Erick Ramos Barcellos

》Gestão Operacional de Frotas (manutenções, avarias, multas e sinistros) 》Telemetria (Utilização do sistema Golfleet para monitoramento da frota) 》Abastecimento (suporte e monitoramento de consumo de combustível através da plataforma VELOE GO) 》Gestão de Contratos (Apoio nos processos de gestão de terceiros acompanhando desde o fluxo de medição até a emissão e lançamento da fatura para pagamento) 》Gestão de faturas de energia elétrica (responsável pelo acompanhamento mensal e lançamento das faturas de energia de todas as unidades e subestações da companhia juntamente com a gestão do saldo orçamentário de cada PO correspondente no SAP) 》Compras (Suporte no levantamento de fornecedores/prestadores em atividades da área de facilities com valor máximo até 10k, juntamente com a montagem do processo que abrange: cotação, análise das propostas, criação do mapa comparativo, memória de cálculo e criação da RC no SAP).

» Gestão direta de mais de 2600 pneus de linha pesada (Rodotrem, Bitrem, "Vanderléia", etc). » Controle de calibração, milimetragem, rodízios, etc. » Gestão de estoque, reforma (recapagem) e compra de pneus. » Gestão de sucata de pneus e diagnóstico de avarias » Gestão de ferramentas e infraestrutura de linha operacional de oficina. » Gestão de tratativa de multas e autuações (identificação de condutor, desconto em folha, lançamento em sistema e indicadores). » Criação de indicadores de performance da área. » Usuário dos sistemas Guberman (Frotas) e Nimbi (Compras)

» Responsável pela gestão de abastecimento de insumos dos laboratórios apoiados da região Sudeste. » Acompanhamento e distribuição de insumos B2B. » Gestão direta de 8 pontos logísticos (alinhamento de pessoal, atividades de distribuição e transporte de insumos) » Resolução de intercorrências operacionais

» Gestão direta de mais de 2600 pneus de linha pesada (Rodotrem, Bitrem, "Vanderléia", etc). » Controle de calibração, milimetragem, rodízios, etc. » Gestão de estoque de pneus (novos e recapados). » Gestão de ferramentas e infraestrutura de linha operacional de oficina. » Criação de indicadores de performance da área. » Gestão de tratativa de multas e autuações (identificação de condutor, desconto em folha, lançamento em sistema e indicadores). » Gestão de documentações (CRLV, CIV, CIPP, ANTT, etc...)

» Gestão de materiais de frota leve (GM e Renault) e pesada (Mercedes Benz e Scania) garantindo sempre os níveis de segurança de estoque e inventários cíclicos, tendo como foco, disponibilidade e menor custo. » Compras e mapeamento dos principais distribuidores de peças e pneus do país. » Gestão de ordem de manutenção da frotas composta por 9 mecânicos e 90 veículos. » Gestão do Pilar Frota do DPO AMBEV, que abrange todas as diretrizes do grupo. » Acompanhamento do CPK de pneus, gestão de rodizio e recapagem.

» Gestão de frota de veículos pesados composta por 23 equipamentos (munck, poliguindaste, rollon-off, retroescavadeiras e pá carregadeiras) juntamente com os motoristas e operadores, totalizando 40 profissionais. » Programação de coleta de resíduos na usina composta por cerca de 400 caçambas. » Criação e análise de KPI’s referentes às operações logísticas do contrato.

» Realização do controle de custo mensal de fretes da Regional RJ mediante a conferência de contas razão, centro de custo, valores; criação e liberação de pedidos de compra no SAP. » Consolidação das informações de transporte no fechamento mensal e apresentação do relatório a gestão. » Análise e liberações de medições de serviços de destinação, conferência de N.F’s e suporte no segmento de análise de custos da regional RJ. » Controle e gestão de “CAPEX” das unidades Magé e Macaé. » Vivência em suprimentos atuando com controle de materiais gerais, ativos, cotações e realização de inventários. » Atuação no setor de contas a receber realizando controle de informações, KPI´s, cobrança via telefone e e-mail, identificação de pagamentos e deduções de impostos indevidos.

» Negociações de fretes. » Programações de cargas (expedição / receptor). » Controle de documentação referentes as operações logísticas. » Lançamento de informações no sistema de balança. » Criação de manifesto de transportes de resíduos (MTR/INEA). » Controle de baixa de manifestos (INEA). » Controle de expedição de cargas (MTR/ficha de emergência/NF), » Criação de N.F para transporte; pedidos e remessas (Módulo MM - SAP).

» Responsável pelo controle da frota operacional de veículos leves. » Controle de abastecimento, quilometragem, manutenção, multas e documentações. » Criação de relatórios. » Gestão de suprimentos abrangendo equipamentos, materiais, ferramentas e facilities .