Evaldir Jair Schumacher

Controladoria - FP&A - Contabilidade - Fiscal - TI - Planejamento Financeiro.

- Responsável pela gestão financeira, controladoria, administrativa e TI, com atuação direta em cinco empresas (Agroimport – agrotóxicos e fertilizantes, GF Máquinas – maquinas agrícolas, Agropecuária Palmeira – produção grãos e gado, WRTR Patrimonial, 4F Investimentos – recuperação crédito). Todas do Grupo Ferrarin. - Reporte ao CEO e atendimento às demandas dos acionistas e das diretorias. - Gestão da tesouraria, crédito e cobrança, contas a pagar/receber (nacional e internacional), operações bancárias, proteção cambial (NDF) e fluxo de caixa. - Elaboração, monitoramento e revisão do orçamento consolidado por região, linha de produtos e segmentos. - Análise de margens e rentabilidade de produtos; - Acompanhamento de indicadores financeiros e operacionais, avaliação de riscos financeiros. - Apresentação mensal de resultados e indicadores a acionistas. - Gerenciamento da contabilidade gerencial e controladoria. - Gestão e acompanhamento diário do floorplan da fábrica de maquinas agrícolas; - Gestão do Departamento de Pessoal por 6 meses. - Execução da análise de viabilidade e simulações. REALIZAÇÕES: • Relacionamentos bancários estratégicos com os principais bancos do mercado. • Redução de custo financeiro com adoção de empréstimos isentos de IOF. • Relatório da análise de margem de produtos. • Reunião semanal de análise de fluxo de caixa e riscos com a presidência e diretoria comercial. • Padronizei a apresentações de resultados para acionistas. • Criei e implantei modelo de fluxo de caixa real e planejado para 4 empresas do grupo; • Implantação dos sistemas ERP SIAGRI, TARKEM, VISTRA BI, Mobile Sales, Domínio Sistema, e implantação da LGPD; • Passamos a operar com NDF para proteção cambial; • Introduzi o Power BI para análise diária de indicadores e resultados. • Implantação da politica de credito B2B e B2C; • Elaboração do DRE por região e por categoria de vendas; • Redução de custos com alugueis, compra de veículos, renovação ERP e contratos de serviços;

- Responsável pela área administrativa, financeira e custos. - Planejamento orçamentário e controle indicadores, simulações de cenários, análises viabilidade. - Gestão financeira (caixa, contas a pagar e a receber). - Responsável pelo registro, análise dos apontamentos diários de produção das máquinas de escavação e terraplanagem (horas produção, tarefas, combustível, custo manutenção por equipamento). - Atendimento as exigências contratuais e trabalhistas dos funcionários e terceirizados perante os clientes. - Reuniões mensais para análise do cronograma físico financeiro das obras. - Responsável pelo controle do ponto, horas extras, férias, solicitação de admissões, rescisões dos colaboradores junto as obras e Unidades. - Acompanhamento e gestão da equipe do escritório e administrativo das Unidades e das obras. - Acompanhamento das auditorias internas e externas da ISO9001 na área adm. e financeira; - Consolidação do resultado e criação do processo de apresentação de resultado e indicadores para gestores e diretoria. Realizações: - Implantação do fluxo de caixa planejado; - Elaboração e acompanhamento do DRE por obra; - Criação do simulador de resultados consolidado e por obras; - Descentralização do orçamento para as Unidades; - Otimização do processo de compras, reduzindo as etapas e tempo; - Melhoria do processo de pagamentos com adoção de pagamento em 2 dias da semana;

- Reporte ao diretor de controladoria. - Responsável pela área de planejamento orçamentário e custos. - Elaboração e acompanhamento orçamentário, simulações de cenários, análises de viabilidade, analise de resultados das filiais, divisões e consolidado. - Gestão dos indicadores críticos da qualidade e de desempenho operacional. - Gestão do BI de despesas - QlickView. - Estruturação do processo de análise de margem de produtos e simulação de resultados; - Construção de modelo orçamentário para projeção detalhada da folha - por matrícula. - Coordenação no processo de redução de despesas e custos. Redução de 9% (2016) e 13% (2017). - Agilidade nas análises de despesas com a criação da base unificada de despesas. - Construção do modelo orçamentário para divisão da Stemac Usinas.

- Reporte ao gerente de planejamento financeiro e diretor de operações. - Elaboração e acompanhamento do orçamento - DRE, caixa e balanço. - Simulações de cenários e análise de tendências, riscos e oportunidades. - Revisão mensal de volumes, preços, impostos, custos, dólar e despesas. - Acompanhamento e análises de margem de produtos, categorias e unidades, análise de variância, mix. - Consolidação do resultado e elaboração da apresentação mensal para Comitê Executivo e Conselho de Administração e Acionistas. - Reporte e tradução do resultado para Coca Cola (em dólar e inglês). - Responsável pela carga e validação do BI de despesas. - Planejamento e acompanhamento CAPEX; - Projeção e acompanhamento das operações de hedge de dólar e açúcar.

Consultor de implantação do software CENARIUS para elaboração de orçamento e indicadores nas empresas.

Coordenação do orçamento e controles internos

Coordenador administrativo e financeiro do escritorio.