Fabio Alexis
Consultor sênior @ EMEG - Boutique de Negócios
About
Há 10 anos como consultor em gestão, com foco em resultados, cultura de performance e decisões baseadas em dados. Atuo ao lado de lideranças empresariais no desenvolvimento e implantação de soluções práticas para os desafios da gestão, unindo planejamento estratégico, análise financeira e visão de mercado. Tenho experiência em diferentes setores e na condução de grupos de trabalho que integram áreas como Produção, Comercial, Financeiro e Diretoria. Acredito que processos maduros começam com preparo e clareza, e que equipes bem alinhadas são capazes de gerar resultados consistentes, com inteligência e propósito.
Brazil
Espírito Santo
Consumer Goods
Motivação por desafios, Resolução de problemas, Microsoft Excel, Gestão, Trabalho em equipe, Compra de suprimentos, Gestão de contratos, Compras, Processos de compras, Otimização de estoque, Gerenciamento de inventários, Análise de fluxo de caixa, Orçamento, planejamento e previsão, PowerBi, Análise de dados, Gestão de projetos, PowerBI, Gestão de suprimentos, Negociação
Experience

Consultor eMeg: Suprimentos
LPTT PARTICIPAÇÕES
Vitória, Espírito Santo, Brasil
Atuação estratégica no redesenho dos processos de suprimentos, com foco em controle de estoques, categorização de insumos e otimização das rotinas de compras.

Gestor de Área: Indicadores de Desempenho e Suprimentos
Espírito Santo, Brasil
Durante minha trajetória, alcancei sucesso ao superar desafios, implementando planos táticos e operacionais para automatizar e aprimorar processos na gestão de estoques, custos de produtos, carteira de fornecedores e controle orçamentário versus contas a pagar. Em constante busca por oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional, estou disponível para estabelecer conexões valiosas e enfrentar novos desafios no cenário corporativo.

Consultor: Indicadores de Desempenho
Serra, Espírito Santo, Brasil
Avaliação, análise e implementação de melhorias no portfólio de dashboards na plataforma Power BI, abrangendo as áreas de Comercial, Produção, Controladoria, Suprimentos e Marketing. Introduzindo boas práticas para aprimorar a experiência diária dos usuários com os indicadores de desempenho, visando promover eficiência operacional e estratégica no modelo de negócio.

Consultor: Indicadores de Desempenho
Colatina, Espírito Santo, Brasil
Automação e implantação de relatórios gerenciais e indicadores de eficiência para acompanhamento financeiro, utilizando a Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). Desenvolvimento do monitoramento da evolução do faturamento nos mercados externo e interno, assim como o desdobramento de metas financeiras.

Consultor: Suprimentos
Espírito Santo, Brasil
Implementação de rotinas para requisições de estoque e pedidos de compras. Desenvolvimento bem-sucedido de projeto para uma nova área de armazenagem, resultando na otimização dos estoques e redução de custos. Realização da revisão do cadastro de categorias, famílias e descrição de produtos. Implantação efetiva de plano orçamentário, incluindo o acompanhamento detalhado do fluxo de caixa mensal.
Education
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