Esteban Munguia Hernandez

FHT Valves is Fluid Handling Technologies Valves. F for Family. For Future. For Factory. A Family of professionals committed to leaving a sustainable legacy for Future generations produced in a state-of the-art Factory, in Europe. H for History. For High quality. For Human centric. With 20+ years of History with High quality standards as paramount, we believe that technology coupled with Human centricity yields the best results. T for Trust. For Team. For Technology. Trusted by the World’s enterprises with the highest quality standards. Quality based on Team work to get the most out of Technology. Valves…and Values

After Managing valve factories for more than 20 years, I have started a new professional stage, generating added value from our experience in the manufacture of industrial equipment. ARFLU CORPORATE is a consultancy firm that offers and contributes its experience in the global industrial sector. Advising in all main areas, to establish the industrial mechanisism. In Management the strategic plan, Budget, Objectives, indicators, sales plan and suppliers net including India and China. In Engineering, all department organization, design packages in 3D, new designs and products. In Quality, all system, procedures, working instructions plus all required international standards such as Api or Asme. In Computer Systems all information organization, taylor made ERP plus to make all production and testing online format. We support factories , covering all its needs. We have our factory in Spain and ongoing projects in Saudi Arabia, China and Indonesia and others on the way such in Mexico, Kuwait and India. Full of enthusiasm, ready to multiply the success of Arflu model.

Desempeño de todas las labores propias de la Gerencia. Desarrolle e implemente el Sistema completo de Calidad y de gestión de la empresa, como planes estratégicos, presupuestos, objetivos e indicadores. Responsable de los objetivos financieros. Conseguimos que la empresa pasase de 2 a 32 millones de facturación, siguiendo el plan estratégico trazado. Lanzamos 4 líneas de producto nuevo, para fabricar en Europa para sectores como Oil and Gas, agua y solar. Responsable de las ventas en Europa y Asia. Creador de la red comercial y oficinas internacionales, principalmente en Oriente Medio y Asia. Responsable de la apertura de la red de proveedores en China. Responsable de la implantación del ERP y software necesario para la fabricación de válvulas. Reporte Financiero a la propiedad

Comienzo de la carrera profesional, comenzando en el área comercial realizando ofertas. Tras una etapa de aprendizaje me ofrecen la Dirección Comercial, y la Gerencia. Participo como socio y desempeño todo tipo de labores incluso largas sustituciones a la dirección de producción y de calidad, sirviéndome para tomar un conocimiento muy preciso de cada departamento y de todos los procesos de la empresa. . Conseguimos que la empresa pasase de estar en pérdidas en 1996 a ganar dinero en 1999 y llegar a los 12 millones de facturación en 2003. Un éxito sanearla y llevarla a otro nivel. En 2001 cambiamos de ubicación de Lemona a Arrankudiaga tras comprar Mevaux, siendo pieza clave de la adquisición y la transformación en la nueva ubicación. Responsable de las ventas en España, Europa y Oriente Medio. Responsable de la apertura de la red de proveedores en China. Reporte Financiero a la propiedad

This Master in Business Administration and Management is focused on decision making for the different key areas of the company such as Strategic Management, marketing, people management, operations management or finance. Personally, it has been very good for me to refresh concepts and be updated with the latest developments in the companies management. Perfect for the challenges of this new stage!!