Fabiana Meira Lins
Diretora de Melhoria Contínua LATAM @ Ingredion Incorporated
About
● Profissional com ampla experiência em liderança de projetos de melhoria contínua e excelência operacional, promovendo a evolução consistente de indicadores de desempenho, eficiência produtiva e redução de custos em operações multinacionais. ● Habilidade consolidada em gestão estratégica de pessoas, com implantação de pilares de Gente e Gestão, criação de programas de desenvolvimento e forte atuação na formação de pipeline para cargos de liderança. ● Competência comprovada na implementação de sistemas e processos corporativos, como a exportação de modelos de gestão locais para operações globais e integração de práticas inovadoras em diferentes unidades organizacionais. ● Expertise na condução de projetos de transformação digital e excelência operacional, otimizando processos industriais e corporativos para garantir resultados sustentáveis de alto impacto. ● Conhecimento técnico em indicadores de RH, segurança, clima organizacional e performance, com destaque para reduções expressivas em turnover e absenteísmo, além de premiações de reconhecimento regional e nacional. ● Aptidão para estruturação de treinamentos, integração de equipes multifuncionais e implantação de projetos voltados à redução de custos e melhoria da qualidade em ambientes industriais complexos.
Brazil
Jundiaí
Food & Beverages
Ferramentas lean, Métricas-chave, Redução de Desperdícios, Melhoria de desempenho, Desenvolvimento de pessoas, Otimização de processos, Redução de custos, Cultura organizacional, Eficiência operacional, Indicadores-chave de desempenho, Liderança de equipe multifuncional, Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, Metodologia Kaizen, Gestão de Performance, Padronização de Processos Corporativos, Gestão de Custos e Redução de Desperdícios, Gestão de Indicadores de Desempenho, Gestão de Eficiência Operacional, Transformação Digital Industrial
Experience

Diretora de Melhoria Contínua LATAM
São Paulo, Brasil
● Desenvolver e implementar estratégias de melhoria contínua baseada em metodologias Lean e Six Sigma para padronizar processos operacionais e reduzir desperdícios, resultando em ganhos financeiros e eficiência em unidades LATAM. ● Definir e acompanhar indicadores de desempenho (KPIs) operacionais, como OEE, lead time, custo de produção e qualidade, para monitorar impacto das iniciativas de melhoria contínua. ● Identificar gargalos em fluxos produtivos, realizar mapeamento de processos (VSM), análises de causa raiz (Root Cause Analysis) e propor soluções que otimizem produtividade operacional. ● Promover cultura de melhoria contínua por meio de treinamentos, workshops Kaizen e coaching para líderes e equipes multidisciplinares, aumentando engajamento e sustentabilidade dos resultados. ● Implementar práticas de gestão visual e de chão de fábrica (Gemba Walks, 5S, Standard Work) para garantir conformidade, consistência e excelência operacional ao longo da cadeia de valor LATAM. ● Gestionar portfólio de projetos de melhoria (Kaizen, SMED, TPM), priorizando iniciativas com retorno financeiro mensurável e alinhadas aos objetivos estratégicos corporativos. ● Colaborar com áreas de Supply Chain, Qualidade, Produção, Finanças e TI para integrar automação, digitalização de processos, reduzindo custos operacionais e aumentando transparência de dados. ● Implementar sistemas tecnológicos de gestão integrada (monitoramento online de parâmetros operacionais, dashboards de indicadores estratégicos), promovendo automação de processos, geração de relatórios analíticos e suporte à tomada de decisões operacionais para média liderança e estratégicas. ● Realizar planejamento estratégico, focado em desempenho, capacidade de resposta do mercado, previsão de demanda e melhoria de service level, assegurando competitividade regional. ● Liderar transformações estruturais para adotar sistemas de excelência operacional, promovendo mudanças organizacionais, governança de melhoria contínua.

Gerente Corporativa de Gente, Gestão e Segurança
Recife, Pernambuco
● Desenvolver políticas integradas de Gente, Cultura e Segurança Ocupacional, alinhando normas de saúde e segurança no trabalho (SST), compliance regulatório e estratégia de recursos humanos para reduzir acidentes e riscos. ● Implementar programas de gestão de desempenho e desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais. ● Elaborar e gerir orçamentos de departamento multifuncional (RH, segurança, bem-estar) definindo alocação de recursos, previsão de custos com treinamentos, EPIs, seguros e parcerias, assegurando otimização financeira e retorno sobre investimento para a organização. ● Supervisionar processos de recrutamento, seleção e retenção de talentos críticos, propondo políticas de atração e estratégias de retenção para reduzir turnover e garantir continuidade de expertise interna com impacto positivo no clima organizacional. ● Desenhar e operacionalizar planos de sucessão e gestão de carreiras, mapeando competências futuras, identificando gaps de liderança, fomentando pipelines internos e promovendo mobilidade vertical e horizontal. ● Gerir compliance regulatório e de segurança, assegurando aderência à legislação CLT, normas regulamentadoras (NRs), auditorias internas e externas, APH / brigadas de emergência, evitando passivos e multas, protegendo reputação institucional. ● Implementar padronização de processos e ciclo de gestão de resultados (diário, semanal, mensal, etc.) no nível das unidades de negócio e Corporativo promovendo a cultura de melhoria contínua. Principais Projetos e Resultados Alcançados: ● Redução de 29% na taxa de acidentes de trabalho por meio de estabelecimento de agenda específica e implementação de ações corporativas para itens críticos, promovendo segurança ocupacional e conformidade com normas regulamentadoras.
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