Maria Sílvia Marella

• Gestão de projetos industriais com foco em processos sanitários, utilidades e conformidade com padrões de qualidade e segurança. • Desenvolvimento de projetos para adequações sanitárias, eliminando pontos mortos e conexões não conformes nos processos. • Responsável pela internalização automatizada da produção de fragrâncias da Avon, incluindo fabricação e envase. • Gestão de projeto em área classificada e inflamável, com instalação de tanques, bombas, trocadores e sistemas em aço inox 316L. • Liderança de cronograma, budget e qualidade em projeto de R$10 milhões para substituição de tubulações de água industrial. • Implantação de tubulações sanitárias OD para CIP e sistemas de tratamento, com solda orbital e acompanhamento técnico em campo. • Liderança no projeto de transferência de processos da Avon para Natura, com instalação de reatores, sistemas térmicos e sala limpa. • Entrega de comissionamento e start-up com sucesso, atendendo às exigências técnicas e de qualidade do envase final. • Responsável por contratação via bid, gestão de contratos e fiscalização técnica de empresas terceirizadas em obra. • Gestão de equipe multidisciplinar composta por engenheiros, projetistas, empreiteiras e prestadores de serviço.

• Gestão de projetos industriais com foco em melhoria de processos, utilidades e sustentabilidade em plantas produtivas. • Aplicação de metodologias PMI, Lean Manufacturing, FMEA e TPM para estruturação e condução de projetos estratégicos. • Responsável por estudos e implantação de projetos de sustentabilidade, incluindo phase-out do gás R-22 em refrigeração. • Desenvolvimento de projetos para aumento de eficiência energética e redução de consumo de água e gás natural. • Coordenação de projetos para controle de temperatura de estocagem e melhoria de KPIs em fábricas de alimentos. • Liderança de projeto inovador para geração de ar quente com cavaco de eucalipto, eliminando uso de combustíveis fósseis. • Conhecimentos avançados em utilidades industriais: tratamento de água, caldeiras, refrigeração, ar comprimido e efluentes. • Gestão de cronogramas, budgets, riscos e compliance técnico com foco em segurança, eficiência e viabilidade econômica. • Coordenação de equipes técnicas, engenheiros, projetistas e empreiteiras terceirizadas durante execução de obras.

• Coordenação de projetos industriais multidisciplinares de grande porte, desde concepção até entrega final em campo. • Responsável por estudos de viabilidade econômica, definição de escopo, planejamento, execução técnica e start-up. • Gestão de prazos via MS Project, controle de custos, análise de riscos, aplicação de FMEA e validação de qualidade. • Elaboração de memoriais descritivos e abertura de concorrências técnicas, com gestão de contratos e fornecedores. • Conhecimentos avançados em sistemas de refrigeração, ventilação, combate a incêndio, HVAC, bombas e reatores. • Responsável por instalações de gases industriais, fluidos térmicos, tratamento de água e esgoto, entre outras utilidades. • Gestão de times internos e terceirizados, com foco na execução técnica e cumprimento de KPIs de engenharia. Resultados: Manufacturing Building Manaus – Fase 1: Construção de novo site (16.000 m²), entrega em tempo recorde (10 meses), com inovações em refrigeração, ar comprimido e instalações industriais. Budget: ~R$100 milhões. Manufacturing Building Manaus – Fase 2: Ampliação de 2.000 m² e transferência de máquina estratégica para Manaus, responsável por 15% do faturamento nacional. Gestão total do projeto de utilidades e produção.

• Desenvolvimento e dimensionamento de novas unidades industriais, abrangendo equipamentos, utilidades e montagens. • Especificação técnica e dimensionamento de bombas, reatores, trocadores de calor, lavadores, válvulas e tubulações. • Projetos voltados a melhorias em estações de tratamento de água (ETA, desmineralização) e estações de esgoto. • Atuação em balanços de massa e energia, licenciamentos ambientais e desenvolvimento de fornecedores especializados. • Responsável por acompanhar a execução técnica de obras industriais e validar a instalação de sistemas produtivos. Resultados: Lançamento de novos produtos (Água Sanitária, Alvejante e Cloro Gel): Gerenciamento completo do projeto, desde escopo, custo e prazo até start-up, comissionamento e handover bem-sucedido.

• Atuação em projetos de melhoria de processos com foco na redução de perdas e eficiência operacional em planta química. • Análises de causa raiz para identificação de falhas, perdas de produto e oportunidades de otimização. • Elaboração de balanços de massa e energia para suporte em tomadas de decisão e controle operacional. • Participação ativa em análises HAZOP e treinamentos internos em HAZOP e FMEA para avaliação de riscos de processo.

o Iniciação Científica - Laboratório de Engenharia Ambiental – FEQ/UNICAMP Título do Projeto: Remoção de Cor de Efluente Têxtil utilizando Métodos Alternativos Ago 2005 – Jul 2006 o Agência Financiadora: PIBIC/SAE Título do Projeto: Processo de Adsorção de Cádmio em Zeólita Ago/2004 - Jul/2005 o Agência Financiadora: PIBIC/SAE Trabalho apresentado no VI Congresso Brasileiro de Engenharia Química em Iniciação Científica (COBEQ - IC)