Elaine Pires

Atuação estratégica na integração de empresas adquiridas, fortalecendo cultura organizacional, governança de pessoas e eficiência operacional em cenário de crescimento acelerado. Principais frentes de atuação: • Condução da integração cultural e organizacional pós-M&A • Alinhamento dos subsistemas de RH (R&S, T&D, Clima, Benefícios, Folha e SST) • Estruturação organizacional e fortalecimento da identidade corporativa • Estabilização e governança da folha de pagamento em ambientes integrados • Implantação de práticas de People Analytics e ESG • Business Partner estratégico de lideranças e interface com Finanças e Controladoria • Condução da transição emocional e engajamento de equipes absorvidas Impacto: fortalecimento da cultura, aumento de sinergia organizacional e sustentação do crescimento via integração de pessoas e processos.

Educadora corporativa responsável pela formação prática de profissionais de RH. • Docência em subsistemas de RH e Administração de Pessoal • Aplicação da metodologia Ação–Reflexão–Ação • Ensino prático com sistemas de folha e DP (Alterdata) • Mentoria de carreira e desenvolvimento socioemocional • Preparação de profissionais para o mercado de trabalho

Responsável pela criação da empresa e estruturação completa da operação administrativa, financeira e de governança. • Implantação de políticas corporativas e controles internos • Gestão orçamentária e definição de KPIs estratégicos • Estruturação de processos, contratos e fornecedores • Garantia de compliance legal e governança corporativa • Digitalização e melhoria contínua de processos • Liderança de equipe e cultura de alta performance

Liderança de RH full scope em empresa industrial, atuando como parceira estratégica da diretoria. Resultados de destaque: • Liderança de equipe com 29 profissionais (RJ e Macaé) • Implantação de políticas estratégicas de RH • Aumento de 60% na maturidade de lideranças • Redução de 60% do turnover com programas de retenção • Gestão completa de RH, folha, benefícios, SST e clima • Apoio à diretoria com KPIs e planejamento orçamentário

Gestão regional de RH em operação com atuação em 5 estados. Principais conquistas: • Liderança de 33 profissionais (RJ, ES, PR, MG e RS) • Transformação do RH para modelo generalista com implantação de CSC • Redução de turnover em 33% via nova política de benefícios • Reconstrução do clima organizacional (99% engajamento) • Negociações sindicais e gestão de desligamentos em massa

Responsável pela estruturação completa do RH e jurídico interno. Resultados expressivos: • Redução de 85% do passivo trabalhista • Redução de até 70% de multas fiscais e trabalhistas • Implantação de compliance e prevenção de riscos • Condução de negociações sindicais nacionais • Liderança de equipe multidisciplinar (RH, jurídico e financeiro)

Colação de Grau 1º semestre de 2014.

MBA em Direito e Processo do Trabalho