Fabio Wolff dos Santos
Gerente geral @ Koral Fight Co.
About
Carreira de 32 anos em administração de empresas. Meus pilares são Objetividade, Clareza, Praticidade, Colaborativo e proativo. Trabalho principalmente com a metodologia Strategic Sourcing, onde a base é focada no custo total dos recursos em todo o seu ciclo de vida, associado ao planejamento (produção, processos, suprimentos, logístico, facilities, financeiro, recursos humanos, comercial, pricing, estratégicos, BI - (business intelligence), e KPI´s), resultando em uma gestão integrada. Tenho espirito proativo na gestão, nos objetivos a serem alcançados e conhecimentos a serem adquiridos (autodidata). Profissional Multifuncional. Experiência em indústrias de alimentos, fábrica textil, construtoras e transportadoras. Possuo disponibilidade para mudança de cidade. Conhecimentos em tecnologia e metodologia: UX design, UX research, UX writing, SEO, desenvolvedor front-end ( HTML5 - CSS3 - javascript, vue.js e react.js ), gerenciamento agile - agilista, scrum, projetos. #Objetivo #Claro #Pratico #Colaborativo #proativo
Brazil
São Paulo
Logistics & Supply Chain
Gestão de pessoas, Análise de dados, Habilidades analíticas, Análise de negócios, Análise financeira, Gestão de relacionamento com o cliente (CRM), Contas a pagar, Fluxo de caixa, Processo de faturamento, Operações financeiras, Compras, Inteligência de negócios (BI), Estratégia de preço, Gestão ágil de projetos, Gestão de projetos, Gestão da cadeia de fornecimento, Finanças, SEO, UX, Design de experiência do usuário (UX)
Experience

Supervisor Administrativo
Silt Construções e Engenharia Ltda.
São Paulo, Brasil
Supervisão de área operacional, Reimplantação de sistema ERP, faciliteis, implantação de metodologias e procedimentos ágeis em em todos os setores

Supervisor administrativo
Marapoama
Compras, faciliteis, financeiro (rotinas financeiras - gestão financeira – ativos – riscos / planejamento tributário – previdenciário – sucessório – projetos curto e longo prazo, DRE), custos, recursos humanos, comercial, fiscal, logística, projetos, TI, planejamento estratégico e KPI´s.

Comprador sênior e Gestor Operacional
Registro, São Paulo, Brasil
CADEIA DE SUPRIMENTOS E CUSTOS Compra de matéria-prima, materiais diretos e indiretos, TI, transportes para distribuição mercado interno, transportes para exportação (terrestre e marítimo via porto de Santos-SP), peças para manutenção preventiva e corretiva, equipamentos para indústria e contratação de serviços de terceiros. Cotação, pesquisa de mercado, negociação e renegociação de acordo com fluxo de caixa, mapa de concorrência, planejamento de suprimentos, contrato de serviços de terceiros de curto, médio e longo prazo. Metodologia strategic sourcing (custo total de aquisição de cada categoria de recurso), gestão de gastos, operações integradas com fornecedores, gestão da cadeia de suprimentos, gestão da cadeira de valor, parcerias de custos e valor, cálculo de tributos, análise e formação de custos, formação de preço de venda, planejamento e controle da produção, estoque, almoxarifado, logística mercado interno e exportação. Algumas técnicas utilizadas: Técnica dos 10%, Negociação com objetivos claros perante fornecedores, Negociação através de gatilhos mentais, Técnica de negociação espelho, Negociação de parceria – ganha/ganha. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Governança, Infraestrutura, Integração, LGPD. PROJETOS TI, Novos Produtos, Infraestrutura.

Assistente financeiro
Osasco, São Paulo, Brasil
Contas a pagar ( conferência de documentos, gerenciamento de pagamentos a serem aprovados, borderô de pagamentos, programação e pagamentos no banco, baixa e atendimento aos fornecedores). Contas a receber ( conciliação bancária, conferência de recebíveis, baixa e cobrança ). Geral ( lançamentos de documentos em sistema ERP financeiro, fluxo de caixa, projeções e custos). Suporte de TI. Motivo da saída: Transferência para empresa N&N Comércio de Alimentos Ltda., empresa do mesmo grupo (proprietário).
Fabio Wolff dos Santos's Contact Information
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