Edson Nunes

Responsável pelos Processos de Prevenção de Perdas, Logistica Reversa e Processos de 141 Lojas e 11 Centrais de Distribuições com atuações no Varejo e Atacado. Como Executivo na área de Prevenção de Perdas e Segurança, fui essencial na concepção e implementação de estratégias inovadoras que significativamente reduziram as perdas financeiras e operacionais da organização. Com foco em um modelo de gestão participativa, capacitei e sensibilizei nossa equipe sobre a importância da aderência às políticas de prevenção de perdas e práticas recomendadas, alcançando uma execução eficaz dos processos nas lojas e aderindo rigorosamente ao orçamento estratégico. Principais Realizações: • Estratégias de Prevenção de Perdas: Desenvolvimento e implementação de abordagens inovadoras, reduzindo significativamente as quebras e perdas financeiras. Estabeleci programas de treinamento contínuo, elevando a cultura de prevenção de perdas entre os colaboradores e assegurando a conformidade com os processos estabelecidos. • Otimização de Processos: Implantação de boas práticas sobre os procedimentos operacionais para assegurar eficiência, conformidade regulatória e excelência no atendimento ao cliente. Por meio de diagnósticos precisos e planos de ação estratégicos, instaurando um ciclo de melhoria contínua, impactando diretamente na redução de custos, quebras, e perdas, além de promover a padronização e produtividade dos processos. • Gestão de Estoque e Logística Reversa: Desempenhando um papel crucial na gestão estratégica de estoque, assegurando a disponibilidade dos produtos certos, no momento certo, e em quantidades adequadas. Em 2023, me comprometi a reduzir em 30% o estoque da logística reversa, uma iniciativa que envolveu a gestão eficiente de produtos de retorno, respeitando regulamentações ambientais e políticas comerciais. -ABRAPPE -Melhor case Nacional de Prevenção de Perdas no Varejo Farmaceutico - 2019 e 2023.

Com vasta experiência na gestão de operações logísticas, abastecimento de lojas e estratégias eficazes de prevenção de perdas e Segurança Corporativa, lidero uma equipe dinâmica de profissionais altamente qualificados, focados em otimizar os processos e melhorar continuamente a eficiência operacional em todas as unidades do grupo. Principais Realizações: Liderança e Gestão de Equipe: Gestão direta de uma equipe de especialistas em logística, abastecimento e prevenção de perdas, promovendo um ambiente colaborativo que impulsiona a inovação e a excelência operacional. Logística de Alto Desempenho: Responsável pela coordenação logística do grupo, garantindo elevados níveis de serviço e implementando projetos de inovação nas Centrais de Distribuição. Desenvolvi e implementei estratégias de logística reversa, estabelecendo políticas eficazes para o retorno de produtos. Otimização do Abastecimento de Lojas: Estratégias proativas de planejamento do abastecimento para manter o fluxo de caixa otimizado e assegurar o sortimento ideal das lojas, facilitando também a inauguração bem-sucedida de novas unidades. Estratégias Avançadas de Prevenção de Perdas: Reformulação dos processos e políticas de prevenção de perdas, incluindo a implementação de tecnologias de ponta e a gestão efetiva de inventários, visando a cultura de redução de perdas. Gestão de Projetos Inovadores: Liderança em projetos estratégicos, destacando-se a implantação de um sistema DRP para otimizar o planejamento e distribuição, reduzindo rupturas e excessos. Implementação de um sistema de agendamento eletrônico para melhorar a eficiência logística e reduzir atrasos. Contribuições Estratégicas: Participação do Projeto de uma Darkstore, aprimorando significativamente a eficiência logística. Introdução de um novo formato de inventários, aumentando a precisão e reduzindo custos. Implementação de dispositivos de segurança eletrônica avançados nas lojas para fortalecer a prevenção de perdas.

Atuação em Prevenção de Perdas, gestão do estoque, logística reversa e Segurança empresarial nas 156 lojas, 13 Centrais de Distribuições e uma Usina solar.

Como Executivo liderei uma equipe robusta de 117 colaboradores, incluindo 5 diretos, abrangendo 156 lojas, 09 Centrais de Distribuição, e uma Usina Solar. Meu papel crucial abarcou a Prevenção de Perdas, Inventários, Logística Reversa e Segurança Empresarial, tendo alcançado marcos significativos que promoveram a eficiência e segurança em todas as operações. • Liderança e Cultura de Prevenção de Perdas: Implementei uma cultura de prevenção de perdas em toda a empresa, alcançando uma redução de quebras significativa, superior a 30% (-0,26pp), um marco que destaca a eficácia das estratégias adotadas. • Segurança Avançada: Desenvolvi e executei um plano de segurança para lojas de alto risco e para o transporte de numerário, utilizando tecnologia de ponta e processos inovadores que resultaram na redução de ataques em 98%. • Expansão Estratégica: Contribuí ativamente para o plano de expansão da rede de drogarias e distribuidora de medicamentos, focando em estratégias de Prevenção de Perdas e Segurança Empresarial, assegurando a manutenção das quebras dentro do orçamento e a proteção efetiva de bens e pessoas. • Eficiência em Inventários: Aprimorei a produtividade dos inventários das lojas em 67%, elevando a acuracidade para 95% e conseguindo uma redução de despesas com inventários de 36%. • Logística Reversa e E-commerce: Gerenciei a operação da Logística Reversa com uma acuracidade de 99,5%, além de assumir a responsabilidade pelos processos de Prevenção de Perdas e Segurança Patrimonial no E-commerce, garantindo a integridade do processo. • Gestão de Estoque: Ofereci suporte essencial no ressuprimento para minimizar faltas e excessos em lojas, identificando rapidamente GAPs e implementando ações corretivas eficazes para otimizar o estoque. Minha jornada na reflete uma liderança estratégica, capacidade de implementação de mudanças significativas e um compromisso com a excelência operacional. Meu foco está em criar ambientes seguros e eficientes com foco no crescimento.

Liderar com excelência uma equipe robusta de 700 colaboradores, incluindo 8 gestores diretos, em um ambiente desafiador que abrange 1177 lojas e 4 Centrais de Distribuições. Minha gestão focou intensamente na prevenção de perdas, gestão de estoques e segurança, alcançando reduções significativas nas perdas, superiores a 20%, através de estratégias inovadoras e gestão eficiente. • Otimização da Prevenção de Perdas e Segurança: Implementei estratégias abrangentes que resultaram numa expressiva redução de perdas em toda a rede, evidenciando meu compromisso com a eficiência operacional e a sustentabilidade financeira da empresa. • Liderança e Gestão de Equipe: Gerenciei diretamente uma equipe de 700 colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho que valoriza a liderança participativa, desenvolvimento profissional contínuo e excelência operacional. • Eficiência em Inventários: Realizei 4708 inventários gerais nas lojas e 8 inventários nas Centrais de Distribuições, aprimorando significativamente a acurácia do estoque e a eficiência dos processos. • Inovação em Segurança: Desenvolvi e implementei um sistema de segurança avançado para lojas de alto risco, reduzindo ataques em 57%. Esta inovação destacou a minha capacidade de responder a desafios complexos com soluções eficazes e escaláveis. • Gestão de Riscos em Transportes: Estruturei o gerenciamento de riscos em transportes, otimizei a roteirização das escoltas e elaborei planos de riscos detalhados, garantindo a segurança e a integridade das mercadorias durante o transporte. • Padronização de Processos: Defini processos e procedimentos críticos em áreas chave como recepção de mercadorias, logística reversa e conferência em CDs, fortalecendo a governança operacional e a conformidade em toda a cadeia de suprimentos. Minha trajetória foi marcada por um profundo compromisso com a excelência, inovação e liderança.

Responsável pelos Processos de Prevenção de Perdas de 10 Centrais de Distribuições. Como Executivo tive a honra de fundar e liderar a área de Prevenção de Perdas, um desafio que abracei com entusiasmo e determinação. Sob minha gestão, a equipe de 150 colaboradores, incluindo 7 diretos, não só prosperou, mas também definiu novos padrões de excelência em operações logísticas, Prevenção de Perdas e segurança patrimonial. Aqui estão alguns destaques de minhas contribuições e impactos: • Inovação em Prevenção de Perdas: Pioneiro na implantação da função de Prevenção de Perdas nas 10 Centrais de Distribuição, onde desenvolvi e executei uma estratégia abrangente que resultou em uma impressionante redução de quebras em 50%. Esta iniciativa não só otimizou a eficiência operacional, mas também reforçou a cultura de responsabilidade e precisão em toda a organização. • Excelência em Gestão de Estoque: Implementei inventários rotativos, elevando significativamente a acuracidade dos estoques. Esta melhoria reflete nosso compromisso contínuo com a precisão e a transparência, elementos cruciais para a sustentabilidade do negócio. • Revolução no Monitoramento de Transferências: Introduzi um sistema avançado para o monitoramento das transferências comerciais ao longo da cadeia de suprimentos, baseado em tecnologias de gerenciamento de risco. Esta inovação assegurou uma visibilidade sem precedentes e um controle mais rigoroso sobre os fluxos de mercadorias, minimizando riscos e perdas. • Fortalecimento da Segurança Patrimonial: Com a criação da área de Investigação Interna e a estruturação do Gerenciamento de Riscos em Transportes, estabeleci um marco na segurança patrimonial e logística da empresa. Responsável pela roteirização das escoltas e pelo plano de risco em transportes, garanti a integridade dos ativos e a segurança das operações logísticas.

Responsável pelos Processos de Prevenção de Perdas de 16 Centrais de Distribuições e interface com as lojas do Grupo. Durante minha atuação na empresa GPA, lidero uma equipe de 520 colaboradores, incluindo 10 diretos, focando em prevenção de perdas e gestão eficiente de estoque nas Centrais de Distribuição. Meu papel foi crucial em diversas iniciativas estratégicas, desde a implementação de processos de prevenção de perdas até o apoio à expansão e aquisição de novas redes no segmento de varejo. • Liderança em Prevenção de Perdas: Pioneiro na implantação de estratégias de prevenção de perdas na Regional Nordeste, crucial para a integração e expansão dos Hipermercados, Atacarejo e CD´s, garantindo a proteção de ativos, redução das perdas e otimização de recursos. • Colaboração Estratégica: Fortaleci a interface entre operações logísticas e lojas, melhorando significativamente a comunicação e eficiência operacional. Gerenciei a área de conformidade operacional, identificando e mitigando vulnerabilidades em lojas e CDs. • Inovação em Processos: Implementei novos processos de prevenção de perdas especificamente para o atacarejo do grupo, elevando os padrões de segurança e eficiência. Contribuí para a certificação ISO 9001 nos processos de Prevenção de Perdas e Segurança Patrimonial, um marco para as operações das Centrais de Distribuição. • Avanços Logísticos e Qualidade: Iniciei a prática de Reembolso Logístico, compensando lojas por discrepâncias logísticas, e fui essencial na reestruturação da Prevenção de Perdas e Segurança Patrimonial para o e-commerce, abordando os desafios únicos deste canal. • Adoção de Padrões Internacionais: Responsável pela implementação do conceito TAPA nas unidades logísticas, elevando nossa segurança de ativos transportados aos padrões internacionais e reduzindo riscos operacionais. Minha gestão na GPA caracteriza-se pela busca constante por eficiência, inovação e liderança, sempre com o objetivo de superar desafios.