Eduardo Lau Olmos

A cargo de las Operaciones de Area Seca para la División Gabriela Mistral

A cargo de Proyecto de Refaccionamiento, Puesta en Marcha y Operaciones de Minera. Hito de primer Cátodo el 22 de Abril de 2024

Responsable de dirigir un equipo de profesionales dedicados al Control de Procesos y Metalurgia del corto plazo, además del presupuesto de la Gerencia. El ámbito de gestión esta el Aseguramiento que los KPIS relevantes del proceso, además de estudios que fundamenten el cambio de protocolos operacionales en post del mejoramiento continuo y la maximización de activos. Colaborador activo en las tomas de decisiones claves de la gestión del negocio en función de los riesgos asociados, robustecimiento de casos de negocios respectivos, el aseguramiento de la coordinación inter - áreas, así como también la concientización de las recomendaciones con el área respectiva. A cargo de cinco profesionales directos Ingenieros Séniors, de Gestión de Costos y Metalurgistas de Procesos Operativos. Desde Octubre 2019 y a la fecha desarrolla el Rol de Superintendente de Operaciones de Área Seca para Planta de Ex Minera El Tesoro con el propósito de focalizar esfuerzos y establecer la estandarización de operaciones, captura de mejores prácticas, trabajando colaborativamente con distintos aliados estratégicos, para la consolidación de Modelo Operativo establecido por Grupo Minero. En este ámbito a cargo de dos Ingenieros Senior, cuatro Ingenieros de Turno y 38 Operadores, junto a diversos servicios de terceros. En cuanto al desarrollo de personas, se enfoca en la aplicación de liderazgo situacional que fomente el trabajo colaborativo, transitando hacia la búsqueda de mejora continua a través de innovación, garantizando así el cumplimiento de la visión del Grupo Minero.

Liderar el proceso transformacional que apunta al aumento sostenido de la Productividad del negocio para mantenerlo competitivo, viable y rentable a través de la Innovación y Desarrollo creando valor a partir del conocimiento en pilares fundamentales del negocio, aplicando un Sistema de Gestión para tal efecto. Hoy con un portafolio de iniciativas que permitirán aportar benefecios al EBITDA y con una dependencia directa de Gerencia General, permite el governance necesario a todo nivel organizacional.

Responsable de idear y controlar junto al equipo de trabajo el mapa de navegación con las principales iniciativas de todas las Gerencias con el propósito de hacer sostenible la División en el próximo decenio implementando modelos de negocios colaborativos de alto impacto para lograr la transformación organizacional. Desarrollar nuevas iniciativas que permitan aumentar productividad de DGM orientándose en mayores producciones de cobre y menores gastos en ámbitos diversos que van desde Servicios de Terceros, Materiales, Gestión de Inventarios, evitando el derroche y controlando cada uno de los hitos comprometidos respondiendo directamente a Gerente General. Incorporar a las Operaciones Mejores Prácticas, bajo esquemas ligeros y de fácil interpretación, para la profesionalización de los sistemas de medición.

Responsable del Negocio del Mantenimiento en Planificación y Ejecución de toda la cadena del valor de Plantas de la Gerencia de Extracción y Lixiviación con una amplitud que considera desde Chancado Primario hasta Cátodo Electrodepositado en dos líneas productivas con una capacidad de producción anual equivalente por sobre 100 kton a través de dos líneas productivas independientes con procesos de Lixiviación de Óxidos y Sulfuros de Baja Ley, además a cargo de las Operaciones de Área Seca que contempla Chancado/Apilamiento junto a Remoción de Ripios. Con un Equipo que supera las 220 personas, que incluyen 17 profesionales de distintas formaciones y nueve contratos de servicios de terceros para un presupuesto que supera los MUS$150.

Responsable de la Administración de las Unidades de Lixiviación, Extracción por Solventes, Electroobtención (Proceso Tradicional y Permanente), Comercialización y Electro refinación de Láminas Iniciales para alcanzar una producción anual de cobre equivalente a 150 kton a través de dos líneas productivas independientes: 1.Óxidos: 130 kton/año 2. Sulfuros de Baja Ley: 20 kton/año que contempla la misma cadena del valor comentada en párrafos anteriores, pero sólo con Tecnología Permanente. Para ello se cuenta con un cuenta con un grupo humano de 180 personas, las cuales 4 son Profesionales Ingenieros Civiles a cargo de las Unidades de Negocio que componen el Área. Todos trabajadores propios y la administración de cinco contratos de Empresas Colaboradoras, para un presupuesto que supera los MUS$ 300

Supervisor responsable de las Operaciones de Electroobtención, Embarque y Generación de Láminas Iniciales a través de Electrorefinación. A cargo de 4 Contratos de Empresas Colaboradoras y 110 trabajadores como personal propio en las tres unidades antes nombradas, para una producción de 130.000 ton/año de cobre catódico.

Supervisor a cargo de Operaciones de la Unidad de Sulfuros de Baja Ley, que comprende operaciones unitarias que se dividen en Lixiviación, Extracción por Solventes, Electroobtención y Embarque. Unidad que obtiene el cobre metálico a partir de minerales sulfurados de baja ley con una producción de 20.000 ton/año, con 50 trabajadores propios y administración de 1 contrato de empresas colaboradoras.

Ingeniero de Procesos en Radomiro Tomic a cargo de las áreas de Extracción por Solventes y Electroobtención donde en conjunto con el Control de Procesos se realizan aportes en Investigación y Desarrollo en post del mejoramiento continuo para optimizar la operaciones de los diversos procesos productivos, para alcanzar producciones de cobre catódico en torno a 305.000 ton/año.

Analista de Planta a cargo de equipo conformado por 16 trabajadores propios destinados a alcanzar programas productivos de cobre catódico diariamente. Es el equivalente a Jefe de Turno en otras empresas mineras, que incluye además la Opereción de Sala de Control que abarcan desde el área de Lixiviación, Extracción por Solventes y Electroobtención.

Supervisor - Investigador del Centro de Investigación Minero Metalúrgico en el contrato de apoyo a la Superintendencia de Metalurgia en Radomiro Tomic de Codelco. El trabajo consiste en la administración de Recursos Humanos a cargo de Muestreo de Soluciones Líquidas y Orgánicas, además de Muestras Sólidas en Pilas de Lixiviación y Operación de Sistema de toma de Muestras Sólidas "Ramsey", para luego adminstrar personal de apoyo al Control de Procesos de las áreas de Extracción por Solventes y Electroobtención.

Alumno Memorista, donde desarrollo "Empleo de Sulfato de Sodio para Restauración de Orgánico de Operación y Otros". Patente de Invención Nº 2265 – 2002, cedida a Codelco el 11 de Noviembre de 2002 según nota interna CJC – 1716 del 02-10-2002.

Magister en Gestión Minera. Diciembre 2012.

Inglés nivel Intermedio. Certificado Consejo de Europa/Nivel ALTE entregado por Universidad de Queensland en nivel Intermediate Threshold ALTE 2 equivalente a TOEIC 401 – 525.