Edson klipel

Liderar e supervisionar a equipe de consultores técnicos, fornecendo orientação e apoio para o desenvolvimento de suas habilidades técnicas e conhecimento do portfólio de peças e serviços; Gerenciar a equipe de vendas de peças, estabelecendo metas e diretrizes claras, além de acompanhar o desempenho individual dos colaboradores, fornecendo feedback e orientações para impulsionar o alcance dos objetivos de vendas; Garantir a disponibilidade adequada de peças, mantendo um estoque eficiente e coordenando o processo de reposição de acordo com a demanda; Estabelecer e manter relacionamentos comerciais sólidos com fornecedores e fabricantes de peças, negociando condições e preços favoráveis, além de monitorar o desempenho dos fornecedores e buscar constantemente alternativas para garantir a qualidade e a competitividade dos produtos; Elaborar relatórios gerenciais, analisando dados e indicadores-chave de desempenho das equipes de consultores técnicos e vendas de peças, fornecendo informações para a tomada de decisões estratégicas.

Liderar e coordenar projetos relacionados à criação e desenvolvimento das áreas de almoxarifado, garantindo a definição de estratégias eficazes e o cumprimento dos prazos estabelecidos; Formar e gerenciar equipes de trabalho, fornecendo orientação, treinamento e apoio para o desenvolvimento das habilidades dos colaboradores; Implementar inventários cíclicos, rotativos e anuais em colaboração com a área de controladoria, assegurando a precisão dos registros e controles de estoque; Criar procedimentos e rotinas para as áreas administrativas e de almoxarifado do grupo, estabelecendo padrões de registros e controles consistentes nas diferentes fazendas; Desenvolver e implementar almoxarifados específicos para produtos químicos, garantindo a conformidade com regulamentações de segurança e a adoção de procedimentos internos adequados; Gerenciar e acompanhar obras, assegurando que o cronograma e o orçamento sejam cumpridos, além de tomar medidas corretivas em caso de desvios; Participar de projetos de implementação de sistemas, como o SAP, colaborando com as equipes responsáveis e garantindo a integração eficiente dos processos de almoxarifado.

Liderar e coordenar os processos de planejamento de fábrica, garantindo a definição de estratégias eficazes e o alcance dos objetivos estabelecidos; Desenvolver indicadores de desempenho, como faturamento, capacidade de estoque, tempo médio de produção, disponibilidade fabril e planejamento de produção, para monitorar e avaliar a eficiência e a produtividade das operações; Participar diretamente na dinâmica e processo de inventário cíclico, assegurando a precisão dos registros e controles de estoque; Gerenciar o setor de PCP e Almoxarifado, garantindo a viabilidade dos dados, a reposição de materiais e a disponibilidade fabril para atender às demandas de produção; Realizar estudos de viabilidade produtiva, operacional e buscar constantemente soluções de melhoria contínua nos processos relacionados ao PCP e Almoxarifado; Gerenciar as demandas de melhorias e manutenções dos sistemas que suportam os processos produtivos, incluindo o levantamento de necessidades, requerimentos técnicos, custos, prazos e alinhamento com os fornecedores para garantir a implantação eficiente das demandas; Dar apoio às unidades de negócio na elaboração e aprovação das demandas nas fases de concepção, planejamento, execução e finalização dos projetos; Firmar acordos de níveis de serviços e prestar contas dos projetos com as demais áreas de negócio, garantindo os níveis acordados de desempenho e disponibilidade de produção e entrega; Responsabilizar-se pela evolução e manutenção dos sistemas integrados na plataforma SAP (SAP-CRM, SD), incluindo o alinhamento de requerimentos funcionais com usuários e fornecedores, bem como a contratação de serviços em conformidade com as necessidades de negócio; Gerar indicadores de desempenho dos projetos para a gerência sênior, prestando contas financeiras, das entregas e ações de correção, e garantir a conformidade dos projetos com a metodologia de gestão de projetos.

Gestor da divisão de Implementos Rodoviários, responsável pela Fabricação, Pintura e Montagem final dos equipamentos.

Desenvolver parcerias com montadoras para planejar e implementar estruturas fabris em diversos países da África do Sul; Gerenciar pessoas e resolver conflitos em situações extremas e de difícil controle; Liderar a equipe no projeto de Pintura E-coalt, com duração de aproximadamente 3 anos e capacidade instalada para 150 equipamentos por dia; Participar do projeto de criação e desenvolvimento da área exclusiva de logística, angariando recursos e capital humano para o seu desenvolvimento como setor individual na empresa; Coordenar a equipe responsável pelo planejamento e execução do projeto de transição para a nova área de logística; Participar como KeyUser no período de transição para o sistema SAP; Coordenar a equipe KAYZEN de implantação de melhoria contínua nas unidades externas; Liderar e coordenar o desenvolvimento de novos projetos em fronteiras distantes, como a implantação de unidades fabris na África do Sul; Realizar pesquisas de mercado detalhadas para identificar oportunidades e viabilidade dos projetos; Desenvolver o planejamento estratégico para a implantação das unidades fabris, incluindo a definição a planta fabril, estrutura civil e operacional necessárias.

- Projetar e acompanhar as instalações de fábricas no mercado Africano; - Liderar de equipes de montagens, (Kenya, Nigéria, Argentina entre outras). - Estudos de lotes econômicos para o fornecimento de produtos em CKD; - Estudo de cargas; - Desenvolvimento de embalagens e kits para o envio de peças em containers; - Estudo de Layout das novas plantas industriais;

- Programação e controle da Produção; - Programação de materiais; - Implementação de kanban; - Implementação de controles visuais para a fábrica; - Participação e liderança de projetos de abastecimento de materiais nas linhas de montagens; - Criação e desenvolvimento de sistemas de controle de produção; - Participação de grupos de Kaizens, 5Ss, Melhoria Continua, tecnologias Limpas, Grupos de Kanban, entre outros.