Fabiano Carvalho

Projetos de transformação operacional em indústrias de transformação, com foco em aumento de produtividade, estruturação de processos e melhoria contínua. Principais frentes de atuação: • Diagnóstico operacional • Estruturação de rotinas de gestão • Implementação de Lean Manufacturing • Redução de desperdícios e perdas • Desenvolvimento de lideranças operacionais Atuação em projetos industriais de melhoria de performance e transformação operacional.

Responsável pela equipe de Analistas de desenvolvimento de produtos, para o cliente da linha branca e sistemistas de auto peças. Seguimento de Projetos através do uso de ferramentas como: APQP - PPAP/PLC/FMEA Atendimento a clientes como: Forvia Simoldes LEAR Isringhausen Makita WEG Spacecomm SMP Realização de workshop de fornecedores para desenvolvimento de equipe.

2016 a 2019 planta DDA Bahia. 2019 a 2022 planta FMM Pernambuco 2022 a 2023 planta SBC São Paulo Atuando em rotinas de melhoria contínua; Controlando a redução de Scrap (Arranque/Processo/Molde/Máquina/Periféricos); Realizando parada de Máquina; Tratando avarias; Monitorando TRS/OEE; Reduzindo ciclo; Aprimorando os postos de trabalho; Aperfeiçoando moldes visando eliminar retrabalho e facilitar injeção e preenchimento; Aplicando TPM; Implementando 5S; Utilizando 8D/QRCI/QRCQ/Kaizen/WCM.

Atuando nos departamentos de Produção, Manutenção, Chão de fábrica, Engenharia de Processos e Desenvolvimento de Produtos, componentes, coordenando e gerenciando Projetos; Aplicando treinamento para operadores e técnicos de processo; Aplicando implantação de TPM, Manutenção de primeiro e segundo nível.

Atuando em rotinas de definição da factibilidade de produtos; Prestando apoio no design do produto para viabilidade do mesmo; Analisando CAE de produto e processo; Acompanhando a fabricação de moldes e dispositivos; Avaliando o life time de moldes; Apoiando compradores de moldes na avaliação do ferramental e seus respectivos preços.

Atuando nos departamentos de Engenharia de Processos e Desenvolvimento de Produto; Gestão da equipe de desenvolvimento; Gestão das necessidades dos Clientes e definição das estratégias do grupo no Brasil.

Responsável pelos departamentos de Engenharia de Processos Nacionalização e Internalização de projetos do grupo para o Brasil; Gestão da equipe e Gestão dos processos na Fábrica.

Desenvolvimento de produtos plásticos ( autopeças e linha branca ); Documentação de qualidade e submissão ao cliente; Gestão de moldes; Gestão de projetos.

Desenvolvimento técnico de produtos e processos para peças plásticas, Habilidades com máquinas injetoras de grande a pequeno porte;