Eduardo Lapa

Após 7 meses de trabalho em conjunto, me integrei em definitivo à SEEL Engenharia com a missão de expansão, de reforçar a governança, de fazer a empresa cada vez mais reconhecida! Dirigindo diretamente as áreas de estratégia empresarial, Inovação, marketing, gestão comercial, além de participar do conselho diretivo e do conselho consultivo da companhia. A SEEL é uma empresa de engenharia em Infraestrutura e Geotecnia, com alta capacidade de entrega e com compliance elevado, que atua nos mercados de concessão rodoviária e ferroviária, obras marítimas, mineração, saneamento e energia (incluindo óleo e gás). Esse modelo de atuação tem nos possibilitado os melhores resultados para o cliente.

Liderei a montagem e a condução da empresa até a ida para a SEEL Engenharia.. Intelligence Hub é o primeiro Bureau de Suporte à Decisão do Brasil, que tinha como missão central alavancar a competitividade de seus clientes por meio da inteigência de mercado, inovação e estratégia. Especializações Inteligência de Mercado, Suporte à Decisão, Análise de Mercado, Tecnologia em Inteligência, Business Intelligence, Market Intelligence

Estratégia de Expansão e Crescimento. Landing nos mercados privados de O&G, Energia e Mineração. Turnaround marketing e comercial. Estruturação de BPO e Portfolio Management.

Investidor via Smart Money. Definição da Estratégia da Companhia. Definição de mercado alvo. Conselho de Administração.

Qualified Investment | Smart Money | Strategy and Advisory

CEO da PLugar. Empresa com Foco em Consultoria, Tecnologia e Educação em Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento. Empresa inovadora nestes nichos de mercado atendendo a grandes empresas brasileiras e multinacionais.

Plugar Consultoria e Informações Estratégicas - Empresa de consultoria em Inteligência Competitiva e desenvolvedora de soluções tecnológicas para processos de inteligência. A empresa atua desde a consultoria em IC até a implementação de soluções como robôs de coleta, agentes de indexação e ferramentas de disseminação.

Presidente do Polo Rio de Janeiro.

Vice Presidente de Gestão de Conhecimento da TW Services. --> Empresa de consultoria em Tecnologia de Informação, Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva.

Consultoria em telecomunicações no Startup de empresa de telefonia móvel - GPS Montagem do Escritório de projetos

Programa de desenvolvimento de lideranças da Universidade de Wharton voltado à executivos que demandam aperfeiçoar competências de liderança e persuasão para conduzir transformações empresariais. Programa que envolve profundos estudos sobre 1. Influência Informal e Cultivo de Redes 2. Liderança com Comunicação Persuasiva 3. Fortalecimento da Presença do Líder 4. Comunicação e Perspectiva Estratégica 5. Enfoques de liderança na gestão contemporânea 6. Modelos de Liderança e suas principais características

Programa de CERTIFICAÇÃO DE CONSELHEIROS - liderado pela Board Academy. PFCC - Programa de Formação e Certificação de Conselheiros desenvolveu conhecimentos para atuar como Conselheiro de Empresas. Módulo 1: 1.1 Fundamentos Governança Corporativa 1.2 Estratégia Comunicação Corporativa Módulo 2: 2.1 Liderança & Estrutura Organizacional 2.2 Ética & Compliance Módulo 3: 3.1 Estratégia, Gestão de Riscos e Tomada de Decisão 3.2 Papel e Responsabilidades dos Conselhos Consultivos Módulo 4: 4.1 Resultados | Performance e Metas econômico-financeiras 4.2 ESG | Capitalismo Consciente & Sustentabilidade Módulo 5: 5.1 Relacionamento e Decisões Colegiadas 5.2 Conselheiro de Novas Alianças e o Novo Dinheiro Módulo 6: 6.1 Finanças para Conselhos 6.2 Cultura e Propósito das Companhias Módulo 7: 7.1 Conselhos em Empresas Familiares 7.2 Inovação | Transformação Digital e Uso das Novas Tecnologias Módulo 8: 8.1 Conselhos de Alto Impacto e com Visão de Futuro 8.2 Estudo de Caso - Conselho na Prática