Elisa Vasconcelos

Proud to reflect on my journey leading Customer Marketing, Category Development, and Retail Merchandising, where I drove the transformation of the OFF‑Trade channel strategy across Key Accounts, Regional Accounts, Cash & Carry. I led the design and execution of a three‑year channel, turnaround strategy, anchored on Customer Centricity, Shopper Experience, Win‑Win Profitability and Best‑in‑Class Execution.

Depois da chegada da Rumo/ Cosan, vivenciamos um projeto Transformação liderado pela consultoria americana Proudfoot, na qual, foi desenhado um grupo de trabalho com pessoas selecionadas de áreas e perfis estratégicos, para mapearmos por meio de metodologias de projetos “hands on”, a eficiência e lucratividade operacional, trabalhando diretamente no ponto de execução. Tive a oportunidade de atuar part-time nesse projeto e ser treinada pela metodologia, que veio a entregar a virada de chave operacional da Operação Ferroviária da Região Sul do Brasil.

I started as a Trainee in January 2015. Since the first month I have had the amazing opportunity to get to know and learn more about the business - The Multi-Modal Logistics Provider Company. I traveled throughout the country along our railroad network. Since the beginning of this year I have become sure about the strategic importance of this modal for our country and how it can be used to devolved and to increase our gross national product (GNP). I chose the Coast Management Area and posteriorly we had become the Financial Planning Area and my function is focus is variable coasts control and the payroll of company. Besides that all trainee is responsible to deliver a project that in the end of the year would be analyze and the top five will win an international business travel. I was awarded with a trip to United States of America. I will describe my project in the end of this page.

Principais responsabilidades: - Gestão, controle e administração integral do sistema de contratos. - Interação com o business sobre a demanda de contratos (Consumer Lifestyle, Lighting, Healthcare) - Participação na elaboração das minutas e interação com o jurídico Philips - Contato diário com o time da Philips da Polônia, responsável pelo controle dos contratos globalmente. - Participação em reuniões de negociação. - Desenvolvimento de Projeto de gerenciamento da Commodity de Parcel diretamente com os operadores Globais, por meio da otimização das condições estabelecidas globalmente e geração savings para a Empresa. Cenário Antigo: Falta de controle na escolha do tipo de serviço dentro do Modal, pendências de pagamentos atrasados, falta de alinhamento das contas e dos usuários. Cenário Atual: custos controlados, pagamentos pendentes finalizados, utilização de serviços otimizados e savings significativos. - Extensão do projeto Brasil para América Latina

Projeto intitulado: PADRÕES DE CONSUMO DAS FAMÍLIAS BENEFICIÁRIAS DO PROGRAMA BOLSA FAMÍLIAS NA REGIÃO DO BONANÇA EM OSASCO- SP

The Kraft Heinz WIN Leadership Journey is a transformational leadership program for the truly global leader. Delivered in a 100% virtual format, it enables senior leaders to develop critical capabilities in people management and problem-solving in order to engage and inspire their teams to deliver over deliverables results