Eduardo Bertogi

Na Berry eu não fiquei só fechando o que caía no colo. Encabecei dois projetos do zero: O primeiro foi a recuperação da base de leads perdidos. Peguei negociações que tinham morrido por falta de condução e negociação mal feita. Resultado: virei o closer que mais fechou leads perdidos da base, só ajustando conversa, expectativa e abordagem. O segundo foi a criação do social selling via Instagram. Estruturei a abordagem, a conversa e o fluxo pra transformar rede social em oportunidade real de venda. Além disso, fui o primeiro closer da Berry a trazer lead 100% outbound, vindo de prospecção ativa via WhatsApp, usando copy e abordagem estratégica, não spam.

Fui o primeiro closer da Go2Sell. Participei desde o começo da estruturação comercial, ajudando a testar discurso, validar oferta, ajustar abordagem e entender o que realmente fazia o cliente enxergar valor em dados. Não foi só vender. Foi construir. Esse trabalho ajudou a empresa a bater R$ 1 milhão em vendas em 1 ano, com uma máquina comercial que saiu do zero e foi ajustada na prática. Aqui aprendi algo que carrego até hoje: dado sozinho não vende. O que vende é saber traduzir dado em decisão.

Na Ademicon eu vivi venda de ciclo longo de verdade. Fui o primeiro consultor da unidade de Campo lago a vender R$ 9 milhões em menos de 6 meses de empresa. Mas o que mais me marcou foi outra coisa: consegui vender para uma juíza que já tinha me processado. Não foi sorte. Foi resiliência, conversa, humildade e reconstrução de confiança. Uma história que resume bem minha forma de vender: sem ego, sem confronto, com persistência inteligente. Se quiser saber essa história, eu conto.

Especialista em soluções financeiras para realizações de sonhos.

Aqui não tem glamour. Fui dono. Paguei boleto, errei preço, lidei com funcionário, fornecedor, cliente bravo, margem apertada e decisão difícil. Sentei na cadeira de dono e passei por todo perrengue que um dono passa. Isso mudou minha cabeça pra sempre. Até hoje, quando vendo, eu penso como empresário, não só como vendedor. Isso me dá empatia e respeito pelo dinheiro do outro lado da mesa.

Eu devo muito a essa empresa. Foi onde construí minha resiliência comercial. Fui eleito melhor vendedor duas vezes consecutivas em um setor com mais de 1.200 pessoas. E eu não dependia só da base interna. Sempre busquei lead fora, novas oportunidades, novos caminhos. Nunca fui vendedor passivo. Sempre fui ativo. Aqui aprendi a aguentar pressão, volume e meta sem perder consistência.

Fui o primeiro closer da empresa. Ajudei a estruturar o time comercial do zero, junto com o marketing. Discurso, abordagem, organização de venda e posicionamento. Aqui comecei a unir venda com inteligência de mercado de forma mais estruturada, entendendo que informação bem usada acelera decisão.

Talvez um dos maiores desafios da minha carreira. Leads extremamente frios, público fechado, médicos desconfiados e pouca abertura inicial. Foi aqui que eu aprimorei minha prospecção outbound na marra. Aprendi a ganhar atenção, criar conversa e construir relação com quem não queria ser abordado. Essa experiência me deu casca.

Realizei um sonho de infância. Atendimento a clientes internacionais no check-in, embarque e desembarque. Situações de estresse, urgência e pressão o tempo todo. Foi onde melhorei meu inglês na prática, lidando com gente do mundo inteiro e aprendendo a me comunicar com clareza em qualquer cenário.

Auxiliar de Controle da Qualidade - Controle de carga - Controle do Estoque

-Atendimento a Clientes -Indicar a Melhor escolha do Produto - Finalizar pedido - Controle de estoque - Atividades Administrativas

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