Emerson Ataide

Coordenação de compras com foco nas Obras de expansão do Grupo: Ampliação da fábrica de Vidros Planos Vivix- Forno II Ampliação da Matriz Energética da Atiaia Renováveis (PCH, UHE e UFV)

- Gestão e negociação de contratos de serviço, materiais e benefícios com implementação de plataforma de assinatura eletrônica. - Controle de orçamentos de compras de materiais (Capex e Opex) num total de 110 milhões de R$ / ano. - Definição da estratégia de negociação em compras para automatizar MRP, celebrar acordos de fornecimento diminuindo o esforço operacional em compras. (Atuação estratégica de compras). - Avaliação de desempenho da equipe de compras através de indicadores (kpi), treinamento e aplicação de feedbacks com base na metodologia LEAN. - Desenvolvimento de novos fornecedores de acordo com os critérios técnicos e de compliance. - Foco em redução de custos, redução de lead time, otimização de processos, gestão de pessoas e atendimento ao cliente.

- Desenvolvimento de políticas de preço, estratégia de negociação, controle de custos visando a aquisição dos mateirias e serviços nas melhores condições de preço, prazo de entrega e qualidade. - Desenvolvimento de novos fornecedores nacionais e internacionais de acordo com os critérios técnicos e de qualidade com foco na conquista de fontes alternativas de fornecimento para redução de custos e atendimento ao plano de produção e orçamento. - Gestão do processo de importação (Capex e Opex), atuando na negociação com os fornecedores, logística internacional e procedimentos aduaneiros. (Carteira R$ 150 milhões / ano) - Responsável pelo projeto de redução de custos através da revisão de todos os contratos de serviços e materiais indiretos da fábrica. (Carteira de R$ 40 milhões anual) - Revisão e otimização do MRP de 6.000 itens. - Planejamento de entregas com base no plano de produção elaborado em conjunto com o PCP e PCM da fábrica. Metodologia Kanban.

- Responsável por realizar negociação com fornecedores nacionais e internacionais para contratação de máquinas, equipamento produtivos e peças de reposição para apoiar o projeto de construção de fábricas com o objetivo de atender ao orçamento e prazos estabelecidos pelos stakeholders. - Gestão do setor de compras e comércio exterior através do controle de indicadores de performance, fazer o follow-up dos pedidos de compras e gestão da equipe de compras através de treinamento, desenvolvimento e aplicando feedbacks. - Experiência internacional através da realização de diligências aos principais fornecedores de Europa e Ásia para acompanhamento do plano de produção das máquinas, desenvolvimento da cadeia de logística de apoio, contratação navios de projeto (Breakbulk), desembaraço aduaneiro (ex-tarifário), operação portuária e logística nacional para a importação das fábricas a serem construídas do grupo.

Comprador Internacional de materiais para fabricação de torres eólicas (siderúrgicos e não siderúrgicos). Logístico Internacional de carga geral (navios Breakbulk para transporte de torres e flanges), containeres e aéreos. Coordenação da equipe de Compras e Logística internacional.

Exportação marítima, aérea, cobrança dos clientes no exterior, elaboração de relatórios de custos e margem de contribuição, elaboração dos relatórios gerenciais de resultados da exportação, controle de câmbio e contratos de exportação. Atividade de controle das contas a receber das grandes redes (Bompreço, Carrefour, Pão de Açúcar e G Barbosa).

Responsável pelos embarques marítimos dos clientes da América do Sul, Central e Europa. Controle das despesas logísticas, Drawback Exportação. Controle gerencial das metas referentes à Exportação. (Redução de custos, soluções logísticas, novos procedimentos).

Responsável pelas atividades de Qualidade das operações da Região Nordeste da DHL, elaboração dos procedimentos de qualidade, coordenação do programa de 5S da empresa. Elaboração dos relatórios gerenciais e de transporte, ministração de treinamentos de capacitação do corpo funcional, responsável pelo Balanced Scorecard das operações Nordeste. Representante da direção e Auditor Líder no processo de Auditorias Internas de ISO 9001:2000.

Cobrança Internacional, fechamento de câmbio. Controle das linhas de crédito de exportação com os bancos (BB, Bradesco, ABN e HSBC) ACC, ACE e PROEX. Drawback, CashFlow da empresa, controle financeiro das contas dos clientes, conferência de borderô de pagto bancário. Registro contábil das contas de Comex. Conhecimento dos trâmites de embarque de mercadorias (RE, DDE, AWB e BL) e desembaraço de mercadorias (DI, CI, AWB e BL), domínio do SISCOMEX.