Diego Leyser

• Gestão de Equipe: Liderança de equipes multidisciplinares, promovendo desenvolvimento e alto desempenho. • Planejamento Estratégico: Definição de metas, indicadores e acompanhamento de desempenho organizacional. • Gestão de Contratos e Recursos: Acompanhamento de contratos de terceiros e gestão de orçamentos, estoque e serviços. • Melhoria de Processos: Implementação de procedimentos operacionais padrão (POP) e otimização de processos internos. • Gestão de Projetos: Planejamento e controle de obras de expansão industrial, com ênfase na gestão de cronograma, orçamento e qualidade. • Confiabilidade: Análises de falhas (RCA), FMEA, TPM, aplicação de ações corretivas e manutenção da disponibilidade de ativos. • Projetos e Expansão: Participação em projetos de retrofit e ampliação de capacidade produtiva.

Ministrante de disciplinas do curso de Engenharia Elétrica do 1º ao 10º semestre. Acompanhamento acadêmico e suporte aos alunos. Aplicação de conceitos práticos e teóricos em Engenharia Elétrica, Automação e Projetos.

Executar principalmente atividades de planejamento e controle de manutenção, mas também atividades de programador de manutenção, inspetor de manutenção elétrica e mecânica, técnico em eletrotécnica, automação, manutenção industrial, subestação, sistema supervisório e gestão de equipe.              Atualizar e acompanhar indicadores de manutenção, elaborando gráficos e relatórios, apresentando em reuniões para a equipe local e regional, a fim de manter o planejado de acordo com o programado, auxiliar a elaborar e manter atualizado o plano de manutenção de cada equipamento dentro de sua matriz de criticidade.               Utilizar os recursos e funcionalidades do sistema de gerenciamento de manutenção SAP PM, como abertura de notas e ordens de serviços, planos de manutenção, atualização da árvore de equipamentos, etc.               Elaborar manutenções preventivas, de monitoramento de rota e corretivas programadas no KANBAN, atualização e acompanhamento do índice de apropriação de cada manutentor e média geral da equipe.            Otimização de recursos e ciclos de paradas de manutenção, seguir o conjunto de técnicas e diretrizes impostas pelo sistema de excelência operacional, etapas de operacionalização dos trabalhos na indústria, fluxos das atividades, reuniões de planejamento a curto e longo prazo, dar suporte técnico com informações para tomadas de decisão estratégicas pela liderança, trazendo ideias de melhorias e implementação de novas tecnologias.              Realização de análises técnicas e considerações pertinentes, cumprindo normas internas de integridade, qualidade, SSMA, normas regulamentadoras e legislações vigentes, garantir o cumprimento das rotinas de planejamento, tais como reuniões de planejamento funcional, planejamento de paradas preventivas e reuniões pós preventivas, garantir as boas práticas de fabricação.