Fabiane Lopes

Atuação como responsável pela estruturação e consolidação da área de Recursos Humanos, com foco em RH Estratégico, People & Culture, Comunicação Interna e gestão da área Administrativa, em um contexto de crescimento e amadurecimento organizacional. Atuação próxima à liderança, apoiando decisões relacionadas a pessoas, cultura, desenvolvimento e sustentabilidade do negócio, sempre com um olhar humano aplicado à prática e às necessidades reais da organização. Principais frentes de atuação: Estruturação da área de RH e implantação de processos estratégicos, alinhando objetivos do negócio à gestão de pessoas Atuação como parceira da liderança em temas como desenvolvimento de pessoas, cultura organizacional, engajamento e comunicação Condução de iniciativas voltadas à melhoria da experiência do colaborador, clareza de papéis e fortalecimento da cultura Gestão da área administrativa e organização de processos internos, contribuindo para maior eficiência e fluidez operacional Atuação transversal com diferentes áreas, promovendo alinhamento, diálogo e amadurecimento das relações de trabalho

Responsabilidade integral pelo Recrutamento e Seleção da unidade, atuando desde o alinhamento estratégico de perfil com a liderança até a contratação, atendendo posições operacionais, técnicas, administrativas e de gestão. Coordenação de equipe, com gestão direta de profissionais de RH e atuação integrada com o time de Treinamento Fabril + RH, organizando prioridades, demandas e entregas. Interface constante com Diretor da Planta, Gestores de RH, Gerentes de BU e liderança industrial, apoiando decisões estratégicas relacionadas a pessoas, estrutura, sucessão e desenvolvimento. Atuação ativa em Treinamento e Desenvolvimento, incluindo planejamento, acompanhamento e implementação de treinamentos legais, técnicos, comportamentais e de liderança, alinhados às necessidades da operação fabril. Responsável pelas ações de Diversidade & Inclusão da unidade, incluindo a criação e condução do Comitê de D&I, desenvolvimento de iniciativas de inclusão social e garantia de cumprimento de cotas legais. Implantação de formação em LIBRAS para profissionais estratégicos, promovendo acessibilidade, inclusão e conscientização da liderança. Atuação conjunta com as áreas de Segurança do Trabalho e Medicina Ocupacional, apoiando ações de saúde, segurança, bem-estar, gestão de afastamentos e iniciativas preventivas. Participação ativa nos eventos de liderança e fóruns estratégicos da fábrica, contribuindo com o desdobramento de metas, definição de ações de pessoas e acompanhamento de resultados. Criação e condução de projetos de RH em parceria com a liderança, com foco em desenvolvimento de lideranças, engajamento, performance, cultura e clima organizacional. Ponto focal de RH em auditorias internas e externas, sendo responsável pela interface, organização de evidências, processos e conformidade da unidade. Atuação como elo entre a unidade e o corporativo, garantindo a implementação eficaz das diretrizes globais de RH, respeitando a realidade local da operação.

Coordenadora de Administração de Pessoal jul/2010 – jul/2014 | Campinas – SP Atuação na coordenação dos processos de Administração de Pessoal em unidade de grande porte, com foco em conformidade legal, eficiência operacional e qualidade no atendimento à liderança e colaboradores. Responsável pelo processamento e controle da folha de pagamento de aproximadamente 2.000 colaboradores. Gestão e melhoria contínua dos processos de admissão, demissão, movimentações, afastamentos e atualizações cadastrais. Interface com lideranças e áreas corporativas para suporte a decisões relacionadas à gestão de pessoas. Condução de melhorias de processos com impacto direto na redução de erros e reclamações trabalhistas.

Atuação inicial na área de Administração de Pessoal, com desenvolvimento de base sólida em legislação trabalhista, folha de pagamento, relações sindicais e atendimento a colaboradores, sustentando o crescimento posterior para posições estratégicas em RH. • Representante da empresa em homologações e conciliações no sindicato • Gestão e operacionalização de imputs na folha de pagamento • Gestão e operacionalização das movimentações e promoções • Gestão e operacionalização das rotinas de administração de pessoal • Emissão de Perfil Profissional Psicográfico (PPP)