Fabricio Ribeiro

Responsável pela estruturação e gestão da Torre de Controle Nacional, garantindo governança operacional, monitoramento ponta a ponta das operações logísticas e gestão estratégica do transporte. Atuação na gestão operacional de transporte e frota própria, acompanhando performance de entregas, produtividade, SLAs, rentabilidade operacional e tratativas críticas junto às áreas internas e parceiros logísticos. Desenvolvimento e gestão de KPIs estratégicos, dashboards executivos e indicadores de performance operacional, custos logísticos, faturamento, nível de serviço e eficiência operacional, apoiando a tomada de decisão da diretoria. Participação ativa nas rotinas de S&OP e planejamento logístico, promovendo alinhamento entre áreas Comercial, Customer Service, Operações e Transporte para garantir previsibilidade e eficiência operacional. Liderança de projetos de transformação logística e melhoria contínua, incluindo implantação do Multi TMS, Super App TRIZY e sistema Onisys (Safety), atuando na centralização operacional, revisão de processos, automações, integrações sistêmicas, definição de fluxos operacionais e aumento da eficiência, governança e produtividade das operações logísticas. Atuação na gestão financeira das operações, controle de custos logísticos, análise de viabilidade operacional e desenvolvimento de estratégias para aumento de rentabilidade e produtividade da operação. Gestão de parceiros logísticos e transportadoras, garantindo conformidade operacional, qualidade de serviço e aderência aos padrões corporativos. Liderança e desenvolvimento de equipes operacionais e analíticas, além da condução de reuniões executivas e reportes estratégicos para acompanhamento de resultados e definição de planos de ação.

Gestão de Fornecedores de Transporte: Responsável por estabelecer políticas e diretrizes para a contratação e utilização de fornecedores. Elaborar acordos de fornecimento e incluir novos fornecedores. Homologação de Parceiros: Atuação na homologação de parceiros logísticos, avaliando sua capacidade e confiabilidade para assegurar que atendam aos padrões exigidos pela empresa. Suporte à Área Comercial: Atuação ativa na elaboração de propostas comerciais. Fornecer dados sobre transporte conforme solicitação da área comercial e projetos. Negociação de Fretes: Atuação direta na negociação de tarifas de frete com transportadoras e fornecedores, visando garantir a rentabilidade do negócio e a competitividade no mercado. Monitoramento de Desempenho: Acompanhamento e divulgação do desempenho dos fornecedores de transporte. Promovendo melhorias contínuas visando a satisfação do cliente. Gestão Financeira: Acompanhamento do contas a receber e a pagar relacionadas ao transporte / DRE / Redução de custos / Otimização de processos; S&OP: Responsável pela condução de reuniões semanais de S&OP com as áreas: Comercial | Customer Service | Financeiro junto a diretoria. Desenvolvimento de Indicadores: Atuação direta no desenvolvimento de indicadores de desempenho (KPIs) da área. Planejamento de operações e estratégias a nível nacional. Melhoria de Processos: Realização de mapeamento de processos e implantação de novos produtos. Planejamento demandas e gerir a Gestão de Recursos (GR). Implantação de Clientes: Responsável pela implantação de novos clientes, assegurando que todos os processos logísticos estejam adequados às suas necessidades. Reuniões e Relatórios: Condução de reuniões mensais para discutir KPIs e assuntos gerais da área. Gestão de Equipe: Gerenciamento de processos de seleção, desenvolvimento e treinamento da equipe. Garantir a efetividade dos programas de Recursos Humanos, como feedback e movimentação de pessoal.

Gestão de Malha de Distribuição: Responsável por implantar e otimizar a malha de distribuição para assegurar o cumprimento dos Acordos de Nível de Serviço (SLA) estabelecidos com os clientes. Contratação e Homologação de Parceiros: Atuação direta em selecionar, contratar e homologar parceiros logísticos, garantindo a qualidade e eficiência dos serviços prestados. Análise de DRE e Negociação de Fretes: Realização de análises detalhadas do Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) e negociar tarifas de frete para maximizar a rentabilidade do negócio. Relacionamento com Clientes: Condução de reuniões com clientes para apresentar resultados, discutir melhorias e alinhar expectativas quanto aos serviços prestados. Acompanhamento Financeiro: Monitoramento dos processos de contas a receber e a pagar, garantindo a saúde financeira da operação logística. Desenvolvimento de Indicadores: Responsável por criar e implementar indicadores de desempenho (KPIs) que permitam avaliar a eficiência das operações e identificar oportunidades de melhoria. Planejamento Operacional e Estratégico: Elaboração de planos operacionais e estratégicos que assegurem o alinhamento das operações logísticas com os objetivos da empresa. Mapeamento de Processos: Realização de mapeamento de processos logísticos, identificando gargalos e propondo melhorias para otimização das operações. Implantação de Novos Produtos: Responsável por planejar e executar a implantação de novos produtos e serviços logísticos, adaptando a operação às novas demandas do mercado. Planejamento de Demandas: Gerenciamento do planejamento de demandas, assegurando a capacidade operacional necessária para atender às necessidades dos clientes. Gestão de GR (Gestão de Riscos): Implementação de práticas de gestão de riscos para minimizar impactos operacionais e financeiros.

Implantação de Malha de Distribuição (Ecommerce/Lotação): Responsável por desenvolver e implementar uma malha de distribuição eficiente para otimizar a entrega de produtos e garantir o cumprimento dos níveis de serviço acordados (SLA) com os clientes. Homologação de Parceiros: Responsável pela homologação de parceiros de transportes, avaliando sua capacidade e confiabilidade para assegurar que atendam aos padrões exigidos pela empresa. (Frete x SLA x Qualidade) Análise do DRE: Analise do Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) para monitorar a saúde financeira da operação de transporte e identificar áreas de melhoria. Negociação de Fretes: Negociação de tarifas de frete com transportadoras e fornecedores, visando garantir a rentabilidade do negócio e a competitividade no mercado. Apresentação de Resultados: Responsável por elaborar e apresentar relatórios de resultados financeiros e de performance para a alta gestão, destacando conquistas e oportunidades de melhoria. Desenvolvimento e Implantação de Indicadores: Responsável po criar e implementar indicadores de desempenho (KPIs) para monitorar a eficiência das operações de transporte e facilitar a tomada de decisões. Gestão de Equipe em Outros Estados: Responsável por liderar e gerenciar equipes de transporte em diferentes estados (ex: Pernambuco), promovendo a integração e o alinhamento das operações. Implantação de Clientes: Coordenação da implantação de novos clientes, assegurando que todos os processos logísticos estejam adequados às suas necessidades. Desenvolvimento de Projetos: Participação ativa do desenvolvimento e implementação de projetos que visem melhorias nos processos logísticos e na experiência do cliente.

Gestão de Inventário: Realização de conciliação entre o inventário contábil e físico, assegurando a precisão dos dados e minimizando perdas.Implementação de estratégias para otimização do estoque, garantindo que os níveis atendam à demanda sem excessos. Controle da Produção e Faturamento: Monitoramento da produção diária para garantir uma correta elaboração do faturamento mensal.Colaboração com outras áreas para assegurar que as informações de produção estejam atualizadas e precisas. Análise de Fluxo de Processos: Avaliação contínua dos processos internos com o objetivo de identificar gargalos e oportunidades de melhoria.Implementação de práticas que maximizem a produtividade e eficiência da área. Avaliação de Fornecedores: Monitoramento e análise dos serviços prestados por fornecedores, buscando identificar desvios e implementar correções.Negociação e desenvolvimento de parcerias estratégicas para melhorar a qualidade dos serviços. Logística Reversa: Experiência na gestão de processos de logística reversa, garantindo o retorno eficiente de produtos e a satisfação do cliente.Recebimento e Armazenagem: Supervisão das operações de recebimento e armazenagem, assegurando que os procedimentos sejam seguidos e que os produtos sejam armazenados corretamente. Metodologias 5S e 5W2H: Aplicação das metodologias 5S para organização do ambiente de trabalho, aumentando a eficiência e segurança.Utilização do 5W2H para análise e resolução de problemas, facilitando a tomada de decisões. Conhecimento em SAP: Proficiência no sistema SAP, incluindo extração de relatórios e movimentação de transações, o que permite um melhor acompanhamento dos processos e resultados.