Fabricio Júnior de Souza

- Responsável pela operação de expedição dos produtos de acordo com as demandas diárias, controle do volume de faturamento, administração dos processos de recebimento e gestão dos estoques. - Prestação de suporte no controle da frota, elaboração de indicadores de retornos e absenteísmo, gestão dos recebimentos de NF’s, realização de baixas de canhotos e acompanhamento de entregas. - Elaboração de relatórios gerenciais e planilhas com indicadores de Transporte, Estoque e Operação Logística, administração dos processos de logística reversa e acompanhamento de inventários cíclicos. - Assessoria na implantação do planejamento estratégico do departamento, definição de metas junto a diretoria e gerência geral, visando a expansão das unidades e aumento da capacidade de atendimento. - Participação da elaboração das descrições de cargos contidos no Plano de Cargos e Salários (PCR) e acompanhamento dos processos de absenteísmo e turnover, junto a unidade de Gestão de Pessoas. 🏆 Implementação de relatórios gerenciais visando o envolvimento do time operacional em atividades prioritárias de atendimento diário e carta de controle de gerenciamento da rotina e priorização de demandas, obtendo o alcance recorde de separação de pedidos e descargas de containers. 🏆 Redução dos custos com compras de baterias em 68% e aumento da produtividade em até 150% através da implementação de um novo layout e do procedimento de picking. 🏆 Atingimento do recorde de separação de pedidos e descarga de containers em 03/2022.

- Responsável pelo gerenciamento de equipe, avaliação de desempenho, aplicação de feedback, execução de treinamentos com base na Matriz de Habilidades, a fim de identificar das necessidades e competências dos colaboradores. - Análise frequente do nível de satisfação, realização de reuniões de planejamento, e divulgação dos resultados, garantindo a aderência do setor no DPO (Distribution Process Optimisation). - Administração dos procedimentos de produtividade, gerenciamento dos contratos fechados para o setor logístico, confecção do plano de tráfego da unidade e análise estratégica do FEFO e FIFO. - Supervisão e liderança das equipes operacionais de logística, adequação da frota para atendimento da malha logística fabril, acompanhamento das normas e qualidade dos produtos fabricados. - Responsável pelo controle dos procedimentos internos, vistoria dos processos de armazenagem, movimentações de carga e descarga e dos inventários. 🏆 Implantação de um novo manual operacional global, entregando a unidade qualificada com base nas auditorias externas de 2014, 2015 e 2016, realizadas por especialistas da empresa. 🏆 Atingimento do melhor Customer Delivery Performance Regional e das metas estipuladas de TMA. 🏆 Melhoria na eficiência dos carregamentos de rotas de 65% para 100% dos carros carregados.