evgeniy pershin

* Project manager (IaaS OpenStack) * ∙ Participation in the project of deployment of cloud infrastructure of IaaS - platform on OpenStack. * ∙ Interaction with projectors, customers (USA CloudScaling and Cloud Technology Partners), contract organizations * ∙ Participation in the process of signing contracts * ∙ Preparation, verification of acts of performed works, additional agreements * ∙ Planning and control of project plan * ∙ Preparation of schedules of projects development * ∙ Preparation of project presentations

Industrial Engineer Участие в проекте ECLIPSE (SAP R3). - Стандартизация бизнес-процессов, разработка плана изменений управления предприятия, разработка планов тестирования на сбои, функциональности, подготовка плана документации и плана обучения конечных пользователей. После внедрения: администрирование системы, отслеживание ошибок, обучение конечных пользователей.

* ∙ Management and control of work of technological support office (staff - 75 people, maintainance of objects of customers across Moscow and Moscow region) * ∙ Control of abidance of SLI and KPI of the contracts with customers * ∙ Monitoring of the processes connected with providing services of territorially distributed technical support for customers * ∙ Interaction with customer representatives concerning provision of services of technical support, improvement of service quality, preparation and reporting coordination on services of technical support of provided services * ∙ Interaction with customer representatives concerning organization and control of work performance of technical support of the companies, carrying out regular evaluation of personnel work * ∙ Coordination of contracts * ∙ Valuation of labor costs based on customers’ requirements * ∙ Accounting of department (Staff list, accounting of working hours (internal reporting)) * ∙ Staff recruitment for department based on customers’ requirements

* Работа с крупными заказчиками: Сургунефтегаз, Сбербанк, Банк Открытие, ВГТРК. * Управление проектами от этапа инициации до этапа закрытия в IT сфере * Сбор требований * Подготовка бюджетной оценки * Создание ИСР * Определение рисков * Оценка необходимых ресурсов (внутренние, подрядчики) * Выбор подрядчика * Планирование ресурсов * Руководство командой проекта * Закупки требуемого оборудования, ПО, лицензий, ZIP * Контроль выполнения календарного плана реализации проекта, при необходимости, инициация его изменения и/или подписание дополнительных соглашений, при изменении объема работ * Закрытие договоров * Сервисное сопровождение Заказчиков (Сургунефтегаз, СБРФ) * Решение проблем Заказчика * Контроль заявок Заказчика * Контроль работы сервисных служб вендоров * Совместная разработка и согласование ППР (Заказчик * Исполнитель)