Erick Ángelo O.
Jefe de mantenimiento mecánico @ Molycop
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Peru
Mining & Metals
Lubricación, Análisis de aceites, Tribología, Resiliencia, Lean manufacturing, Herramientas Lean, Ejecución de proyectos, Ingeniería mecánica, Planificación de proyectos, Sistemas hidráulicos, Gestión de proveedores, Planificación de mantenimiento, Gemba, 5S, SAP ERP, Gestión de personas, Eficiencia General de los Equipos, Disponibilidad, Programación maestra, Microsoft Excel
Experience

Ingeniero de proyecto
Perú
Lideré proyecto de mejora de producto con un presupuesto de 3 millones de dólares. Elaboré y controlé el cronograma de ejecución del proyecto en la especialidad mecánica. Gestioné los alcances de servicios metal-mecánicos, hidráulicos y montajes del proyecto.

Ingeniero de mantenimiento mecánico
Lima, Perú
Lideré la implementación del plan de mantenimiento preventivo de planta Lima. Lideré la licitación de servicios de recuperación y fabricación de herramental de corte y desgaste de planta Lima de los años 2021 y 2022. Lideré las licitaciones de mantenimiento de equipos de planta: Transportadores, equipos de tratamiento térmico, grúas puente, compresores y sistemas de potencia hidráulica de planta Lima. Participé en la mejora de la disponibilidad de planta SAG, logrando un aumento de 10% en el OEE de línea. Gestioné la mejora en materiales para recuperación de herramental logrando un aumento en la vida útil de las bocinas de corte del 90% (equivalente a un ahorro de 60000 dólares anuales). Planifiqué paradas mayores en líneas de producción de Conformado y Tratamiento Térmico. Controlé los costos de mantenimiento mecánico de planta Lima.

Supervisor de producción
Supervisé el proceso de producción de bolas para molienda de mineral. Participé en el cumplimiento de actividades del sistema LEAN-MOLYCOP en planta Lima. Elaboré las notificaciones de producción SAP, el reporte de producción y reportes de OEE.

Ingeniero de producción
Provincia de Callao, Peru
Supervisé el proceso de elaboración y envasado de galletas e instantáneos con un total de 125 personas a cargo. Lideré la reimplementación del Sistema Único de Manufactura Alicorp (SUMA – LEAN) en la planta Galletera – Lima. Elaboré las notificaciones de producción SAP, el reporte de producción y reportes de OEE. • Aseguré el cumplimiento del programa de medición del comportamiento seguro dentro de planta galletera. Formé parte del equipo de implementación de metodología A3 en línea de envasado de Casino.

Practicante de Ingeniería Mecánica
Lima
Elaboración de alternativa de bombeo para proyecto del área de Planificación y Desarrollo de Negocios a nivel Conceptual. Elaboración de planos CAD y hoja de cálculo para sistemas de bombeo de relaves. Seguimiento a implementación de programa Ideas con Valor del área de Planificación y Desarrollo de Negocios. Cálculo de metrados para Early-Works de los proyectos del área.

Trainee de operaciones
Perú
Supervisión de actividades de mantenimiento del área de producción de pastas. Elaboración de propuesta de mejora mediante compra de máquina paletizadora generando un ahorro de $ 5,000. Seguimiento y medición de indicador Overall Equipment Efficiency, disponibilidad de líneas de producción. Implementación de sistema de control de producción mediante herramienta VBA. Seguimiento y control diario de proceso de maquila. Elaboración de MRP para área de producción de pastas.
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