Elizandra Tapparo Milan

• Criação e gestão de consultoria voltada à reestruturação organizacional, desenvolvimento de lideranças, gestão de cultura e seleção estratégica por competências, com atuação para empresas de médio porte em setores como indústria, serviços, saúde, agronegócio e comércio. • Condução de projetos personalizados de recrutamento estratégico (executive hunting), mapeamento de lideranças, desenvolvimento de equipes e estruturação de modelos de cargos, salários e trilhas de carreira. • Atuação como mentora de gestores e agentes de transformação, promovendo o alinhamento entre pessoas, estratégia e cultura organizacional. • Responsabilidade pelo diagnóstico de clima organizacional, desenho de programas de engajamento e implantação de metodologias de gestão por competências. • Apoio direto à alta liderança em processos de mudança cultural, sucessão, reorganização de times e definição de estruturas mais eficientes e sustentáveis

• Liderança da área de Recursos Humanos com atuação estratégica e operacional em todos os subsistemas, promovendo a integração entre cultura, performance e sustentabilidade do negócio. • Estruturação de políticas e processos de RH, abrangendo Recrutamento & Seleção por competências, Treinamento & Desenvolvimento, People Analytics, Administração de Pessoal, Cargos e Salários, Relações Sindicais, Comunicação Interna, Endomarketing, SESMT e benefícios. • Responsabilidade pelo planejamento estratégico e orçamentário da área de Pessoas, incluindo controle de P&L, budget e contratos estratégicos. • Gestão de equipe multidisciplinar e de áreas correlatas de apoio (Refeitório, Portaria e Controle de Acesso), garantindo alinhamento entre a estratégia de pessoas e os objetivos organizacionais. • Implantação de indicadores estratégicos de RH com foco em clima organizacional, engajamento, retenção de talentos e desempenho das lideranças. • Atuação como elo entre alta direção e áreas operacionais, fortalecendo a conexão entre a estratégia de gestão de pessoas e os direcionadores do negócio.

• Gestão estratégica e corporativa de todos os subsistemas de Recursos Humanos em 6 unidades fabris (5 no Paraná e 1 na Bahia), com foco na padronização de políticas, integração de práticas e alinhamento cultural. • Implementação de processos estruturados de Recrutamento & Seleção por competências, Desenvolvimento de Pessoas, Sucessão, People Analytcs, Administração de Pessoal, Benefícios, Comunicação Interna e folha de pagamento. • Responsabilidade pelo planejamento estratégico e orçamentário da área de Pessoas, incluindo projeções de headcount, análise de viabilidade para aumento ou redução de quadros e adequações de estrutura conforme ciclos organizacionais. • Criação e monitoramento de políticas baseadas em indicadores de desempenho de RH (turnover, absenteísmo, headcount, treinamento, engajamento), fortalecendo a gestão por dados. • Estruturação do plano de sucessão e da matriz de talentos, apoiando o crescimento organizacional e mitigando riscos relacionados à liderança.

• Liderança estratégica da área de Recursos Humanos, com atuação generalista em todos os subsistemas e ênfase em cultura organizacional, governança e compliance. • Coordenação da implantação do Programa de Governança Corporativa e do Programa de Compliance, promovendo conformidade com normas internas e exigências legais. • Gestão integrada dos programas de Clima Organizacional, Avaliação por Competências, Plano de Cargos e Salários, Comunicação Interna, Relações Sindicais e SESMT. • Definição e revisão de políticas e procedimentos internos, alinhados ao planejamento estratégico e aos valores organizacionais. • Business Partner da alta liderança na condução de iniciativas de transformação organizacional e desenvolvimento de lideranças.

• Gestão estratégica e operacional da área de Recursos Humanos, com atuação abrangente nos subsistemas de RH, SESMT e programas de responsabilidade social corporativa. • Redesenho da estrutura organizacional, com definição de níveis hierárquicos, cargos e escopo de atuação por área, promovendo maior clareza de papéis e governança interna. • Coordenação de processos de Recrutamento & Seleção, T&D, folha de pagamento, benefícios, relações sindicais, clima organizacional, comunicação interna e saúde e segurança no trabalho. • Implantação de políticas de RH e reestruturação de fluxos internos, alinhando processos ao planejamento estratégico.

• Liderança na criação e condução de programas de desenvolvimento de líderes operacionais, administrativos e motoristas, alinhados aos valores e competências estratégicas da organização. • Implantação e gestão de políticas de benefícios e programas de participação nos resultados (PPR), conduzindo negociações com sindicatos e fortalecendo o relacionamento institucional. • Responsabilidade pela organização de eventos corporativos, feiras, visitas técnicas e projetos sociais com forte impacto no engajamento, na imagem institucional e na cultura da empresa.