Eduardo Fernando Silva

• Gerenciamento de equipe com 37 supervisores, 24 responsáveis técnicos e mais de 700 colaboradores indiretamente, alocados em todas as regiões do Brasil. • Atuação estratégica diretamente com o cliente final elaborando de planos de ação, análise de custos e melhoria contínua. • Planejamento, análise de custos, precificação de novas rotas e operações. • Análise do desempenho operacional, visando a implementação de planos estratégicos para cumprir as metas organizacionais e financeiras. • Desenvolvimento de planos de contingência, minimizando os riscos e perdas nos transportes em situações de crise, prezando pela qualidade do serviço. • Elaboração de planos operacionais, visando a otimização de recursos para o aumento da eficiência das atividades de transporte de cargas e pessoas. • Gestão do orçamento disponível, controlando os custos das operações de transporte para o cumprimento das metas financeiras definidas no planejamento

• Análise do desempenho operacional, visando a implementação de planos estratégicos para cumprir as metas organizacionais e financeiras. • Negociação com fornecedores e transportadoras, estabelecendo acordos de compra que apresentassem condições favoráveis de custo e prazos de entrega. • Gestão dos contratos com fornecedores, garantindo o cumprimento das cláusulas e condições acordadas. • Análise dos indicadores de desempenho, desenvolvendo estratégias que otimizassem o transporte das cargas para a redução do tempo e dos gastos. • Controle, programação e coordenação das operações de transporte aéreo acompanhando os processos de embarque, transbordo e desembarque de carga.