Enio Rocha

• Responsável pelas áreas de Finanças e Controladoria do Grupo, composto por 07 empresas, nos segmentos de:  Galpões Logísticos AAA;  Locação, Compra e Venda de Imóveis não residenciais;  Construção Civil;  Atividade Agrícola;  Desenvolvimento imobiliário;  Participação em outras empresas. • Liderança da Equipe de Finanças / Controladoria e Administrativo, com report ao Diretor Presidente. • Supervisão, análise e acompanhamento dos Balancetes, Balanço, DRE (Demonstrações Financeiras). • Elaboração de relatórios gerenciais de Acompanhamento para Diretoria / Líderes. • Administração contratual com Fundo de Investimentos (VBI Logístico): Empreendimento Log Aratu: Interface com as áreas de Finanças, Controladoria, Comercial e Jurídico.

Gestor Administrativo/Financeiro do Grupo Holiste, composto por Hospital Psiquiátrico, Clínica Ambulatorial, Hospital Dia e Residência Terapêutica, com aproximadamente 200 colaboradores. • Liderança direta de toda equipe gerencial, com report direto ao Diretor Presidente. • Implementação de novo modelo de Gestão Corporativa. • Implantação de Processo Orçamentário anual com acompanhamento mensal. • Implementação de Programa de Capacitação da Liderança. • Implantação da área de RH e de Plano de Cargos e Salários. • Implementação de Software de Compras on line, com redução substancial de custos. • Implantação da área de Controladoria. • Implantação da área de RH – Recursos Humanos. • Revisão dos principais contratos de Fornecedores parceiros e serviços, com forte redução de custos. • Revisão e mudanças significativas na área de TI. • Implementação do processo de emissão de Nota Fiscal eletrônica. • Implantação de Projeto de Redução de carga tributária / bitributação em Serviços. • Implantação de Fluxo de Caixa – acompanhamento. • Supervisão, análise e acompanhamento dos Balancetes, Balanço, DRE (Demonstrações Financeiras), apuração fiscal. • Elaboração de relatórios gerenciais de Acompanhamento para Diretoria / Líderes/ Holding. • Criação de ferramenta de acompanhamento gerencial – Dashboard

responsável por Planejamento Financeiro e Acompanhamento Gerencial de 37 obras (em andamento) - equipe com 08 pessoas. • Revisão das projeções orçamentárias trimestrais/anuais e acompanhamento orçamentário mensal (Budget). • Elaboração de Orientações Financeiras para os negócios, estabelecendo rotinas e processos financeiros. • Apoio às demandas financeiras das obras e Fechamentos financeiros mensais (Revisão e Consolidação). • Elaboração, acompanhamento e revisão do Forecast e Budget. • Supervisão, análise e acompanhamento dos Balancetes, Balanço, DRE (Demonstrações Financeiras). • Elaboração de relatórios gerenciais de Acompanhamento para Diretoria / Líderes// Holding. • Tesouraria Corporativa - Acompanhamento diário, com interface com todos os negócios / obras. • Acompanhamento da equipe, com avaliações periódicas e de carreira. • Supervisão e análise das contas patrimoniais e de resultado e do Fluxo de caixa previsto X realizado (Cash Flow).

Posição: Gerente Adm/Financeiro -Rio de Janeiro/RJ: • Gestor Administrativo Financeiro de 03 Obras: 02 Residenciais e 01 comercial - VGV de R$ 391 Milhões. • Gestão do Orçamento das obras - revisão trimestral (tendências). • Supervisão e análise do Fluxo de Caixa Previsto X Realizado (Cash Flow). • Elaboração, acompanhamento e revisão das Programações financeiras mensal/trimestral (Forecast Budget). • Administração contratual em atendimento ao Administrativo e financeiro (TI, serviços gerais, materiais e suprimentos, recursos humanos). • Coordenação do processo de fechamento financeiro e contábil mensais: Revisão e Consolidação: Análise contábil das contas patrimoniais e de resultado, análise e acompanhamento dos Balancetes, Balanço, DRE (Demonstrações Financeiras). • Formalização de relatórios gerenciais de acompanhamento para a Diretoria, Líderes e Holding. • Gestão do Contas a Pagar (Input e pagamentos), acompanhamento de recebíveis e cobrança. .• Liderança da equipe de Recursos Humanos: elaboração da folha de pagamento, obrigações acessórias / trabalhistas, processos admissional e demissional, gestão de benefícios, gestão de estagiários e aprendizes. • Acompanhamento das equipes estratégica das obras e direta, com avaliações periódicas e de carreira Posição: Diretor Executivo da HABILITA Consultoria em Crédito Imobiliário - Brasília/DF • Start up e Gestão Executiva da Empresa HABILITA nas cidades de Brasilia/DF, Porto Velho/RO e São Paulo/SP e apoio à cidade de Fortaleza/CE, Liderando um time com mais de 75 integrantes diretos. • Relacionamento com os Bancos Caixa Econômica e Banco do Brasil para o desligamento / Repasses dos clientes. • Gestão da Carteira de Recebíveis dos empreendimentos da Regional, com mais de 12.000 clientes na esteira de Repasses (financiamento bancário), tendo repassados mais de 7.000 clientes, totalizando a R$ 750 milhões, entre 2012 e 2013

• Liderança da Estrutura Administrativa Financeira nas Cidades de Fortaleza/CE, São Luís/MA, Belém/PA - equipe com 50 colaboradores diretos. • Responsável pelas áreas de Back Office: cobrança, repasses /crédito imobiliário, contas a receber, contas a pagar, suporte financeiro a vendas, gestão orçamentária, planejamento e controle, relacionamento com clientes, SAP R/3. • Análise de Risco de Crédito - 22 lançamentos entre 2008 e 2011, com VGV de R$1,611 Bi e 6.500 unidades lançadas. • Administração de carteira de clientes ativos (Recebíveis) num total de R$1,3 Bi com 5.500 clientes; • Responsável pela carteira de clientes a repassar (financiamento bancário) - 2.500 clientes, totalizando R$300 Milhões. • Participação na implantação do SAP nas regionais norte/nordeste (Fortaleza / São Luís / Belém). • Responsável pela interface da regional com o Corporativo (SP). • Formalização de Relatório Gerenciais / Acompanhamento mensais.

Posição: Controller (posição inicial: Gerente de Contabilidade) • Responsável pela Controladoria de 02 hotéis (Marriott e Renaissance Costa do Sauípe), com time de mais de 30 integrantes diretos. • Elaborar, coordenar e consolidar as Demonstrações Contábeis/Financeiras, em acordo com os Padrões Estabelecidos pela Marriott (Normas Internacionais de Contabilidade). • Implantação do departamento de Contabilidade Liderança e Redesenho de Processos Financeiros, com implementação do ERP Sunsystems (financeiro e orçamentário), nas 02 unidades. • Gestão das áreas de Tributos, Contas a Receber, Cobrança, Contas a Pagar, Tesouraria, Compras, Almoxarifado, Folha de Pagamento, auditoria interna. • Preparação de relatórios gerenciais e corporativos e Interface com a matriz (EUA). • Participação ativa na elaboração do Orçamento Anual. • Responsável pelo acompanhamento mensal dos orçamentos de todas as áreas Operacionais.

• Liderança / supervisão de equipes de auditoria e consultoria. • Auditar e revisar Demonstrações Contábeis/Financeiras dos clientes de ramos diversos. • Coordenação e treinamento de equipes (Aspectos contábeis e legislação trabalhista e fiscal). • Elaboração de relatórios gerenciais e de Acompanhamento das auditorias / consultorias realizadas. • Coordenação de trabalhos avaliação de controles internos e revisões periódicas de sistemas contábeis e auditorias especiais.