Edwin A.
Gerente Administrativo y Financiero @ Veolia Colombia
About
Amplía experiencia en finanzas corporativas y dirección estratégica para la toma de decisiones, con más de 12 años en empresas nacionales y multinacionales de múltiples sectores económicos del país con ingresos superiores a 4 Billones de pesos COP y más de 5.000 colaboradores, aportando al desarrollo e innovación de la estrategia y sostenibilidad de la organización, orientado al cumplimiento de los objetivos, potencializar el valor del talento humano, la rentabilidad económica y la eficiencia de la gestión. Comprometido con la transparencia ética y la integridad de los valores como principios fundamentales del ser. Experiencia en presentación de informes ejecutivos y financieros, destacando por tener visión global de los negocios y sus operaciones, además de la amplia experiencia y habilidades liderando grandes equipos de trabajo.
Colombia
Bogota
Utilities
Corporate Finance, Finanzas, Certified Public Accounting, Strategy, Finanzas gerenciales, Presupuestos, Datos financieros, Gestión de riesgos, Estructura organizativa, Estrategias financieras, Ética, Integridad, Dirección ejecutiva, Responsabilidad, Administración, Estrategia empresarial, Planificación estratégica, Planificación financiera, Gestión de rentabilidad, Indicadores clave de desempeño
Experience

Gerente Administrativo y Financiero
Кали
Dirección de la planeación financiera y estratégica de 6 compañías, asegurando el cumplimiento de los objetivos clave de rendimiento (KPIs) de las compañía. Mi gestión se centró en la formulación de estrategias que no solo garantizaron la sostenibilidad y rentabilidad, sino que también crearon valor para todos los grupos de interés alineados con la misión corporativa. • Elaborar y presentar los informes de gestión y resultados financieros a Gerencia General, Holding corporativo y juntas directivas. • Liderar la planeación estratégica y financiera de las compañías. • Estructurar y liderar el cumplimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y desarrollé informes detallados de rentabilidad por línea de negocio, tanto para las operaciones reguladas como no reguladas. • Gestionar el presupuesto y proyecciones (forecast) de la compañía, incluyendo EBITDA, EBIT, inversiones (CAPEX), capital de trabajo (KTNO, DSO, DPO, días inventarios) y flujo de caja libre. • Gestionar tesorería, apalancamiento, liquidez y evaluar el nivel de endeudamiento, manteniendo relaciones estratégicas con proveedores y entidades financieras. • Dirigí estrategias de eficiencia y control, además de liderar la evaluación de la viabilidad económica de nuevos proyectos de inversión. • Proyectar la sostenibilidad económica a 5 años (Plan a Largo Plazo - PLT) para asegurar el crecimiento y la estabilidad de la compañía. • Contacto principal para entes de control, auditorías internas, externas y revisoría fiscal. • Liderar equipo multidisciplinario de 40 colaboradores que incluyó las áreas financiera, administrativa, T.I., almacén e infraestructura.

Director Control de Gestión
Área metropolitana de Bogotá D.C.
Liderar la planeación y evaluación financiera de la compañía, líneas de negocio y expansión retail por medio del seguimiento a los objetivos estratégicos de la compañía (KPI'S). Como parte de mi gestión lideré la formulación de nuevas estrategias, evaluación y viabilidad de nuevos proyectos, ademas de trabajar de manera integrada con el equipo directivo movilizando el cumplimiento de rentabilidad y sostenibilidad. Reporte directo a Presidencia Colombia y a casa Matriz. • Presentar informes financieros a presidencia y casa matriz FEMSA (México). • Dirigir la planeación financiera y estratégica de la compañía y líneas de negocio (5). • Estructurar y gestionar el cumplimiento de indicadores clave (KPIs). • Liderar informes de rentabilidad detallados por tienda (500) y línea de negocio. • Liderar los procesos de presupuesto y forecast, con foco en métricas financieras: EBITDA, EBIT, inversión (CAPEX), capital de trabajo (KTNO, DSO, DPO, días inventarios), flujo de caja y utilidad económica (EVA). • Desarrollé e implementé estrategias de eficiencia que resultaron en la optimización de la estructura de costos y gastos. • Supervisar y presentar informes de tesorería, apalancamiento, liquidez y endeudamiento, asegurando la solidez financiera de la empresa. • Evaluar la viabilidad de proyectos de inversión bajo la metodología de flujos de caja descontados, TIR, VPN (Valor Presente Neto) y realicé la valoración de la empresa a 5 años para proyectar su sostenibilidad. • Participar en el comité de compras y negociación de acuerdos comerciales con proveedores estratégicos. • Garantizar el cumplimiento de las políticas de gestión de riesgos, incluyendo SARLAFT, y lideré la atención de auditorías, revisoría fiscal y entes de control. • Lideré la implementación del módulo financiero y administrativo en ERP Oracle. • Líderar equipo multidisciplinario de 10 colaboradores.

Controller Financiero
Q Stars S.A.S. (4 Compañías)
Área metropolitana de Bogotá D.C.
Liderar la evaluación y planeación financiera de las líneas de negocio, inversiones y el comportamiento del flujo de caja de las compañías, además del seguimiento a los resultados financieros, ejecuciones presupuestales y cumplimiento de los objetivos estratégicos en conjunto con el equipo directivo, revisión de impuestos y reporte de información clave a presidencia para la toma de decisiones. • Presentar informes de gestión e indicadores financieros a Presidencia. • Participar en la planeación financiera y de inversión. • Proyectar Forecast de EBITDA y flujo de caja libre. • Elaborar presupuesto de EBITDA, EBIT, KTNO e inversión (CAPEX). • Realizar informe de ejecución presupuestal y factores críticos de éxito (KPI's). • Gestionar tesorería, liquidez y nivel de endeudamiento. • Liderar implementación herramienta contable SAP Business One y sistema de gestión hotelera Zeus. • Evaluar la viabilidad de nuevas inversiones. • Auditar liquidación de nómina y la presentación de impuestos nacionales. • Auditar procesos SARLAFT Lavado de activos y financiación al terrorismo.

Coordinador contable
CODERE (3 Compañías)
Bogotá D.C., Colombia
Evaluación y análisis de Estados Financieros, generación de indicadores financieros y de los reportes a casa Matriz (CODERE - España), elaboración de informes de gestion para las diferentes gerencias, líderar las auditorias por parte de revisoria fiscal, además de la participación en las diferentes integraciones y automatizaciones del sistema SAP con los sistemas de business intelligence. • Reportar resultados financieros a casa matriz (España) • Revisar ingresos mensuales grupo corporativo. • Analizar variaciones de Balance general y Estado de Resultados. • Elaborar anexos e informes a los estados financieros. • Realizar informe de ejecución de presupuesto (análisis de variaciones). • Desarrollo de estados financieros Bajo NIIF. • Liderar el desarrollo de implementación del sistema SAP. • Liderar integración ERP operativo con ERP contable. • Liderar auditoria de liquidación y conciliación contable de Nómina. • Elaborar informes de Cartera y cuentas por pagar a Gerencia. • Reportar informes oficiales a Supersalud. • Liderar atención a revisoría fiscal y entes de Control.

Asistente contable
Grupo C.B.C. S.A. (4 Compañías)
Bogotá D.C., Colombia
Contabilización y análisis de los diferentes procesos contables (ingresos, gastos, manejo de costos e inventario, activos, inversiones, patrimonio), conciliaciones bancarias, revisión de impuestos y soporte para la construcción de estados financieros y requerimientos generales de la revisoría fiscal. • Contabilizar información contable y financiera • Generar informe de costos e inventario. • Generar informe de capital de trabajo y rotación del ciclo de efectivo. • Realizar informe de cartera y evaluación de cupos de crédito. • Participación en implementación ERP Sistema UNO versión 8.5. • Analizar estados financieros. • Generar informe de deuda financiera y cuentas por pagar. • Registro y análisis de activos fijos. • Control e informe de inversiones.
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