Fabiana Monteiro
Coordenadora de Operações @ Ultracargo
About
Engenheira, especialista em Gestão da Produção, com formação Black Belt e carreira com mais de 15 anos desenvolvida no segmento de Indústria, com background em produção, planejamento e controle de projetos, processos, com ênfase em melhorias de processos segundo a filosofia Lean, Gestão de Pessoas e Gestão da Mudança; Habilidade em Negociação e Relacionamento com Clientes, Fiscalização, Fornecedores, Parceiros; Gestão de Contratos para Obras Industriais de grande porte, envolvendo Controles Econômicos, Financeiros e de Suprimentos com Negociações, Administração de Contratos e Fornecedores; Gestão e formalização de Contratos e Projetos com atuação em diversas negociações, análise e elaboração de Pleitos, Claims e aditivos; Gestão de Negócios, passando pelo plano diretor, plano de negócios, elaboração de planejamento estratégico anual, gestão Orçamentária (CAPEX e OPEX), KPIs, Custos, Budget, Forecast e acompanhamento dos Resultados; Experiência na liderança de equipes de melhorias, com foco em aumento de produtividade; Capacidade de adaptação a períodos de rápidas mudanças e crescimento; Experiência em implantação de sistema ERP/SAP (Módulo PP).
Brazil
Recife
Construction
A3, Planejamento e Controle, Planejamento, Sequenciamento, Planejamento e programação, PCP, Liderança de equipe multifuncional, Melhoria de processos, Liderança de equipe, Criação de relacionamentos, Comunicação, Compartilhamento de conhecimento, Resolução de problemas, Relacionamentos interpessoais, Habilidades analíticas, Capacidade de organização, 5S, Microsoft Office, SAP, Ciclo PDCA
Experience

Engenheira de Planejamento e Controle
Barueri, São Paulo, Brasil
Obra Scala Data Centers - SGRUTB09 Projetos Civil e Montagem- Implantação do Projeto WIND FENCE na VALE - Unidade de Tubarão Projeto Pavimentação e Drenagem Fase 3 na VALE - Unidade de Tubarão Gestão das equipes de Planejamento e Engenharia; Coordenação das atividades de medição de serviços, cliente e subcontratadas; Responsável pela implantação das rotinas do Sistema de Produção através das ferramentas Lean; Elaboração, controle e acompanhamento de Planos de Ação para Caminho Crítico das atividades dos projetos; Consolidação e validação de todos os recursos necessários para o andamento das obras, bem como controle e acompanhamento de todas as atividades; Coordenação da programação de atividades diárias e controles, com acompanhamento dos KPIs dos projetos, garantindo o cumprimento do cronograma estabelecido em contrato; Elaboração e análise dos dados para apresentação do Relatório Mensal e Semanal para o Cliente e Diretoria da Empresa; Controle e monitoramento dos custos econômico dos projetos, com análise entre Orçado x Planejado x Realizado; Administração Contratual.

Engenheira de Processos
Palhoça, Santa Catarina, Brasil
Projeto Linha de Transmissão - LOTE 21 Projeto Contorno Viário Florianópolis - Trecho Sul Responsável pela implantação do Sistema de Produção, de modo a garantir o aumento da produtividade, redução de custos e tempo, facilitando a condução de melhorias de processos na obra, através das ferramentas Lean, bem como capacitação da equipe. Engenheira integrante da equipe de Planejamento, responsável pela consolidação e validação dos recursos necessários para execução das atividades em todas linhas da Obra.

Engenheira
Cabo de Santo Agostinho, Pernambuco, Brasil
Elaboração da estratégia de construção para novos contratos e implantação de melhorias visando aumento de produção, produtividade e redução de custos e tempo, através de alterações no layout de fabricação e balanceamento de produção segundo a filosofia Lean; Coordenação do planejamento e controle de produção de estrutura naval na gerência de fabricação, responsável pela elaboração de todos os cronogramas de construção da fábrica através da análise do cronograma executivo e interface com Engenharia de Desenhos e Qualidade. Coordenação da equipe de produção nas disciplinas de Jateamento automático de chapas (Shotblasting), Processamento, Submontagem, Conformação, Montagem e Logística interna. Acompanhamento da performance operacional da gerência, a partir do desdobramento do Planejamento Estratégico da empresa; Implementação de ferramentas de processos como Kanban, 5S, MASP para gerenciamento dos itens de controle da área. Participação de semanas KAIZEN e elaboração de Mapeamento de Fluxo e Valor; Key user de Planejamento e Produção na implementação do sistema SAP no Estaleiro;

Engenheira de Processos
Cabo de Santo Agostinho, Pernambuco
Coordenação, elaboração e acompanhamento do orçamento anual; Monitoramento dos custos variáveis e fixos de produção como ferramenta de decisão; Key user de Planejamento e Produção na integração do sistema SAP nas empresas do grupo na América do Sul, América do Norte e Europa; Acompanhamento dos custos das matérias-primas e materiais secundários utilizados no processo produtivo, através de análise de custeio ABC; Coordenação de inventários físicos e participação da equipe de apoio às auditorias externas; Coordenação dos procedimentos de fechamento mensal do inventário e custo variável da fábrica de Pernambuco; Liderança de grupo de melhoria para redução do consumo de vapor da unidade, usando a ferramenta PDCA, no qual obtivemos um ganho superior a R$ 3 milhões por ano; Engenheira responsável pela Linha de Utilidades; Gerenciamento de itens de controle e monitoramento de índices de verificação – “Gerenciamento da Rotina”; Auditor Interno de 5S e Sistemas de Qualidade, Meio Ambiente e Segurança e Saúde Ocupacional da Fábrica do Cabo. Planejamento e controle de produção na unidade de Pernambuco com interfaces com as áreas de Planejamento Macro e Comercial da empresa; Coordenação da área de apoio à produção, responsável por transporte, preservação industrial e alimentação na unidade de Pernambuco;
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