Fabio Marques

Supervisionar as operações diárias das lojas, garantindo o cumprimento dos padrões de qualidade e serviço. Monitorar o desempenho das unidades, implementando melhorias para maximizar a eficiência operacional. Desenvolver e implementar estratégias para impulsionar o crescimento das vendas e a rentabilidade. Definir metas e indicadores de desempenho (KPIs) para as equipes de loja. Liderar e motivar gerentes de loja e equipes operacionais, promovendo um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Habilidade para resolver problemas de forma ágil e eficiente.

Consultoria em redes de Supermercados, desde treinamento e capacitação de liderança, treinamento de funcionários de base, gerenciamento de kpis, margem, precificação, analise de curva abc, leiaute, 30 anos de experiência nacional e internacional.

Gerenciar e planejar as atividades da área de Processos, compreendendo a elaboração de processos, cronogramas, concorrências. Treinamento de equipes com o propósito de promover a melhoria das condições técnicas da empresa. Verificar as estratégias gerenciais e de liderança técnica. Coordenar o fluxo de informações entre as áreas internas e externas envolvidas no desenvolvimento dos trabalhos, analisando e tratando de detalhes, para facilitar o desenvolvimento dos processos. Análise e organização de layout, kpis , Dre.

Gerenciar toda a estrutura operacional e vendas da rede de hipermercado, área de vendas, hortifruti, padaria, açougue, restaurante, vendas ao varejo e atacado, kpis, promoções, seleção e treinamento de funcionários. Sempre garantido que as diretrizes e normas da empresa sejam cumpridas.

Comecei como gerente de um supermercado na Espanha, após dois anos fui promovido e finalizei como Coordenador Executivo do meu estado, garantindo que se cumpriam todos os padrões da empresa, aplicando a política interna de forma natural para melhor consciência e assimilação dos funcionários, garantindo superar todos os objetivos marcados, liderava com autonomia e liberdade de decisões sempre focado no melhor rendimento.

Coordenar a área de logística, delegando atividades dos processos logísticos, organização de equipes, demandas diárias tais como recebimento, conferências, armazenagem, movimentação de produtos, expedição e inventários. Realizar a coordenação direta de equipe de colaboradores operacionais.

Administração operacional fast food , organização de funcionários, treinamento e desenvolvimento de pessoas, análises de faturamento, inventário e controle de estoques, balances anuais, metas, Kpis. Bilbao -Espanha.

Gerenciar o departamento de vendas ,estratégia comercial, gerenciar os resultados comerciais, definir metas a serem atingidas pela equipe, dar suporte aos vendedores nas negociações, atender clientes pós venda.

Responsável por liderar e coordenar as atividades relacionadas à produção. Planejar, coordenar e controlar os processos produtivos, garantindo a eficiência e qualidade na fabricação dos produtos. Liderar equipes, monitorar o desempenho dos colaboradores e assegurar o cumprimento das metas de produção estabelecidas. Realizar o controle de estoque, gerenciar os recursos materiais e garantir a conformidade com as normas de segurança e qualidade. Responsável pela alimentação e análise dos indicadores relacionados à produção