Everaldo Júnior

Gerenciamento de Manutenções Multidisciplinares. @ Grupo Farias

About

Profissional com 30 anos de experiência no ramo sucroenergético, com amplo conhecimento em gestões das manutenções preditiva, preventiva e corretiva de máquinas e equipamentos, bem como dos planejamentos estratégicos, identificando e solucionando problemas garantindo que as ações planejadas e intervenções de emergência, sejam executadas de acordo com as melhores práticas, menor custo e procedimentos de segurança. • Controle de custos OPEX e CAPEX, planejamento e programação da manutenção de safra e entressafra, controle das paradas programadas de manutenção de safra. • Gestão de KPI’s (MTTR, MTBF e Disponibilidade dos ativos operacionais). • Foco em resultados, buscando otimizar tempo e custos. • Profundo conhecimento em elaboração de projetos, cálculos e traçados de moendas, máquinas e equipamentos industriais e sucroalcooleiros em AutoCAD. • Gestão das ferramentas da manutenção (TPM, RCM, FMEA, ERP), com foco na manutenção centrada na confiabilidade. Vivência dos conceitos de gestão da qualidade como; 5S, PDCA, ISO 9000, 14000, 22000, segurança do trabalho e liderança no campo da produtividade e das normas NR10, 12, 13, 33, entre outras. • Usuário avançado dos softwares de gerenciamento de manutenção e informática (Pacote Office: Word, Excel, PowerPoint, MS Project). AutoCAD, SAP, Engeman, Pirâmide e CHB.

Country

Brazil

City

Itapaci

Industry

Oil & Energy

Skill

Atendimento ao cliente, Engenharia de manutenção, Planos de ação, Inspeção visual, Cálculos, Manutenção de equipamentos, Manutenção preventiva, Proficiência em informática, Habilidades de supervisão, Responsabilidade, Sistemas de gestão, Manutenção preditiva, Trabalho em equipe, Planejamento de projetos, Processos de montagem, Gestão de equipes, Gestão de manutenção, Gestão operacional, Controle de processos, Resolução de problemas

Experience

Gerenciamento de Manutenções Multidisciplinares.

Grupo Farias

2025-3 - Present · 1 yr 7 mos

Goiás, Brasil

Manutenções; Mecânica, Elétrica, Instrumentação, Civil, Caldeiraria e PCM

Gerente de Manutenção Mecânica Industrial Corporativo

Agropaulo Agroindustrial

2020-3 - 2024-5 · 4 yrs 3 mos

Ceará-Mirim, Rio Grande do Norte, Brasil

Setor sucroalcooleiro, bioenergia.

Gerente de Manutenção Mecânica Industrial

Grupo SADA

2016-1 - 2020-1 · 4 yrs 1 mo

Montes Claros de Goiás-GO

Responsável pela gestão da manutenção mecânica industrial e do processo de extração da planta, bem como dos setores de caldeiraria, soldagem, usinagem, ferramentaria e PCM Industrial. Responsável pelo orçamento/budget, organização, viabilização e controle de manutenção e operações multidisciplinares. Controle da assiduidade e performance da equipe de gestão, técnica e operacional e promover desenvolvimento. Acompanhar e controlar as atividades de manutenção mecânica definindo prioridades, orientar e acompanhar a equipe de trabalho, avaliar os resultados das áreas e analisar os serviços realizados. Gestão do OPEX e CAPEX industrial da safra e entressafra.

Especialista - Gestor de Projetos e Manutenção Mecânica.

CerradinhoBio

2012 - 2016 · 4 yrs

Chapadão do Céu - GO

Supervisor de Extração e Manutenção Mecânica

Biosev

2010-1 - 2012-10 · 2 yrs 10 mos

Arêz - Rio Grande do Norte

Supervisor de Manutenção Mecânica Industrial

Adecoagro

2007 - 2010 · 3 yrs

Angélica, Mato Grosso do Sul, Brasil

Responsável pelo planejamento da manutenção preditiva, preventiva e corretiva. Gestão de manutenções mecânica da safra e entressafra, nos setores de caldeiraria, soldagem, usinagem, projetos e PCM. Promovendo reuniões de análise de falha e anomalias, resultados de KPI. Gestão de equipes multidisciplinares, de ativos e de custos, OPEX / CAPEX da manutenção industrial. Controle dos serviços das paradas programadas controlando o custo de manutenção dentro das metas pré-estabelecidas.

Supervisor de Projetos e Manutenção Mecânica Industrial

Grupo Farias

2003 - 2007 · 4 yrs

Anicuns, Goiás, Brasil

Gestor de manutenção mecânica e projetos industriais. Responsável pelo projeto e implantação da segunda linha de extração composta por 6 ternos de moendas 26x48", bem como o projeto da casa de força. Desenvolvimento de cálculos e traçados de moendas.