Evaldo Ribeiro

• Gestão dos setores Fiscal, Financeiro, Contábil, Controladoria e TI • Gestão orçamentária (budget/forecast), fluxo de caixa diário e projetado, relatórios de performance, e relacionamento com bancos, clientes e fornecedores • Implantação e gestão de ferramentas de controle interno e análise das demonstrações financeiras • Planejamento fiscal com foco na redução da carga tributária • Indicadores de desempenho, gestão de riscos

• Gestão das áreas administrativas e operacionais da Instituição, abrangendo os setores Fiscal, Financeiro, Contábil, RH, DP, Compras, ADM, Jurídico, TI e Comunicação/Marketing • Gestão orçamentária (budget/forecast), estoques, compras e condução de auditorias externas • Controle dos processos internos e implementação de ferramentas de controles • Elaboração dos relatórios gerenciais e indicadores de performance • Liderei projeto de redução de custos operacionais em 10% via automação de processos e renegociação com fornecedores. • Elaboração das demonstrações financeira (DRE, Balanço, Fluxo de Caixa, DMPL, DVA)

• Gestão de 8 empresas do grupo e liderança das equipes de Contabilidade, Fiscal, DP e RH • Condução de auditorias interna e externa com base em normas do CFC e CPC • Elaboração das demonstrações financeira (DRE, Balanço, Fluxo de Caixa, DMPL, DVA)

Grupo Raiz Educação: Colégio Ao Cubo, Colégio QI, Colégio Metropolitano, Creche Escola Ipê, Grupo Unificado, Matriz Educação, Colégio Leonardo da Vinci, e Escola Sá Pereira. • Gestão dos departamentos Contábil, Fiscal e Financeiro, com liderança e desenvolvimento de 15 colaboradores diretos • Implementação de indicadores de desempenho (KPIs) para monitoramento e avaliação de resultados da equipe, e da gestão de 16 empresas do grupo • Elaboração de relatórios gerenciais estratégicos (EBITDA, Fluxo de Caixa e Planejamento Fiscal), com foco em suporte à tomada de decisão e redução da carga tributária • Mapeamento de processos e implantação de sistema ERP (RM/TOTVS), integrando a contabilidade, fiscal e financeiro para aumento da eficiência operacional, reduzindo em 30% o tempo de fechamento contábil e eliminando retrabalhos. • Elaboração das demonstrações financeiras (DRE, Balanço Patrimonial, Fluxo de Caixa, DMPL e DVA)

Gestão de carteira com grandes grupos (BOB’s, Lorinvest, HIG, Trigo). • Gestão dos departamentos Contábil e Fiscal, com liderança e desenvolvimento de 25 colaboradores diretos • Implementação de indicadores de desempenho (KPIs) • Elaboração de relatórios gerenciais (EBITDA, Fluxo de Caixa e Planejamento Fiscal), com foco em suporte à tomada de decisão e redução da carga tributária • Participação no projeto de troca de sistemas, com redesenho de processos e implantação da folha de pagamento do Grupo BFFC, abrangendo 96 lojas e aproximadamente 1.200 colaboradores • Parametrização e automatização do sistema Netcorp para o cálculo de tributos (PIS, COFINS, IRPJ e CSLL) • Condução de auditorias internas e externas

• Gestão e desenvolvimento de 7 colaboradores diretos • Condução do fechamento contábil, revisão de impostos diretos e indiretos, análise e acompanhamento de resultados • Atendimento a auditorias internas e externas, e fiscalizações

• Implantação do sistema ERP LINX e estruturação da contabilidade interna.

• Gestão e desenvolvimento de 18 colaboradores diretos, elaboração das demonstrações financeiras, incluindo notas explicativas para publicação das 4 empresas do grupo • Planejamento fiscal com foco na redução da carga tributária • Coordenação do processo de Abertura de Capital (IPO), liderando 60 profissionais • Participação na conversão da base contábil para o modelo IFRS, com análise das particularidades operacionais e financeiras da empresa • Revisão da parametrização da folha de pagamento de todas as empresas do grupo

• Participação no mapeamento de processos contábeis e fiscais para internalização da contabilidade e no processo de incorporação de 4 empresas do Grupo Estácio de Sá • Participação na implantação do sistema operacional SAP, sendo responsável pela validação dos processos contábeis, resultando na redução de 5 dias no prazo de fechamento contábil