Valdinei Cesar de Souza

Como gestor de Suprimentos tenho a responsável por garantir o abastecimento da empresa com melhor custo, qualidade, prazo e confiabilidade, alinhado à estratégia do negócio. Principais responsabilidades: - Planejar e executar compras de materiais, insumos e serviços conforme demanda e orçamento - Negociar com fornecedores buscando redução de custos, ganhos comerciais e prazos competitivos - Homologar e avaliar fornecedores (preço, qualidade, prazo e performance) - Emitir e acompanhar pedidos de compra, garantindo entrega no prazo - Controlar contratos e acordos comerciais - Analisar mercado e variação de preços, antecipando oportunidades e riscos - Garantir conformidade com políticas internas, compliance e auditorias - Integrar-se com estoque, produção, financeiro e logística - Gerenciar indicadores (KPIs) como saving, lead time, nível de serviço e ruptura - Apoiar redução de custos e melhoria contínua dos processos de compras

Como Comprador Sênior atua de forma estratégica, com forte impacto em custos, riscos e resultados do negócio. Principais responsabilidades - Compras de insumos industriais e agrícolas - Definir e executar estratégias de compras por categoria (category management) - Conduzir negociações complexas e de alto valor, garantindo savings sustentáveis - Gerenciar fornecedores estratégicos, contratos e SLAs - Analisar mercado, custos e riscos (TCO, inflação, câmbio, commodities) - Desenvolver e homologar fornecedores, assegurando qualidade e continuidade - Atuar de forma integrada com áreas técnicas, produção, engenharia e financeiro - Liderar projetos de redução de custos e melhoria contínua - Garantir compliance, governança e aderência às políticas internas - Acompanhar KPIs estratégicos (saving, performance de fornecedores, lead time, ruptura) - Mentorar compradores júnior/pleno, apoiando o desenvolvimento do time - Apoiar decisões estratégicas do negócio com inteligência de mercado

Como comprador Pleno atua de forma tática, garantindo eficiência nas aquisições e suporte às estratégias definidas pelo time de suprimentos. Principais responsabilidades - Executar processos de compras de materiais, insumos e serviços - Realizar negociações de média complexidade, buscando melhor custo, prazo e qualidade - Emitir e acompanhar pedidos de compra, garantindo entregas no prazo - Pesquisar mercado e cotações, comparando fornecedores e condições comerciais - Apoiar a gestão e avaliação de fornecedores (preço, qualidade, prazo) - Garantir conformidade com políticas internas e compliance - Interagir com áreas internas (produção, manutenção, estoque, financeiro) - Acompanhar contratos e pedidos recorrentes - Monitorar indicadores básicos de compras (lead time, saving, nível de serviço) - Apoiar projetos de redução de custos e melhoria contínua - Registrar e manter dados atualizados no ERP Categorias Compras Lubrificantes, Compras Agrícolas ( Automotivo), Compras Industriais, Ferramentas, realização de negociações com fornecedores, contratos de compras, emissão de pedidos e acompanhamento do fluxo da entrega, até a finalização de todas as condições negociadas.

Como Planejador Corporativo de Suprimentos tenho a responsabilidade pelo planejamento corporativo de 4 unidades sucroenergéticas, garantindo abastecimento contínuo da safra e entre safra, otimização de custos e governança entre unidades industriais e agrícolas. Principais responsabilidades: - Estruturar e liderar o planejamento corporativo de suprimentos (agrícola, industrial e CAPEX) - Consolidar demandas das usinas e áreas agrícolas, alinhando orçamento, safra e estratégia de compras - Definir políticas corporativas, category management e padronização de contratos - Atuar na inteligência de mercado (fertilizantes, defensivos, combustíveis, peças, químicos, serviços industriais) - Conduzir estratégias de redução de custos, TCO e ganhos de escala (pooling de compras) - Gerenciar riscos de abastecimento da safra, com planos de contingência e fornecedores estratégicos - Definir e acompanhar KPIs corporativos (saving, ruptura, lead time, nível de serviço, orçamento) - Apoiar negociações estratégicas e contratos corporativos de alto impacto - Garantir compliance, governança e auditorias no ambiente corporativo - Atuar de forma matricial com gerentes e coordenadores de suprimentos das usinas Resultados esperados: - Redução sustentável de custos agrícolas e industriais - Continuidade operacional durante a safra - Sinergia e padronização entre usinas - Proteção da margem do negócio sucroenergético Gestão de recurso, Aprovação de solicitação de compra corporativa, Gestão de Contratos de compra, Analise de custo, mapeamento de necessidade de compra, logística de distribuição de materiais, análise de custo de trafego, negociação de fretes, compra de Serviço e insumos Industriais e Agrícola.

Como Coordenador de Suprimentos / Materiais tenho a responsável pela gestão estratégica de materiais e estoques, assegurando continuidade da safra e entre safra, disponibilidade de materiais críticos e otimização do capital de giro. Principais responsabilidades: - Planejar e controlar materiais industriais, agrícolas e de manutenção, alinhados ao cronograma de safra - Garantir disponibilidade de peças críticas e insumos essenciais, evitando paradas operacionais - Definir e controlar políticas de estoque (mínimo, máximo, ponto de pedido, curva ABC/XYZ) - Coordenar almoxarifados industriais e agrícolas, inventários e acuracidade de estoque - Atuar integrado a suprimentos, manutenção, produção e agrícola - Monitorar KPIs: giro, cobertura, ruptura, obsolescência e nível de serviço - Reduzir excessos e perdas - Garantir governança, compliance e suporte a auditorias - Liderar equipe de materiais, promovendo melhoria contínua e padronização de processos - Venda de sub-produtos e compras de serviço - Responsável pelo posto combustível - Responsável por projeto e implantação de processos pertinentes a área.

Como gestor Corporativo de Logística de Suprimentos tenho a responsabilidade de assegurar a eficiência operacional, redução de custos e confiabilidade no abastecimento das unidades industriais e agrícolas. Principais responsabilidades: - Definir e implementar a estratégia corporativa de logística de suprimentos - Padronizar políticas, processos e modelos logísticos entre unidades - Planejar e otimizar logística inbound e outbound (insumos, açúcar e etanol) - Gerenciar contratos de frete, transportadoras e operadores logísticos - Controlar e reduzir custos logísticos (TCO, frete, armazenagem) - Definir e acompanhar KPIs corporativos (OTIF, lead time, custo por tonelada, nível de serviço) - Atuar de forma integrada com suprimentos, materiais, agrícola, industrial e comercial - Promover sinergias, ganhos de escala e melhoria contínua - Garantir governança, compliance e suporte a auditorias - Gerenciar riscos logísticos e planos de contingência, especialmente no período de safra - Controle de rota de veículos - Logística de distribuição de materiais

Especialização focada na formação de profissionais para atuarem de maneira estratégica, ética e humanizada na gestão de talentos, aprimorando habilidades de liderança, motivação, desenvolvimento de equipes, comunicação organizacional e promoção do bem-estar no local de trabalho. A formação de gestores capazes de alinhar os objetivos organizacionais às necessidades individuais dos colaboradores, promovendo um clima organizacional saudável, produtivo e sustentável. Demonstrando que a gestão de pessoas não será apenas uma atividade administrativa, mas também uma área estratégica para o desenvolvimento sustentável das empresas. Preparando o estudante para planejar e implementar ações de gestão de pessoas, para ambientes organizacionais mais justos, motivadores e produtivos, nos quais o desenvolvimento humano seja reconhecido como o eixo central da excelência organizacional.

Curso voltado a capacitação do aluno para atuar de forma competitiva em empresas rurais e agroindústrias, através de conhecimentos de gestão e desenvolvimento, sem deixar de lado a sustentabilidade.

Curso voltado para Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos, possibilitando o profissional a conhecimentos todos os processos de compras, bem como os fundamentos de processos relacionados com o armazenamento, logística, Gestão de KPIs e gestão da cadeia de suprimentos.