; · Fazer analise crítica de falhas, gráfico de Pareto e outras ferramentas de gestão; · Gerenciamento de estoque e recursos de manutenção; · Controle dos indicadores de desempenho e relatórios gerenciais da área de manutenção.

. Gestão das Operações de transporte no N/NE (Inbound), contratando ~ 15000 toneladas de sucata ferrosa: abastecendo 5 unidades de Siderurgia nos estados do Ceará, Pernambuco, Bahia, Rio de Janeiro e São Paulo. · Gestão de Contratos e Negociação com as transportadoras no N/NE; · Análise de Desvios, Tratamento de Falhas, PDCA, FCA’s, Pareto; · Responsável por apresentar os resultados de Inbound das regiões N/NE; · Visitas técnicas In loco com fornecedores e transportadores; · Desenvolvimento de Planos de Ação e Melhoria Continua.

- Gestão do transporte de veículos com foco na entrega de produtos pré moldados atuando em Fortaleza e Região Metropolitana; - Gestão e Controle de Estoque dos Pré Moldados; - Aplicação da metodologia LEAN na área de transportes; - Gestão de Equipe de Estoque e Transporte;

- Operação do Sistema de Viagens e Reembolso como provedor de suprimentos da equipe de Operação de Equipamentos móveis N/NE. - Processo de cotação, compra de produtos/serviços no N/NE; - Negociação e seleção de fornecedores N/NE; - Análise de Mercado e demandas operacionais; - Preparação de relatórios e apresentação de resultados da equipe; - Tratamento e acompanhamento das demandas operacionais N/NE; - Gestão do Sistema de Telemetria nos Equipamentos Móveis atuando em todo o Brasil; - Gestão e Controle de pneus, óleo diesel, peças de manutenção e mangueiras hidráulicas na operação de equipamentos móveis N/NE; - Análise e pagamento de Notas Fiscais de fornecedores no N/NE (Utilização do sistema SAP); - Prospecção e cadastro de novos parceiros de negócios para operação de prensas móveis no N/NE; - Apoio na Gestão de PCP e Roteirização; - Apoio na aplicação dos conceitos de: 5S e Saúde, Segurança e Meio Ambiente (SSMA) na operação de prensas móveis N/NE; - Rotinas administrativas, Tratamento de Falhas e desvios operacionais. - Viagens (In loco) para solução de problemas.