Elves Paz

"LogiPro" É uma empresa que oferece a combinação de logística profissional, serviço especializado, com soluções de logística com alto padrão de qualidade, eficiência e expertise na área.

- Supervisão das Operações Diárias; - Gestão de Equipe (12 colaboradores Administrativos / 5 colaboradores Manutenção Frota / 64 colaboradores motoristas Distribuição e Puxada / 38 colaboradores galpão). - Planejamento Estratégico; - Gerenciamento de Recursos (tecnológicos / ativos); - Gestão de Riscos (Análise estrutura de galpão / acondicionamento de produtos); - Gestão de relações Interdepartamentais (Administrativo / motoristas / Equipe de galpão e manutenção frota); - Inovação e Melhoria Contínua (Desenvolvimento de processos / KPI e treinamentos); - Gestão de Projetos (Layout armazém e POP) - Gestão e Análise de Dados estratégicos ( criação e acompanhamento KPI's áreas de galpão e Manutenção). - Gestão de Fornecedores; - Cumprimento Regulatório; - Gestão de Frotas; - Gestão Armazém; - Gestão de manutenções Frota;

- Gestão de Frotas leve e Pesada - Planejar e garantir frota necessária para atendimentos planejamento vendas Anual frete aos comerciais de cada regional; -Realizar estudo de viabilidade dos custos de distribuição; -Dar suporte necessário para os terceiros de distribuição (compra de peças, pneus, serviços); -Garantir a qualidade na entrega do combustível e Lubrificantes; -Controlar o recebimento de pagamento dos veículos vendidos a terceiros; -Gerenciar sistema de rastreamento; -Gerenciar a frota própria e de pós vendas; -Programar parada para manutenção seja preventiva ou corretiva, realizar compra de peças; -Realizar acompanhamento dos veículos em oficinas; -Gerir contratos de locação empresas Locadoras de veículos, garantindo cotações de renovações e melhores propostas para frotas leves na modalidade Pool. -Direcionar e agendar serviços dos veículos dos sócios; -Definir estratégias de rotas e atendimento; -Realizar fórum com as equipes; - Gestão de Armazéns e Bases - Infraestrutura, materiais de acondicionamento de produtos (Paletes / Containers / Porta paletes), Tanques, adequação Layout, Gestão 5S (limpeza, organização, padronização, autodisciplina) Bases TRR’s e Lubrificantes PIMA. - Gestão de Pessoas - 23 colaboradores Diretos, entre Operadores de Base / assistentes administrativos / Motorista / Técnico mecânicos / Supervisor Pós Vendas. - Gestão de Estoques - Controle de Shelf Life, inventários rotativos diários e gerais, Avarias de estoques operações TRR’s e Lubrificantes PIMA, ronda estoque analisando empilhamento e melhores práticas de armazenamento; - Controle orçamentário das Bases TRR’s e Lubrificantes PIMA; - Gestão de projetos e melhorias logísticas PIMA; - Gestão de KPI’s Logística PIMA; - Gestão e controle de equipamentos de movimentação e abastecimento nos Armazéns e Bases; - Gestão de contratos e serviços TRR’s e Lubrificantes PIMA;

* Gestor regional de Transportes PIMACE, gerenciando contrato de 12 transportadoras prestadoras de serviços; * Gestor regional de Distribuição PIMACE, responsável em garantir nível de serviço de 95% como operador logístico Ipiranga; * Gestor regional de Armazém PIMACE, responsável por 7 CD's, deste 4 eram operações logísticas Ipiranga, garantindo Infraestrutura, materiais de acondicionamento de produtos (Paletes / Containers / Porta paletes), Tanques, adequação Layout, Gestão 5S (limpeza, organização, padronização, autodisciplina); * Gestor de contratos, responsável pela renovação estratégica com a Ipiranga; * Gestor de projetos; * Gestor de Pessoas 9 colaboradores diretos e mais de 30 indiretos; * Gestor de prestadores de serviços; * Gestor de Processos logísticos; * Gestor de KPI's logísticos; * Gestão orçamentária e de custos. * Gestão de Armazéns e Bases - Infraestrutura, materiais de acondicionamento de produtos (Paletes / Containers / Porta paletes), Tanques, adequação Layout, Gestão 5S (limpeza, organização, padronização, autodisciplina) Bases TRR’s e Lubrificantes PIMA. * Gestão e controle de equipamentos de movimentação e abastecimento nos Armazéns e Bases; * Gestão de estoques (empilhamento, armazenamento, inventários rotativos diários e trimestrais, controle de avarias, logística reversa); * Gestão de custos, (fretes, aramazenagem, ativos, avarias, diárias, EPI's e admistrativo)   Obs 1: Em 2019 reduzimos em 1 ano de trabalho o % de avaria que superava 12%, trouxemos o indicador para abaixo de 2%; Obs 2: Em 2020 já evoluimos o nível de serviço de 87% para 92% que tinha como meta na época 91% nos Estados PIMACE.  Obs 3: Em 2021 saímos de penúltimo CD anível Brasil em avaliação global para 4º CD a nível Brasil.

- Gerenciamento de equipes Administrativas e operacionais, sendo: ( 14 colaboradores diretos / 20 indiretos); - Gerenciamento de Frotas próprias; - Gestão de manutenção de frotas; - Gestão de frotas abastecimento carteira de clientes Industrias HEINEKEN, UF - MA / PA / CE / BA / GO); - Gestão de Frotas abastecimento Revendedores HEINEKEN UF - MA / PI; - Gestão de Frotas abastecimento clientes HEINEKEN Atacado e varejo UF - MA / PI

1. Gestão de Equipe de Vendas Supervisionava e desenvolvia equipes de vendedores e promotores. Acompanhava metas individuais e coletivas. Realizava treinamentos, feedbacks e planos de ação para performance da equipe. Garantia o cumprimento da rotina diária de vendas e visitas a clientes. 2. Execução no Ponto de Venda (Merchandising) Assegurava a correta exposição dos produtos nos mais de 1200 PDV's, seguindo os padrões de planograma e visibilidade da marca. Supervisionava a atuação dos promotores de trade marketing. Implementava campanhas promocionais e materiais de merchandising conforme diretrizes da companhia. Verificava rupturas, precificação, limpeza e posicionamento dos produtos. 3. Relacionamento com Clientes Mantinha relacionamento próximo com varejistas e distribuidores. Negociava espaços, ações promocionais e volume de pedidos. Avaliava e solucionar problemas de atendimento, entrega ou pós-venda e inadiplência. 4. Acompanhamento de Indicadores Monitorava e reportava KPIs como volume de vendas, positivação, cobertura de clientes, execução de mercado e sell-out. Avaliava desempenho por região, cliente e categoria de produto. Propounha e executava estratégias para correção de desvios e melhoria de resultados. 5. Inteligência de Mercado Levantava informações sobre concorrência, comportamento do consumidor e tendências de mercado. Utilizava ferramentas e relatórios para tomada de decisão estratégica. Aplicava insights do mercado na orientação da equipe e ajustes de execução. 6. Apoio à Logística Comercial Acompanhava o fluxo de abastecimento e entrega de produtos. Integrava ações de vendas com logística para garantir disponibilidade e giro de estoque.

Controller central de tráfego. Abastecimento CDA e Transferência intercompany.

Objetivo: - Aprimorar as habilidades de comunicação pessoal; - Desenvolver visão estratégica na área de atuação; - Munir-se de instrumental adequado, para fortalecer a capacidade decisória; - Exercer, de forma ética e eficaz, a capacidade de liderança; - Planejar, com eficiência, as intervenções e ações nas organizações em que atue; - Aperfeiçoar as habilidades necessárias à estruturação e ao tratamento de informações;