Emmanuel Debray

As an engineering team leader, I want my squad to be the most efficiently equipped and minded, to design, process and deliver solutions that solve our customers pain points, in a constraining environment such as medical devices. For that, I use 15 years of experience in industry from R&D to process engineering, to spread an agile, innovative and customer centric mindset to this great growing team.

As an engineering project manager, I want to get repeatable and reproducible production batches of Smade's smart devices, as they were designed and validated. To achieve this, I work with my team to set the manufacturing workflow, and with our suppliers and subcontractors to put key-characteristics and key-parameters under control. I also bring my experience in mechatronics systems design & project management to lead the whole chain of development and validation of our smart trackers, with internal and external expert teams.

I had the chance to lead many projects, from the blank slate to mass-production, with multi-field teams of more than 25 people, for rigorous applications such as medical devices or aeronautic assemblies. Specialized in industrialization projects, I worked on industrial improvement approach as well (lean DMAIC).

Pluridisciplinaire et pluriactif, je mets mes compétences de gestion de projets, de conception mécanique et d'industrialisation au service des clients d'Alten.

1. Co-pilote du processus projets Représentant environ 70% de mon activité, je suis en charge, sous la responsabilité du directeur R&D, de l'accompagnement d'équipes projets afin de garantir leur bon déploiement – de l’avant-projet à la mise sur le marché. Ceci m'a amené à prendre activement part à une mutation vers des méthodologies agiles, permettant une réduction des délais de mise en application et une gestion multi-projets accrue. Planification, amélioration continue, gestion des contraintes, élaboration et suivi du budget, définition d'indicateurs... sont les maitre-mots de mon quotidien. 2. Ingénieur produit Représentant 30% de mon activité, je participe à la conception et au développement des appareils (ou de leurs sous-systèmes) fabriqués et commercialisés par l’entreprise, dans le respect des normes en vigueur et de l’ensemble QCDSM. - Management opérationnel non-hiérarchique de deux techniciens d’études et de deux techniciens prototypistes. - En phase d’étude : veille concurrentielle et brevets, explorations techniques, gestion des idées innovantes… - En phase d’avant-projet : gestion de l’innovation par outils de type Triz, ASIT, graphes de problèmes, participation à la protection industrielle… - En phase projet : analyse fonctionnelle, CAO, simulations mécaniques et écoulements fluides, coordination des réalisations de prototypes, des pré-séries et des essais de qualification, industrialisation sur site en France et Chine... - En parallèle : participation à l’amélioration continue des outils, méthodes, de gestion et de production.

Conception et développement de solutions de suiveurs solaires motorisés optimisées pour les panneaux solaires Axiosun : - Etudes de faisabilité, conception, éléments finis, gestion de relations fournisseurs, prototypage Gestion de projet d'implantation d'une centrale solaire pilote : - Montage de dossier de subventions, sourcing sous-traitants, planification des interventions, coordination des intervenants, supervisation du développement externe d'un automate de suivi des performances Participation au développement de panneaux photovoltaïques à concentration : - Choix technologiques - Etudes mécaniques de dimensionnement - Etudes de pré-industrialisation des modules PV

Conception d'un tracker solaire -> Etude technico-économique et pré-conception d’un suiveur de soleil nord-sud -> Etude de faisabilité, conception, pré-dimensionnement