Eugene Medvedev

Зона ответственности: - Подчинение: CPO, CTO, VP Tech - Команды: 4 кросс-функциональные команды (до 35 чел), проекты — до 12 команд - Типы продуктов и проектов: Разработка внутренних и клиентских сервисов, развитие мобильного приложения для партнеров. Задачи: - Руководство проектами (до 5 одновременно) на уровне продуктового и технического ландшафта. - Управление полным циклом разработки: от идеи до релиза и поддержки. - Внедрение единых процессов, метрик и подходов в управлении задачами. - Коммуникация с C-level, регуляторами, смежными подразделениями. - Совмещение продуктовой и проектной ответственности. Примеры реализованных проектов: Управление юнитом мобильной разработки - Руководил 4 командами (35 человек) мобильного приложения для партнёров. - Оптимизировал процессы, внедрил продуктовые метрики и ускорил time-to-market (lead time — с 2 мес. до 1). - Увеличил выпуск фич с 6 до 30 в месяц, сохранив стабильность и повысив производительность приложения. Внедрение процесса маркировки продукции | Руководитель проекта - Реализовал проект в рамках госрегулирования: сканирование, учёт, отчётность, интеграция с «Честный Знак». - Обеспечил соблюдение сроков и требований, избежав штрафов. Обеспечение уровня SLO| Руководитель проекта - Внедрил нагрузочное тестирование, контроль изменений и метрик Tier 1/2 сервисов. - Сократил количество и длительность инцидентов, снизил потери от простоев, оптимизировал инфраструктурные расходы. Масштабирование чат-платформы на уровень холдинга| Руководитель проекта - Адаптировал внутреннюю платформу под бизнес-юниты холдинга. - Сократил лицензионные затраты, централизовал клиентский сервис, улучшил скорость отклика и увеличил долю автоматизации.

В прямом подчинении 3 команды - 35 человек, в функциональном 15 человек. Управление портфелем проектов. Работа на проектах от разработки мобильных приложений до R&D проектов для крупных промышленных Заказчиков. - Руководитель machine learning направления в компании; - Проведение пресейлов, ревью и оценки проектов; - Формирование проектных команд, подбор по lead-позициям, руководителям проектов, тестировщикам; - Планирование проектов: формирование бизнес и функциональных требований к продукту, составление бэклога работ, приоритизация задач; - Взаимодействие с заказчиками проектов, управление отношениями с заказчиками; - Построение аналитики по продукту, анализ бизнес-метрик и финансового результата; - Проведение 1:1, митапов, внутренних и внешних конференций; - Проведение испытаний, сдача проектов заказчику и их закрытие; - Ведение проектов в рамках методологии Agile. Результаты работы и достижения: 1. Реализовано более 50 проектов. 2. В качестве примера: проект диспетчеризации логистической компании - создан web-портал с мобильным приложением для контроля исполнения работы водителей (от вопросов мед освидетельствования до планирования ремонта). 3. Проект по автоматизации отгрузки хим продукции для предприятия химической промышленности на базе клиент-серверного приложения, который позволил увеличить объем отгрузок в 14 раз. 4. Разработан продукт по видеоаналитике outdoor-трафика для ритейла и умных городов. 5. Унифицировал и выстроил процессы управления в компании. Создал регламенты, чек-листы и шаблоны документов. На позиции Ведущего разработчика баз данных: 6. Оптимизировал запросную часть отображения критически важного функционала, сконфигурировал и внедрил стабильную синхронизацию (репликацию) данных между несколькими распределёнными СУБД с нестабильным и медленным каналом связи. Карьерный путь в компании: 06.2015 - 12.2015 - Q&A Lead/ведущий разработчик баз данных

Управление отделом из 4 человек. - Управление процессом внедрения методик автоматизированного тестирования; - Взаимодействие с заказчиком в вопросах сопровождения реализованных продуктов. - Подготовка и непосредственное проведение приемо-сдаточных работ: написание методик и руководств, защита продукта перед заказчиком; - Планирование процессов разработки (компетенция PM). Результаты работы и достижения: 1. Реализованы проекты для нефтегазодобывающих предприятий: - Тестирование модулей/сервисов для служб геолога, энергетика, механика; - Тестирование и внедрение сервисов, направленных на автоматизацию решения задач различных служб нефтегазодобывающей компании. 2. Сформировал команду тестировщиков, создал отдел "с нуля", организовал процесс нагрузочного тестирования. На позиции QA engineer: 3. Автоматизировал тестирование критичного по скорости отклика модуля. Карьерный путь в компании: 01.2013 - 06.2015 - разработчик баз данных: - Написание и оптимизация запросов на T-SQL; - Проектирование, внедрение и поддержка репликации БД (MS SQL). 01.2012 - 05.2013 - QA engineer: - Ручное тестированию ERP и MES систем.