Eduardo Martins Garcia

Responsavel pela TI, respondendo por toda atividade nacional (áreas de sistemas, redes, telefonia e segurança da informação). Reimplantação e Reestruturação do ERP corporativo (Protheus - Totvs), desenvolvimento e implementação de novo site institucional, membro comitê LGPD. Acompanhamento obras civil envolvendo infra estrutura de TI (novas unidades físicas) Reporte diretamente ao Superintendente

Gestão da equipe de TI das instituições presentes na região Sul e Sudeste Implantação do sistema Totvs RM nas unidades do grupo Renegociação e Gestão dos contratos dos fornecedores de TI Participação na implantação da área de melhoria contínua. Mapeamento de GAPS das áreas e definição de processos, rotinas de trabalho, sistema e fluxo de processos. Gestão do relacionamento com clientes internos das instituições presentes na região Sul e Sudeste

Responsável pela gestão da Tecnologia da Informação do UNIFIEO Responsável pela gestão de Audio e Video Membro da comissão de credenciamento EAD (UNIFIEO Virtual) Integrante da comissão de vestibulares Membro da comissão CIPA

Empresa do Segmento Acadêmico localizada em Guarulhos – SP. Gerente de TI – Gerente de Operações – Chefe de Campus – Professor pós graduação (Gestão TI) .Integraçao e renegociação dos principais contratos de TI; telefonia fixa e móvel, Link de dados e internet, licença de uso de software, hosting Data Center, possibilitando redução anual mais de R$500.000,00 ano. .Integração e renegociação dos principais contratos de manutenção predial; limpeza, segurança, agua, energia elétrica, manutenção predial em geral (sistemas de alarme, ar condicionado, geradores, controle de pragas). .Reestruturação da rede de dados Lan e Wan que possibilitou também o monitoramento da rede. .Projeto e Transferência Data Center (hosting) da empres TIVIT/FLY para Grupo Level 3 – Global Crossing, reduzindo custos de hosting, custos com links, mais confiabilidade e disponibilidade. .Reestruturação do data center interno. .Projeto de rede WIFI/Hotspot automatizando acessos e implementando segurança para navegação web. .Gestor obra civil - estacionamento com 5 pavimentos tratando diretamente com empreiteira, engenheiro civil, arquiteto, calculistas. .Elaboração e gestão do orçamento de infra estrutura de TI e Operações de Campi englobando “capex e opex”.

Rede de Instituição de Ensino Superior. Gerente de Infra estrutura de TI .Modernização da infra-estrutura incluindo substituição dos principais servidores. .Renegociação de contrato com principais fornecedores obtendo redução significativa nos custos com Telecomunicação e Telefonia. .Gerente da equipe de TI com 94 colaboradores sendo; 33 no Centro de Serviço Compartilhado (Cuiabá e São Paulo) e 61 analistas de suporte instalados nos 19 Campi (13 Cidades e 6 Estados). .Responsável pelo Help Desk centralizado. .Projeto e implantação outsoucing de impressão e outsourcing de manutenção de equipamentos de TI com objetivo de reduzir em 40% custos com impressão, funcionários e manutenção de maquinas. .Projeto e implantação rede de dados MPLS do Grupo Iuni Educacional, integrando todas as 15 unidades do grupo e escritórios de cobrança, resultando em economia na comunicação, segurança, e confiança. .Projeto e implantação da reestruturacao física e logica das Unidades do Grupo Iuni Educacional.

Empresa do Segmento Acadêmico, alunos em graduação e pós, alunos na rede conveniada educação básica. Unidades divididas nas regiões Centro Oeste, Norte, Nordeste, sudeste e Sul. *Integraçao e renegociação dos principais contratos de TI; telefonia fixa e móvel, Link de dados e internet, licença de uso de software possiblitando redução anual de mais de 1.2 milhões de reais. *Reestruturação da rede de dados , aumentando a performance, disponibilidade e qualidade. Possibilitou monitoramento da rede. *Gerente da equipe de infra de TI com 160 colaboradores sendo; 65 no Centro de Serviço Compartilhado (Cuiabá, Belo Horizonte e São Paulo) e 95 analistas de suporte instalados nos 39 Campi (13 Cidades e 6 Estados). *Projeto e implantação da integração das redes MPLS do grupo Kroton Educacional e Iuni Educacional. *Projeto e Transferência Data Center Grupo Kroton Educacional (colocation Embratel – BH) de Belo Horizonte para Cuiabá – MT. Objetivo foi Consolidacao de Servidores em único ambiente reduzindo custos com Data Center externo, viagens de equipe, links, serviços prestados por terceiros em dois ambientes de data center. *Projeto e implantação Video conferência entre unidades Pitagoras, Unic, Unime, Fama, CSS (SP,MT,MG),Pitagoras realizado em parceria com grupo Polycom gerando redução drástica com custos de viagens, hospedagens. *Projeto de rede WIFI/Hotspot automatizando acessos e implementando segurança para navegação web nas unidade Pitagoras de Belo Horizonte. *Integração entre unidade IUNI e Kroton (Analise e validação das obras de infraestrutura, instalação de novos links, integração do domínio, integração de licenciamento de licencas). *Acompanhamento de obras civil durante execução preparando todo ambiente (infraestrutura) de TI (Cabling, telefonia, rede elétrica).

.Reestruturação do Departamento de TI tendo como principal desafio a evolução e consolidação dos servidores e modernização da infra-estrutura. .Coordenar equipe de 28 colaboradores sendo; 15 especialistas em TI (analistas e técnicos), 13 terceiros (outsourcing impressão e técnicos de bancada) e 110 monitores de laboratórios de informática. .Elaboração e gestão do orçamento de infra estrutura de TI da universidade englobando “Capex” e “Opex”; .Responsável pela implantação e manutenção de controles internos para o departamento de TI, visando atender a lei Sarbanes-Oxley; .Responsável pela negociação e gestão dos contratos referente a TI envolvendo, licença de softwares, ativos, fornecedores, terceiros, telecomunicação etc. .Reestruturacao da Infra estrutura da rede LAN, Wan da Universidade Anhembi Morumbi, integrando as 4 unidades em enlace optico com redundância via Radio. .Implantacão Telefonia VOIP entre as unidades da Universidade Anhembi Morumbi gerando economia de 40 % nas contas telefonia fixa. .Projeto rede física e logica do Hospital da Universidade Anhembi Morumbi trafegando a gigabit (horizontal) para transmissão de imagens e transmissão on line da sala de instrumentação/cirurgia para ambientes onde alunos e professores pudessem assistir e discutir procedimentos praticados durante situações emergenciais. .Projeto e implantação controle acesso nas unidades Anhembi Morumbi, integração com data center reduzindo custos com servidores locais, aproveitando recursos disponíveis da reestruturacao das redes LAN e Wan. .Acompanhamento obras civil / infra estrutura predial.

Analista de sistemas .Implantação do Sistema de catracas para o controle de acesso aos campi. .Analise e desenvolvimento sistema educacional (acadêmico e financeiro). .Migracao Sistema Academico Financeiro da Universidade Bandeirante de São Paulo – Uniban (Projeto de modelagem de dados, analise e desenvolvimento de códigos fontes, Testes, homologação e implantação. Migracao do ambiente (DOS clipper x Novell para Oracle x Visual Basic). .Reponsável pela logística dos vestibulares da Uniban (Inscrição, apuração e divulgação dos resultados) .Implantação sistema de avaliação institucional (Professores, instalações educacionais). Responsável pelos laboratorios de informática (rede fisica, logica, cabling, equipamentos.)